八鋼金屬制品直面挑戰(zhàn) 深入挖潛提升經(jīng)營能力

    日前，八一鋼鐵金屬制品公司針對今年艱巨的生產(chǎn)安全等目標(biāo)任務(wù)，直面挑戰(zhàn)，提出多項(xiàng)具體改進(jìn)措施，確保目標(biāo)順利完成。

    八鋼金屬制品公司首先將銷售工作管理權(quán)限下放到基層單位，力求使各單位真正成為產(chǎn)供銷一體的經(jīng)營單元，不僅要完成產(chǎn)品的銷售量，還要按照效益優(yōu)先及利潤最大化原則調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)；積極推進(jìn)成本改善，要繼續(xù)立足內(nèi)部挖潛，以在降本指標(biāo)基礎(chǔ)上再降10%的目標(biāo)來落實(shí)各項(xiàng)降本增效任務(wù)；進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管控能力，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)操演練及評價(jià)，使作業(yè)指導(dǎo)書在崗位有效落地，建立完善隱患排查與整改動態(tài)指標(biāo)體系；以客戶需求為中心，建立適應(yīng)市場變化的銷售模式，銷售部要與各分子公司共同面對市場，共同開拓市場，挖掘客戶需求，做好客戶服務(wù)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。