多重變量發(fā)力：彩電業(yè)“天花板”有望突破

“我覺得我們的市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到消費的天花板，按我們的人口比例，一年5000多萬臺的銷售量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長白為民認(rèn)為，與英國、俄羅斯等國家相比，中國的彩電銷量和人口數(shù)量還不匹配，中國彩電市場還有很大的發(fā)展空間。

據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒介紹，今年上半年中國彩電市場零售量2181萬臺，同比下降7.3%;預(yù)計全年零售量4792萬臺，同比下降5.8%。上半年雖然銷量下降，但彩電均價比去年同期上漲了12.4%，彩電零售額740億元，同比增長4.3%;預(yù)計全年零售額1596億，同比增長2.3%。

彭健鋒表示，雖然今年上半年彩電行業(yè)銷量出現(xiàn)下滑，但是銷額卻依然保持增長，質(zhì)量好、服務(wù)好、設(shè)計好、體驗好、更健康、大屏、智能的產(chǎn)品受到市場歡迎。在“一帶一路”的品牌全球化機(jī)遇、“汰舊換優(yōu)”的消費升級機(jī)遇、回歸客廳”的生活方式轉(zhuǎn)變機(jī)遇、“信息消費”的新商業(yè)模式機(jī)遇的帶動下，我國彩電行業(yè)的潛力有望得到進(jìn)一步的挖掘。

彩電業(yè)大變量時代來臨

據(jù)了解，受“家電下鄉(xiāng)”以及以舊換新政策拉動，中國彩電市場容量輕松從3000萬臺上升到4000萬臺。在之后的的三到四年里，中國彩電市場在4500萬臺左右的水平上窄幅震蕩，到2016年一舉突破了5000萬臺。

在2017年AWE(中國家電及消費電子博覽會)同期的電視產(chǎn)業(yè)峰會上，奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏曾預(yù)測，中國彩電市場容量從5000萬到6000萬臺可能僅僅需要四年的時間。

在彭健鋒看來，在“汰舊換優(yōu)”活動的推動下，彩電的使用年限從目前的12年縮短至7年，國內(nèi)彩電市場規(guī)模將從目前的5000萬臺水平，擴(kuò)大至7500萬臺以上。

據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前國內(nèi)超期服役電視中的CRT電視接近2.5億臺。國內(nèi)保有的5.5億臺彩電中，還有3.8億臺無法接入互聯(lián)網(wǎng);即使能接入互聯(lián)網(wǎng)的1.7億臺電視中，也有相當(dāng)部分的產(chǎn)品存在操控體驗不理想、內(nèi)容節(jié)目貧乏等問題。

“現(xiàn)在很多用戶還在用十幾年前的舊電視，已經(jīng)多少年了CRT電視還在服役，我最近也聽到好幾次報道，英國那個大樓起火好像跟電器發(fā)生火災(zāi)有關(guān)。”白為民表示，自己前幾天還看報道說，有一位名人因為房間里空調(diào)老化釋放毒氣被熏死了，電器都有使用壽命，到時間就該換了。

彭健鋒表示，中國電子視像行業(yè)協(xié)會正聯(lián)合國內(nèi)外主流彩電品牌推進(jìn)彩電“汰舊換優(yōu)”活動，廠商在回收處理超期服役電視的同時，向消費者推薦設(shè)計更佳、屏幕更大、畫質(zhì)更好、網(wǎng)絡(luò)化智能化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這在解決電器超期服役問題的同時，也有利于化解我國彩電行業(yè)的結(jié)構(gòu)性過剩問題。

從“增量不增收”到“增收不增量”

“今年的半年報和去年有一點差別，去年是增量不增收，今年反過來是增收不增量。”奧維云網(wǎng)(AVC)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華表示，雖然銷售額提升了但是銷量下降了，彩電整機(jī)廠商的日子依然十分艱難。

奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，面板價格漲幅平均在40%左右，而消費者拿到的彩電整機(jī)成交價格漲幅在12%到13%。也就是說，整機(jī)廠商的漲價幅度并沒有面板廠漲價漲得那么多，這將直接影響到電視整機(jī)廠商的利潤。

據(jù)了解，由于面板價格漲幅高于整機(jī)，彩電企業(yè)利潤普遍下滑，行業(yè)凈利潤估算不足1%，低于去年同期約1.5%的水平。舉例來說，今年6月，銷量最大的55英寸電視，UHD面板的均價同比增長了19%，而整機(jī)的均價下降了1.0%;銷量第二的32英寸電視，HD面板的均價同比增長26%，而整機(jī)的均價僅增長13%。彩電行業(yè)利潤微薄，較難消化面板上漲成本，企業(yè)經(jīng)營壓力加大。同時，低質(zhì)低價競爭的方式，也非常不利于行業(yè)的長期健康發(fā)展。彩電行業(yè)應(yīng)該堅持價值競爭、摒棄同質(zhì)化價格戰(zhàn)的競爭方式。

樂視網(wǎng)CEO梁軍認(rèn)為，傳統(tǒng)電視行業(yè)依靠硬件銷量增長盈利的商業(yè)模式逐漸乏力，如果僅僅做終端硬件的生意，前景確實不容樂觀。要想真正解決長期的盈利問題，應(yīng)該從大屏互聯(lián)網(wǎng)里挖掘真正的價值。

彭健鋒表示，對于影音娛樂來說，大屏電視具有天然的優(yōu)勢。經(jīng)過近10年的培養(yǎng)，人們慢慢開始接受為內(nèi)容付費的方式。互聯(lián)網(wǎng)電視的付費訂閱將在未來3~5年內(nèi)實現(xiàn)盈利。為迎接信息消費的藍(lán)海，廠商應(yīng)加緊布局“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。