本鋼北營煉鋼廠上半年實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟運行

上半年，北營煉鋼廠結(jié)合市場需求和公司生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，以提產(chǎn)增效為中心，圍繞挖潛降耗、品種增利、產(chǎn)品質(zhì)量等重點工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)職能，積極采取措施靈活應(yīng)對，嚴(yán)抓落實，確保了各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。上半年，該廠共生產(chǎn)鋼坯3162246噸，超額完成計劃指標(biāo)，挖潛降耗較計劃指標(biāo)多降2300萬元，實現(xiàn)了高質(zhì)量經(jīng)濟運行。 強化生產(chǎn)組織，針對北營公司新的生產(chǎn)模式全力做好接鐵準(zhǔn)備，積極推進生產(chǎn)老區(qū)LF爐生產(chǎn)調(diào)試工作，緩解新區(qū)品種生產(chǎn)壓力。合理安排轉(zhuǎn)爐爐役中修，結(jié)合以往的爐役修經(jīng)驗，制訂詳細的生產(chǎn)組織方案，確保了爐役修期間產(chǎn)量穩(wěn)步提升?？茖W(xué)合理排布日綜合計劃，充分發(fā)揮調(diào)度室的協(xié)調(diào)、組織、指揮作用，做好進廠鐵水綜合平衡，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)順暢，避免出現(xiàn)“小耽誤”。開展提產(chǎn)增效勞動競賽，對表現(xiàn)突出的班組進行獎勵，激勵職工工作積極性，不斷挑戰(zhàn)高指標(biāo)，掀起大干氛圍。 加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，強化技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)。上半年，該廠新增134個GK鋼種，其中開發(fā)新品種4個系列、10個牌號，開發(fā)成功率100%.通過新產(chǎn)品的開發(fā)和增利品種的產(chǎn)量擴大，使品種結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化合理，高附加值產(chǎn)品比例提高，市場競爭力大大增強。為全面完成北營公司降耗及品種增利目標(biāo)，該廠進一步深挖內(nèi)潛，降成本，結(jié)合生產(chǎn)實際，制訂了“降低轉(zhuǎn)爐白灰消耗”“降低板坯清理率”“轉(zhuǎn)爐復(fù)吹工藝攻關(guān)”“降低RH鋁粒消耗攻關(guān)”“提高鋼坯合格率攻關(guān)”“提高簾線鋼練成率攻關(guān)”“提高焊接用鋼練成率攻關(guān)”等挖潛降耗攻關(guān)方案，積極推進并取得扎實成效。 在降本增效方面，該廠在全廠、全工序深入開展對標(biāo)工作，找差距、強素質(zhì)。同時，將成本指標(biāo)分解到個人，強化全員成本意識，抓好日統(tǒng)計、日考核及日分析，對構(gòu)成成本的每個環(huán)節(jié)進行合理掌控。通過合理化建議征集等工作，集思廣益、發(fā)動職工積極參與，通過技術(shù)攻關(guān)、項目建設(shè)等多措并舉，使降本增效實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極采取有效措施降低灰耗指標(biāo)；通過滑板擋渣工藝，降低鋼鐵料及造渣材料消耗。開展精煉鋼種成本控制勞動競賽，對硅、錳、鋁元素成分控制進行詳細規(guī)定，提高精煉鋼種成分控制水平降成本。生產(chǎn)老區(qū)通過加強成分控制，減少成分控制超標(biāo)爐次，提高一次倒?fàn)t率，提高合金回收率。此外，該廠全力做好能源系統(tǒng)降本工作，合理排布生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空耗現(xiàn)象發(fā)生；合理優(yōu)化品種鋼冶煉工藝，力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低氧氣消耗。不斷夯實設(shè)備質(zhì)量管理和下線備件自修工作，全面提升設(shè)備運轉(zhuǎn)率和降低成本消耗，為實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行奠定基礎(chǔ)。 來源：本鋼官網(wǎng) 

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