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中電投重慶分公司八項舉措布局全年

發(fā)布時間:2015-02-09 16:06 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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中電投集團公司2015年工作會議召開后,重慶分公司積極響應(yīng),迅速行動,先后組織召開了司務(wù)會、黨組會、2015年工作會議,以多種形式學(xué)習(xí)傳達貫徹會議精神,重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會了陸總的工作報告和孟總的總結(jié)講話精神,并結(jié)合

中電投集團公司2015年工作會議召開后,重慶分公司積極響應(yīng),迅速行動,先后組織召開了司務(wù)會、黨組會、2015年工作會議,以多種形式學(xué)習(xí)傳達貫徹會議精神,重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會了陸總的工作報告和孟總的總結(jié)講話精神,并結(jié)合公司實際情況,認真分析目前面臨的形勢,研究部署2015年目標(biāo)任務(wù),為新一年工作謀好局。

為把工作會精神落到實處,2015年該公司緊緊圍繞集團公司“穩(wěn)增長、促改革、嚴治企、保目標(biāo)”的工作指導(dǎo)思想,明確了“三推進、三提升、兩確保、一鞏固”工作要求,即堅持以市場為導(dǎo)向,全力推進企業(yè)發(fā)展,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進企業(yè)改革;提升發(fā)展質(zhì)量,提升企業(yè)運營水平,提升依法治企能力;確保安全穩(wěn)定,確保經(jīng)濟效益;進一步鞏固拓展教育實踐活動成果,并結(jié)合集團公司下達的綜合業(yè)績考核目標(biāo),重點制定了八項舉措布局全年,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

一是堅持以發(fā)電為核心主業(yè),加快推進二郎電廠等電源點建設(shè),力爭合川三期項目取得突破;二是全力爭取鋁業(yè)電價優(yōu)惠政策,積極促進鋁電協(xié)同,采用“以大代小”的方式,著力推進永川電廠熱電聯(lián)產(chǎn)項目;三是切實加速新能源發(fā)展,確保涪陵金子山風(fēng)電項目獲得重慶市發(fā)改委核準并開工建設(shè),力爭風(fēng)電項目開發(fā)取得重大突破;四是加強核電廠址保護,加大公眾宣傳力度,進一步鞏固涪陵核電項目的競爭優(yōu)勢;五是積極應(yīng)對重慶電力市場嚴峻形勢,千方百計搶發(fā)電量,努力降低燃料成本,不斷提高設(shè)備健康水平;六是強化安全穩(wěn)定工作,深入開展安全目標(biāo)管理和安健環(huán)體系建設(shè),全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;七是持續(xù)深化對標(biāo)及標(biāo)準化管理,鞏固管理提升活動成果,建立完善內(nèi)控體系,提升依法治企能力;八是扎實推進“大黨建”體系構(gòu)建,踐行“三嚴三實”要求,建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。

當(dāng)前,重慶分公司及所屬各單位已立即行動起來,咬住年度目標(biāo),制定工作計劃,逐一分解落實,做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞,全力確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。

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