本鋼集團(tuán)上半年主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量完成預(yù)算計(jì)劃

上半年，本鋼集團(tuán)強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，優(yōu)化產(chǎn)線功能，科學(xué)組織生產(chǎn)，在各基層單位密切配合下，主導(dǎo)產(chǎn)品生鐵、轉(zhuǎn)爐鋼、電爐鋼、熱軋板、鐵精礦等產(chǎn)品產(chǎn)量完成預(yù)算計(jì)劃；電爐鋼、北營(yíng)轉(zhuǎn)爐鋼、北營(yíng)熱軋板、礦業(yè)球團(tuán)完成增利計(jì)劃。工序定額同比下降2.38億元，其中，配礦使用低價(jià)料112萬(wàn)噸，取得效益1.2億元；配煤降低758.3萬(wàn)元。港途耗降低1066萬(wàn)元，途耗異議索賠392萬(wàn)元。這是記者7月13日從本鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)工作視頻會(huì)上獲悉的。 在本鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)工作視頻會(huì)上，制造部通報(bào)了上半年主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，對(duì)下半年生產(chǎn)工作做出部署。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理張貴玉，各部門、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 上半年，本鋼集團(tuán)抓住鋼鐵市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖回升這一有利時(shí)機(jī)，高效組織生產(chǎn)，在原來(lái)生產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃的基礎(chǔ)上再加碼，向各工序下達(dá)增產(chǎn)計(jì)劃。在板材煉鐵廠七號(hào)高爐存在漏水、爐況波動(dòng)較大的情況下，制造部狠抓煉鐵工序，高效組織生產(chǎn)；板材煉鐵廠通過(guò)強(qiáng)化高爐操作，現(xiàn)場(chǎng)“特護(hù)”，科學(xué)布料，加強(qiáng)值班力量等方式，克服重重困難，保障爐缸安全，保障生鐵產(chǎn)量。北營(yíng)煉鐵廠在高爐穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)上下功夫，使生產(chǎn)保持了穩(wěn)定順行的良好狀態(tài)。在各部門、單位的大力支持下，板材、北營(yíng)煉鐵廠上半年產(chǎn)量分別比預(yù)算計(jì)劃超產(chǎn)1569噸、10354噸，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。 為了提產(chǎn)增效，在制造部的組織協(xié)調(diào)下，板材、北營(yíng)煉鋼廠積極降低鐵鋼比，保證鐵鋼平衡。他們通過(guò)精心冶煉，合理匹配鑄機(jī)，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障品種鋼合同計(jì)劃的完成，向品種產(chǎn)量要效益。上半年，本鋼集團(tuán)下達(dá)生產(chǎn)訂單超過(guò)總資源量，實(shí)際完成比總資源量超近兩萬(wàn)噸，保障了合同的如期執(zhí)行。 此外，制造部還重點(diǎn)做好大宗原燃料平衡、坯料平衡等生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序運(yùn)行；大力推進(jìn)降成本攻關(guān)工作，通過(guò)開展配礦、配煤攻關(guān)，高爐降低焦比、燃料比攻關(guān)和一爐一斗攻關(guān)工作，優(yōu)化魚雷罐運(yùn)行環(huán)節(jié)等措施增產(chǎn)降耗。 與此同時(shí)，制造部還強(qiáng)化特殊合同的審批，加大工藝紀(jì)律監(jiān)督力度，深化物料管理等工作；加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程管理工作，清理與整合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制、修訂部分產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等，使各項(xiàng)生產(chǎn)管理更趨向科學(xué)合理。 為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，會(huì)議部署了下半年的生產(chǎn)工作及任務(wù)：突出抓好以板材七號(hào)高爐大修為中心的聯(lián)合檢修期間的生產(chǎn)平衡；強(qiáng)力推進(jìn)降低成本各項(xiàng)措施的落實(shí)；重點(diǎn)抓好煉鋼環(huán)節(jié)的穩(wěn)定生產(chǎn)；落實(shí)防汛重點(diǎn)部位的各項(xiàng)工作；嚴(yán)抓生產(chǎn)操作紀(jì)律，減少生產(chǎn)事故；抓細(xì)計(jì)劃管理；注重標(biāo)準(zhǔn)管理；嚴(yán)格特殊合同評(píng)審；強(qiáng)化工藝監(jiān)督紀(jì)律；抓實(shí)物料管理工作，提早做好冬季各種物料的儲(chǔ)備工作，制訂冬季保產(chǎn)方案。 張貴玉對(duì)上半年生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為總體為“良”。他說(shuō)，上半年，本鋼集團(tuán)生鐵、粗鋼、總產(chǎn)材量均完成預(yù)算計(jì)劃，部分單位完成增產(chǎn)計(jì)劃，個(gè)別單位存在少量欠產(chǎn)，希望各單位下半年繼續(xù)努力，迎頭趕上。 對(duì)下半年生產(chǎn)，張貴玉要求各單位將完成增產(chǎn)計(jì)劃放在首位，堅(jiān)定不移地完成增產(chǎn)計(jì)劃。要積極消化不利因素，重點(diǎn)做好板材煉鐵廠七號(hào)高爐大修準(zhǔn)備、施工和恢復(fù)生產(chǎn)工作，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)。相關(guān)單位要全力保障鐵工序生產(chǎn)，煉鋼工序要積極降低鐵耗；鋼后工序要采取有效措施，提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量，提升產(chǎn)品合格率、成材率，多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。全力推進(jìn)降成本工作，重點(diǎn)圍繞“鐵、焦、燒”降成本，組織對(duì)標(biāo)工作，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修，制訂減少設(shè)備停機(jī)事故目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)責(zé)任。要做好防洪防汛工作，決不能有半點(diǎn)懈怠。汲取去年冬儲(chǔ)教訓(xùn)，合理采購(gòu)，把今冬明春冬儲(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，保障實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)。 來(lái)源：本鋼官網(wǎng) 

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