攀鋼西昌鋼釩以超常規(guī)措施全力攻堅

     連日來，西昌鋼釩認真落實鞍鋼集團公司總經(jīng)理唐復(fù)平調(diào)研要求，精心謀劃發(fā)展思路，堅決止住降本增效“出血點”，持續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極拓展市場生存空間，確保扭虧脫困目標實現(xiàn)。
    該公司牢固樹立“六種發(fā)展理念”，堅持以作業(yè)長制、點檢定修制、標準化、計劃值管理、精益六西格瑪?shù)确矫鏋橥黄瓶冢婕訌娀A(chǔ)管理。成立了專業(yè)工作組，建立起一套適應(yīng)市場發(fā)展需要的制度保障體系；認真落實好公司、廠、作業(yè)區(qū)、班組及崗位的工作責(zé)任，層層建立起管控體系，做到橫向到邊、縱向到底；堅持以解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，把打造高強汽車面板為代表的汽車鋼品牌作為工作重心，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)低成本、高品質(zhì)汽車用鋼，不斷提升產(chǎn)品的市場競爭力。
    該公司堅持“市場標準就是工作尺度”、“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，實施品種質(zhì)量差異化戰(zhàn)略，實現(xiàn)供產(chǎn)運銷無縫銜接，加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷提升盈利能力。培育和深化“以用戶為中心”的質(zhì)量文化，進行管理思想、工藝流程再造，做到產(chǎn)品質(zhì)量在區(qū)域市場最好、最穩(wěn)定；依托TS16949五大工具的可操作性，增強產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；持續(xù)深化精益六西格瑪管理，全力滿足用戶需求，最大限度地實現(xiàn)在西南及周邊區(qū)域競爭力最強、品種市場占有率最高、產(chǎn)品盈利能力最強的戰(zhàn)略目標；與下游企業(yè)積極開展技術(shù)合作，充分發(fā)揮集銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的營銷團隊專業(yè)化作用，穩(wěn)步推進冷軋汽車用鋼市場拓展工作；強化產(chǎn)線與產(chǎn)品認證、合同簽訂、合同執(zhí)行、產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量改進系統(tǒng)工作平臺建設(shè)，加強以潔凈鋼生產(chǎn)為重點的煉鋼工藝技術(shù)研究和以提升產(chǎn)品性能穩(wěn)定性為重點的軋鋼工藝技術(shù)研究；充分發(fā)揮冷軋廠、1930連鑄雙流改造項目投產(chǎn)后形成的技術(shù)裝備新優(yōu)勢，積極創(chuàng)立高檔汽車面板、熱軋酸洗板、以X80管線和高耐候鉻鉬鋼為代表的熱軋材、以高強為代表的冷軋材等4大品牌系列，為把握區(qū)域市場主導(dǎo)權(quán)奠定堅實基礎(chǔ)。（攀鋼日報）

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