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完善制度規(guī)則 強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī) 向質(zhì)量與效益傾斜

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 08:27 編輯:姜戎 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2015年以來(lái),在自治區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的有效監(jiān)管下,內(nèi)蒙古武川縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)自治區(qū)聯(lián)社三屆五次、六次社員代表大會(huì)精神,堅(jiān)持實(shí)施建設(shè)“三支銀行”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)“兩堅(jiān)守、兩重點(diǎn)、兩保

2015年以來(lái),在自治區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的有效監(jiān)管下,內(nèi)蒙古武川縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)自治區(qū)聯(lián)社三屆五次、六次社員代表大會(huì)精神,堅(jiān)持實(shí)施建設(shè)“三支銀行”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)“兩堅(jiān)守、兩重點(diǎn)、兩保障、兩促進(jìn)、兩提升”五大工作任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)抓內(nèi)控合規(guī),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)服務(wù)能力,廣開(kāi)籌資門路,優(yōu)化貸款投向,拓展創(chuàng)收渠道,圓滿地實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)。主要指標(biāo)逐步回暖,呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作步入正常軌道,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

武川縣聯(lián)社一是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)。截至2016年末,全縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)總額299660萬(wàn)元,比年初增加59254萬(wàn)元,增幅為24.65%;各項(xiàng)存款272794萬(wàn)元,比年初增加47481萬(wàn)元,增幅為21.07%;各項(xiàng)貸款余額196737萬(wàn)元,比年初增加35409萬(wàn)元,其中涉農(nóng)貸款157871萬(wàn)元,比年初增加8233萬(wàn)元,涉農(nóng)貸款占比為80.24%。二是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的提高。武川縣聯(lián)社全年實(shí)現(xiàn)收入20113萬(wàn)元,較去年同期增加7497萬(wàn)元,其中利息收入15937萬(wàn)元,同比增加4558萬(wàn)元;成本收入比為49%。三是實(shí)現(xiàn)了主要指標(biāo)的提升。武川縣聯(lián)社全年累計(jì)清收處置不良貸款38155萬(wàn)元,比年初下降24535萬(wàn)元,降幅為33.98%,較2015年初下降42029萬(wàn)元,降幅達(dá)46.86%;當(dāng)年提取拔備7380萬(wàn)元,拔備覆蓋率較年初增加24.24百分點(diǎn)。四是實(shí)現(xiàn)了電子銀行業(yè)務(wù)的新進(jìn)展。截至12月末,武川縣聯(lián)社累計(jì)開(kāi)通個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶390戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶47戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易2426筆,交易額達(dá)15322萬(wàn)元。開(kāi)通手機(jī)銀行用戶2217戶,交易67270筆,金額130269萬(wàn)元。

武川縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了改革發(fā)展的轉(zhuǎn)變。按照自治區(qū)聯(lián)社工作總體要求,在利率市場(chǎng)化快速推進(jìn)、存款成本增加、貸款利率下降、息差收窄的情況下,武川縣聯(lián)社審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)持以打造“三支銀行”為方向,恪守服務(wù)“三農(nóng)三牧”的宗旨,以壓降不良貸款和內(nèi)控合規(guī)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),完善內(nèi)控建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)功能。武川縣聯(lián)社牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)建設(shè)力度,把工作重心由重效益向重質(zhì)量?jī)A斜。1年來(lái),武川縣聯(lián)社按照既定的工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,狠抓工作落實(shí),在保持平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

法人治理更加完善。武川縣聯(lián)社理事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行充分的授權(quán),經(jīng)營(yíng)班子對(duì)機(jī)關(guān)各部室、各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán),切實(shí)做到分權(quán)管理,層層授權(quán),權(quán)限界定清晰,權(quán)責(zé)明確,各自履責(zé)。該聯(lián)社建立了理事會(huì)專業(yè)委員會(huì)議制度,明確人員組成和各委員會(huì)工作職責(zé),各自權(quán)利和義務(wù)均在章程和各自的議事規(guī)則中進(jìn)行。

員工結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。首先是有效解決員工結(jié)構(gòu)老齡化,鼓勵(lì)并積極為有內(nèi)退意愿、符合內(nèi)退條件的員工辦理內(nèi)退;二是建立后備人才庫(kù),通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、條件審查、閉卷考試、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、公布成績(jī)、考核考評(píng)等環(huán)節(jié),遴選了20名高績(jī)效、高潛質(zhì)的優(yōu)秀人才進(jìn)入人才庫(kù),多數(shù)已走上中層管理崗位;三是對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,共開(kāi)展競(jìng)聘4次,聘用分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人16名,逐步形成“能者上、庸者下”能上能下、能進(jìn)能出的用人選人機(jī)制;四是建立合理有效的績(jī)效考核機(jī)制。以績(jī)效為核心、保障與績(jī)效相結(jié)合的結(jié)構(gòu)工資機(jī)制,薪酬的激勵(lì)、保障和約束作用進(jìn)一步發(fā)揮;五是聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),采取“跟班式”輔導(dǎo),開(kāi)展“實(shí)戰(zhàn)式”演練和“比武式”評(píng)比,對(duì)全員進(jìn)行服務(wù)能力提升培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),員工綜合素養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能得到大幅提升。

武川縣聯(lián)社嚴(yán)抓內(nèi)控合規(guī)。首先,該聯(lián)社根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社內(nèi)部控制缺陷和漏洞梳理排查工作要求,在對(duì)現(xiàn)有內(nèi)控制度認(rèn)真梳理和評(píng)估基礎(chǔ)上,結(jié)合目前業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)管理工作實(shí)際,共梳理現(xiàn)行制度57項(xiàng),明確需修訂完善制度6項(xiàng),需新制定的制度18項(xiàng),現(xiàn)均已完成修訂、制定工作,逐步建立以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范員工行為、以制度推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制;其次,該聯(lián)社對(duì)四個(gè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體輪崗,對(duì)11名部室負(fù)責(zé)人、10名分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、10名委派會(huì)計(jì)、126名柜員進(jìn)行了崗位輪換,有效防范和消除違規(guī)行為和案件風(fēng)險(xiǎn)隱患;再次,該聯(lián)社加大檢查處罰力度。全年,各職能部室多次開(kāi)展各類檢查,從而逐步形成從不敢違規(guī)、不能違規(guī)到不想違規(guī)的良好氛圍。

武川縣聯(lián)社支持地方精準(zhǔn)扶貧新成果。武川聯(lián)社深入貫徹落實(shí)自治區(qū)聯(lián)社脫貧攻堅(jiān)決策部署,把金融支持脫貧攻堅(jiān)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同安排、同部署、同推進(jìn)。首先,武川縣聯(lián)社明確信貸支持重點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任,全力支持縣轄貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;其次,武川縣聯(lián)社建立了農(nóng)戶信用信息與扶貧部門貧困檔案信息共享機(jī)制,確保貸款對(duì)象準(zhǔn)確、信息真實(shí)、用途合規(guī)。該聯(lián)社推出了“精準(zhǔn)扶貧惠農(nóng)貸”貸款新品種,單戶授信不超過(guò)5萬(wàn)元,執(zhí)行貸款基準(zhǔn)利率,簡(jiǎn)化辦貸手續(xù),縮短申貸時(shí)間。截至2016年12月末,武川縣聯(lián)社共發(fā)放扶貧惠農(nóng)貸款8500萬(wàn)元,受益貧困戶2229戶,對(duì)武川縣農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。

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