中國家電最好的時(shí)代才剛剛到來！

對于中國家電來說，當(dāng)前不是一個(gè)最壞的時(shí)代，恰恰正是一個(gè)最好的時(shí)代。

中國家電最好的時(shí)代，才剛剛到來。

雖然，今年以及接下來的2-3年，中國家電市場還將處在一個(gè)谷底的通道中繼續(xù)盤整、抗寒。甚至在房地產(chǎn)調(diào)控政策沒有變化的背景下，很多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)直言，接下來的家電市場還將更加寒冷，2018年要比2017年更加痛苦，下跌已經(jīng)不是新聞。

同樣，相關(guān)家電企業(yè)還在轉(zhuǎn)型升級通道中苦苦掙扎，暫時(shí)還沒有找到可以取代“規(guī)模化低成本制造”的新商業(yè)模式、新道路，大量家電企業(yè)的智能化新奶酪還沒有真正形成。很多家電企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)遲遲沒有進(jìn)展，今年已經(jīng)在回歸產(chǎn)品、回歸規(guī)模、回歸用戶做強(qiáng)家電。

但是，一個(gè)由中國家電主導(dǎo)的最好時(shí)代，正在到來。這不只是因?yàn)橹袊译娖髽I(yè)是當(dāng)前世界家電產(chǎn)業(yè)唯一還在大手筆對家電產(chǎn)品、家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資金投入、產(chǎn)品創(chuàng)新、資本并購整合的群體；這是歐美日韓企業(yè)都不具備的內(nèi)功與實(shí)力。

同時(shí)，中國還擁有全球最大的家電制造產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)生態(tài)鏈，擁有全球最具創(chuàng)新和包容精神的用戶群體；此外中國政府對于家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，正在從過去的直接政策補(bǔ)貼走向打造“公開公平”市場競爭環(huán)境，通過供給側(cè)改革、品質(zhì)革命等手段，讓能者上庸者下劣者出局。

壹

經(jīng)過30多年、近40年的發(fā)展，當(dāng)前中國家電產(chǎn)業(yè)變得越來越大，規(guī)模在一萬億級向兩萬億級不斷邁進(jìn)和跨越?？v觀全球家電產(chǎn)業(yè)，無論是日韓、歐美，只有中國企業(yè)還在家電這一領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模的投資、并購，以及技術(shù)創(chuàng)新。

最近10年來，是中國家電產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性得到快速提升的十年，更是中國家電精品、新品層出不窮的十年。當(dāng)然，這其中還存在很多的不足，卻阻擋不住中國家電企業(yè)以創(chuàng)新、創(chuàng)造的速度，彌補(bǔ)在制造、品質(zhì)上的不足。

當(dāng)前中國企業(yè)以超高速的增長速度，彌補(bǔ)過去發(fā)展時(shí)間少、積累沉淀薄弱等短板，恰恰說明中國家電業(yè)正視問題并且解決問題的能力和決心。正所謂“以時(shí)間換空間”，中國家電企業(yè)當(dāng)前則是以速度換積累。

貳

當(dāng)前，政府對于中國家電產(chǎn)業(yè)的態(tài)度正在發(fā)生微妙的變化。其核心就是從過去的全面財(cái)政性補(bǔ)貼，變?yōu)楣_公平的制度環(huán)境打造和優(yōu)化。

10年前，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等一系列國家性的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等政策推出，企業(yè)無論優(yōu)劣、強(qiáng)劣均可以享受國家財(cái)政補(bǔ)貼政策，甚至由此還催生一系列的“家電產(chǎn)業(yè)投機(jī)者”，大量的僵尸品牌和騙補(bǔ)行為在家電行業(yè)“重出不窮”。很多投機(jī)者賺得“盆滿缽滿”。

最終這耽誤的是整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程。最近10年來，國家沒有針對家電行業(yè)再推出過一項(xiàng)補(bǔ)貼性、刺激性的政策，即便是“能效領(lǐng)跑者”等意在提升家電能效水平的政策，也只是以制度和榮譽(yù)激勵(lì)為主，而不是財(cái)政補(bǔ)貼為主。

最終從中央“供應(yīng)側(cè)改革”政策到國務(wù)院面向消費(fèi)品的“品質(zhì)革命”專項(xiàng)行動(dòng)，本質(zhì)上都是在鼓勵(lì)家電產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新能力提升，精品打造水平的推高，要靠產(chǎn)品刺激消費(fèi)和需求，而不是靠補(bǔ)貼這種低級手段。通過這種“公開公平”市場經(jīng)營環(huán)境的打造，才真正能讓強(qiáng)者做大、能者做精，淘汰一大批的弱小者和投機(jī)者，讓制度和環(huán)境取代政策和補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)家電。

叁

雖然整個(gè)中國家電產(chǎn)業(yè)在最近10年來，就已經(jīng)步入了一輪巨頭化、寡頭化發(fā)展和競爭的通道之中，但是近年來新挑戰(zhàn)者和跨界者卻層出不窮。背后，正是一個(gè)開放家電市場的包容性，以及一個(gè)公平家電市場的協(xié)同性。

今年以來，在互聯(lián)網(wǎng)、智能化泡沫破滅之后，家電業(yè)再次迎來新一輪的巨頭拼殺和強(qiáng)強(qiáng)博弈的新通道中。無論是空調(diào)行業(yè)格力、美的、海爾，與奧克斯、海信、志高的你追我趕，還是彩電行業(yè)海信、TCL、創(chuàng)維，以及三星、索尼、夏普之間的“寸土必爭”，或者是冰箱行業(yè)的海爾、美的、海信容聲、美菱，以及西門子、三星、松下的相互競賽，以及洗衣機(jī)行業(yè)的海爾、小天鵝、惠而浦三洋、三星、松下、西門子等較量。

當(dāng)前一批家電巨頭都站在一個(gè)公平市場的新起點(diǎn)上，憑實(shí)力說話，憑業(yè)績稱霸，無論是規(guī)模稱王，還是利潤稱霸，還是品牌高端制勝，讓所有企業(yè)擁有主動(dòng)出擊、主動(dòng)參戰(zhàn)的機(jī)會和平臺。雖然家電企業(yè)無法快速改變低迷的外部市場環(huán)境，卻可以憑借差異化的創(chuàng)新和變革，夯實(shí)內(nèi)功打出自己的節(jié)奏，邁出自己的步伐。

這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代。但是對于中國家電來說，一個(gè)最好的時(shí)代才剛剛到來！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。