首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)

     摘要: 7月27日，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目合同簽約，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
    7月27日，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目合同簽約，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
    鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目，是首鋼鋼鐵產(chǎn)銷歷史上一次管理變革加信息化升級(jí)改造的系統(tǒng)工程，涉及股份遷鋼、冷軋公司及京唐公司等多家單位，業(yè)務(wù)覆蓋了產(chǎn)供銷研及財(cái)務(wù)、成本、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)管理。該項(xiàng)目將秉承集中一貫的管理理念，通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等新技術(shù)，建設(shè)一個(gè)基于冶金知識(shí)庫(kù)和商務(wù)智能的業(yè)務(wù)規(guī)范、流程統(tǒng)一、高度集成的鋼鐵智慧經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)，提升首鋼“一業(yè)多地”一體化協(xié)同水平，提高精益化高端精品智能制造能力，增強(qiáng)市場(chǎng)化高效經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力，持續(xù)提升“制造+服務(wù)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    著眼大勢(shì)，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。隨著改革的不斷深入發(fā)展，首鋼鋼鐵業(yè)的管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶檔次都發(fā)生了很大變化，且多地域、多界面的模式對(duì)板塊協(xié)同帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，迫切需要結(jié)合環(huán)境變化和發(fā)展要求，探索運(yùn)營(yíng)模式上的變革，實(shí)現(xiàn)流程再造、組織優(yōu)化、管理提升。股份公司積極踐行板塊管理模式，聚焦鋼鐵產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，著力打造一個(gè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化、運(yùn)行高效的鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)，并在“十三五”規(guī)劃中明確提出完成信息系統(tǒng)整合重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效率的大幅提高及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速上升的具體目標(biāo)。為高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)劃目標(biāo)，19個(gè)月前，相關(guān)調(diào)研準(zhǔn)備工作就已經(jīng)開(kāi)展。
    嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要周密計(jì)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)。在可行性報(bào)告編寫(xiě)和項(xiàng)目準(zhǔn)備過(guò)程中，集團(tuán)相關(guān)部門，股份公司、京唐公司等單位高度重視、認(rèn)真組織、強(qiáng)化協(xié)同，邀請(qǐng)外部團(tuán)隊(duì)交流達(dá)14次、205人次，赴對(duì)標(biāo)企業(yè)調(diào)研12次、212人次，開(kāi)展各類研討127次，形成文檔1354份，為項(xiàng)目啟動(dòng)明確了思路、規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。除了成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，7月初，遷鋼公司、冷軋公司、京唐公司、銷售公司、首自信公司等單位還選調(diào)精兵強(qiáng)將組建了系統(tǒng)創(chuàng)新部，旨在發(fā)揚(yáng)“以我為主”的責(zé)任意識(shí)，由首鋼自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)牽頭主導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中現(xiàn)狀調(diào)研及需求分析、業(yè)務(wù)梳理，以及流程創(chuàng)新設(shè)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)重構(gòu)方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收等核心工作內(nèi)容。真正將“要我變”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要變”這一關(guān)鍵成功要素落實(shí)在項(xiàng)目過(guò)程中，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。
    對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化核心任務(wù)。鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目堅(jiān)持與最先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒吸收最佳管理實(shí)踐，引入先進(jìn)業(yè)務(wù)模型，以完成首鋼鋼鐵板塊中核心鋼鐵基地的管理變革為核心任務(wù)。項(xiàng)目建成后，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化、管控一體化和業(yè)財(cái)一體化的新模式，也將實(shí)現(xiàn)制造模式、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的5個(gè)統(tǒng)一及合同、質(zhì)量、計(jì)劃和物料的4個(gè)一貫制管理，實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化及數(shù)字化水平的提高，將大幅提升首鋼汽車板、電工鋼、鍍錫板三大戰(zhàn)略產(chǎn)品的敏捷制造能力，提高快速響應(yīng)市場(chǎng)、滿足客戶需求的能力，增強(qiáng)首鋼鋼鐵核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    按照進(jìn)度安排，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目將在2年內(nèi)建成。

    來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。