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卡特彼勒的“隱形創(chuàng)新者”竟然是他們!

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14 10:07 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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在卡特彼勒,創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)我們不斷發(fā)展的力量源泉之一。無(wú)論是企業(yè)的管理者,員工,還是合作伙伴或客戶,都期待著卡特彼勒在創(chuàng)新領(lǐng)域不斷取得更高的成就。說(shuō)到創(chuàng)新,卡特彼勒在世界各地的技術(shù)研發(fā)中心可謂是我們的創(chuàng)新

在卡特彼勒,創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)我們不斷發(fā)展的力量源泉之一。無(wú)論是企業(yè)的管理者,員工,還是合作伙伴或客戶,都期待著卡特彼勒在創(chuàng)新領(lǐng)域不斷取得更高的成就。

說(shuō)到創(chuàng)新,卡特彼勒在世界各地的技術(shù)研發(fā)中心可謂是我們的創(chuàng)新中樞。然而創(chuàng)新的精神并不僅局限于專業(yè)的人才中。你或許不知道的是,卡特彼勒全球各個(gè)工廠和辦公大樓里還有著一群“隱形的創(chuàng)新者”——那就是我們的每一位員工。是他們,讓各式各樣的想法成為現(xiàn)實(shí),是他們,讓創(chuàng)新源于生活而助力工作。這些“隱形創(chuàng)新者們”為公司、社會(huì)帶來(lái)了什么呢?他們所帶來(lái)的是生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升,是成本浪費(fèi)的減少,更是員工安全以及福利保障的優(yōu)化。

創(chuàng)新的氛圍

創(chuàng)新的理念離不開(kāi)激發(fā)靈感的氛圍。為了創(chuàng)造這樣開(kāi)放而包容的工作環(huán)境,卡特彼勒在全球范圍發(fā)起了一系列活動(dòng)和項(xiàng)目,以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力??ㄌ乇死眨?a href="http://a5759.cn/city/xuzhou/" target="_blank">徐州)有限公司就是其中的一員“猛將”。

2015年卡特彼勒徐州工廠開(kāi)始實(shí)施“智慧工廠”改進(jìn)項(xiàng)目。通過(guò)一系列的智能管理手段,有效地減少了資源浪費(fèi),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)使員工的工作安全與健康得到提升。僅2015年一年,徐州工廠就實(shí)施并完成了27個(gè)“智慧工廠”項(xiàng)目,通過(guò)凝聚點(diǎn)滴的進(jìn)步,讓員工參與并了解到創(chuàng)新的意義,推進(jìn)先進(jìn)管理手段的同時(shí),創(chuàng)造更高的成就。

大膽的實(shí)踐

有氛圍、有想法,最重要的一定是付諸行動(dòng)。在這一方面,卡特彼勒的員工們秉持著“大膽假設(shè),小心求證”的積極態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài),探索著工作生活中的創(chuàng)新實(shí)踐。

在卡特彼勒徐州工廠旗下的一條裝配線上,我們的員工憑借創(chuàng)新的理念改善了自身工作模式:過(guò)去,重達(dá)一噸的終驅(qū)動(dòng)完成吊裝后需要被手動(dòng)推到下一個(gè)工位。而這樣的工作每天要重復(fù)二十余次,既影響工作效率,也不符合人機(jī)工程學(xué)原理。為了解決這一問(wèn)題,徐州工廠的員工自主設(shè)計(jì)了工件“擺渡車”,直接降低了人力作業(yè)的強(qiáng)度,大大提高工作環(huán)境的安全程度,更使工作效率大幅增長(zhǎng)。

簡(jiǎn)單的三步走

對(duì)于創(chuàng)新精神的推廣,卡特彼勒全球工廠都有著各自的“秘訣”。而位于美國(guó)密西西比州的科林斯再制造部門(mén),從2013年就開(kāi)啟了創(chuàng)新之旅。簡(jiǎn)單的三個(gè)步驟,讓創(chuàng)新成為工作生活的一部分:

理解什么是創(chuàng)新——通過(guò)“最佳團(tuán)隊(duì)日”項(xiàng)目,科林斯再制造部門(mén)讓員工們積極參與活動(dòng),了解創(chuàng)新理念,激發(fā)創(chuàng)造力思維的能力。

管理中展現(xiàn)創(chuàng)新——該部門(mén)專門(mén)成立了創(chuàng)新項(xiàng)目小組,通過(guò)各類項(xiàng)目提升產(chǎn)品的安全性、質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。2015至2016年短短一年間,科林斯的員工就為卡特彼勒貢獻(xiàn)了11項(xiàng)專利。

以認(rèn)可鼓勵(lì)創(chuàng)新——在科林斯,每一位貢獻(xiàn)了創(chuàng)新點(diǎn)子的員工都會(huì)獲得一枚胸針,彰顯他們的創(chuàng)新能力。正是通過(guò)認(rèn)可與表彰,卡特彼勒積極鼓勵(lì)著員工的不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

無(wú)論是在中國(guó)徐州,還是美國(guó)密西西比;無(wú)論是專業(yè)的科研人才,還是普通的一名員工,卡特彼勒的創(chuàng)新腳步從未停下。也正是這樣的開(kāi)拓精神,推動(dòng)著卡特彼勒不斷前行。


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