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民營鋼企轉(zhuǎn)型樣本 沙鋼258億收購數(shù)據(jù)中心

發(fā)布時間:2017-06-19 00:00 編輯:GC201 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口,吸引著眾多外行跨界試水。6月15日,沙鋼集團旗下上市公司沙鋼股份發(fā)布公告稱,公司擬通過收購蘇州卿峰、德利迅達(dá)100%股權(quán),進入數(shù)據(jù)中心行業(yè)。本次交易完成后,公司主營業(yè)務(wù)將由特鋼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為特鋼、

互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口,吸引著眾多外行跨界試水。

6月15日,沙鋼集團旗下上市公司沙鋼股份發(fā)布公告稱,公司擬通過收購蘇州卿峰、德利迅達(dá)100%股權(quán),進入數(shù)據(jù)中心行業(yè)。本次交易完成后,公司主營業(yè)務(wù)將由特鋼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為特鋼、數(shù)據(jù)中心雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展。

“此舉意味著沙鋼希望重點由之前的鋼鐵主業(yè)向鋼鐵+數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型。”分析師王國清告訴《華夏時報》記者。

258億并購案落地

歷時9個月、涉及金額逾250億元的沙鋼股份收購案終于出爐。

根據(jù)重組預(yù)案,沙鋼股份擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購蘇州卿峰100%股權(quán),以發(fā)行股份的方式收購德利迅達(dá)88%股權(quán),同時通過蘇州卿峰間接持有德利迅達(dá)12%股權(quán)。本次交易完成后,沙鋼股份將對兩家標(biāo)的公司實現(xiàn)全資控股。

根據(jù)預(yù)評估結(jié)果并與交易對方協(xié)商,本次蘇州卿峰100%股權(quán)的作價約為229億元,德利迅達(dá)88%的股權(quán)作價約為29.084億元,交易作價合計258.084億元。

因籌劃重大資產(chǎn)收購事項,公司股票自2016年9月19日就開始停牌。公司表示,由于本次交易涉及境外收購,標(biāo)的資產(chǎn)范圍覆蓋歐洲、亞太多個國家或地區(qū)及國內(nèi)多個省市,預(yù)評估工作最終完成尚需一定時間。

蘇州卿峰為持股型公司,本部未經(jīng)營業(yè)務(wù),目前已通過境外全資持股平臺公司EJ收購了GS49%股權(quán),EJ并擁有GS另外2%股權(quán)的購買期權(quán),行權(quán)價格為2英鎊。該購買期權(quán)行權(quán)后,蘇州卿峰將通過EJ持有GS51%股權(quán),將GS納入合并范圍。

GS公司總部位于倫敦,系歐洲和亞太地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心業(yè)主、運營商和開發(fā)商,擁有目前全球數(shù)據(jù)中心行業(yè)最高的信用評級。GS公司盈利能力出色,2015年及2016年凈利潤分別為4.29億英鎊和4.03億英鎊。

而德利迅達(dá)則是一家專業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施服務(wù)的創(chuàng)新型、整合式服務(wù)商。德利迅達(dá)近兩年營業(yè)利潤持續(xù)為負(fù)數(shù),主要原因系公司處于新項目投入期。

資本連環(huán)騰挪

“從去年7月份起,沙鋼一直在籌劃并購互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,沙鋼應(yīng)該是希望在互聯(lián)網(wǎng)、云計算的大環(huán)境下,將企業(yè)由鋼鐵主業(yè)逐漸向數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型。”王國清告訴《華夏時報》記者。

而縱觀沙鋼近兩年在資本市場的舉動不難發(fā)現(xiàn),早在去年6月和今年4月,沙鋼集團分兩次以52億元現(xiàn)金提前入股蘇州卿峰,加之各類投資機構(gòu)持股分散,保障了交易后沙鋼集團對上市公司的控股權(quán)。

交易完成后,在未考慮配套融資的情況下,沙鋼集團持有上市公司比例為20.79%,超過第二大股東上海領(lǐng)毅8%的持股比例;按照相關(guān)規(guī)定剔除其以蘇州卿峰股權(quán)認(rèn)購的上市公司股份后,沙鋼集團持股比例為11.60%,仍超過上海領(lǐng)毅8.92%的持股比例。

而再往前追溯,記者進一步發(fā)現(xiàn),早在2015年2月,沙鋼集團將所持55.12%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給9名自然人,價格為5.29元/股,合計套現(xiàn)46億元,一時備受關(guān)注。9名接盤人背景深厚,包括數(shù)位上市公司高管,持股比例5%至7%不等,其中李強持股6.34%。交易后,沙鋼集團持股降至19.88%,仍為第一大股東。

此后的2015年6月,沙鋼股份停牌籌劃重大資產(chǎn)重組,2016年1月終止重組時透露,公司曾洽購IDC互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的資產(chǎn)。

幾天之后,沙鋼股份出資4000萬元與江蘇智卿共同設(shè)立上海藍(lán)新,在全球范圍內(nèi)尋找適合的IDC產(chǎn)業(yè)收購機會。2016年9月19日,沙鋼股份停牌籌劃重組,并披露標(biāo)的資產(chǎn)所屬行業(yè)為IDC大數(shù)據(jù)。

這也意味著,沙鋼集團在停牌前幾個月已加入了收購GS公司的財團隊列。

本次交易中,李強控制的富士博通、創(chuàng)新云科分別對應(yīng)持有蘇州卿峰1.38%股權(quán)、德利迅達(dá)14.56%股權(quán);沙鋼股份擔(dān)任LP的上海藍(lán)新,持有蘇州卿峰0.23%股權(quán)。另外,蘇州卿峰、德利迅達(dá)的法人代表均是李強。

資料顯示,李強系2011年初在美國納斯達(dá)克上市的創(chuàng)博國際的實際控制人之一,創(chuàng)博國際在2011年3月通過旗下公司創(chuàng)博山東控制了德利迅達(dá)。2014年4月,創(chuàng)博國際完成私有化退市;當(dāng)年10月,創(chuàng)博山東將其所持德利迅達(dá)66.02%的股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給賽伯樂亨瑞等40位受讓方,其后經(jīng)歷多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資,李強旗下公司所持股權(quán)進一步稀釋。2015年,四川金頂曾擬以28.7億元收購德利迅達(dá),未能成行。

由此看來,沙鋼可謂是籌謀已久,從而曲線完成收購GS公司。

毛利率大增遭問詢

多元化戰(zhàn)略是沙鋼近幾年來順利熬過鋼鐵行業(yè)嚴(yán)冬的主要因素,這也推動著沙鋼在多元化的道路上越走越遠(yuǎn)。

鋼鐵行業(yè)是從2015年進入全行業(yè)寒冬的,不過沙鋼的盈利情況一直不錯。

2016年,沙鋼年度報告顯示,沙鋼股份全年營業(yè)收入為75.85億元,分季度來看分別為14.29億元、19.01億元、19.02億元和23.53億元。實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別為266萬元、5985萬元、5757萬元和9011萬元,總計2.1億元。

為此,沙鋼甚至收到了深交所的問詢函。

6月14日,沙鋼股份公告顯示,公司于6月8日收到深交所就沙鋼股份2016年年報下發(fā)的問詢函,問詢內(nèi)容主要包括2016年營業(yè)收入各季度逐步增長及銷售凈利潤波動、2016年毛利率增長、存貨期末余額大幅增長等。

沙鋼股份回復(fù)稱,2016年,鋼鐵行業(yè)整體回暖,國內(nèi)鋼材價格大幅上漲。公司各季度銷售凈利率波動,主要受益于鋼材價格上漲和生產(chǎn)成本的控制。

“目前,沙鋼集團本部鋼、材產(chǎn)量均超過2000萬噸,人均年產(chǎn)鋼接近1400噸,差不多是國內(nèi)平均水平的兩倍。但是,與世界最好水平浦項公司人均年產(chǎn)鋼1700噸相比,還有差距。沙鋼還要進一步提升管理水平,提高效率就是提升競爭力。”沙鋼集團董事局主席沈文榮表示。

記者獲悉,在沙鋼看來,除了技術(shù)裝備升級、降本節(jié)耗之外,數(shù)字化管理也是沙鋼通過提升效率從而提高效益的主要原因,比如ERP(企業(yè)資源計劃)項目正式投入使用,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)化,提高了企業(yè)精細(xì)化管理水平;沙鋼圍繞工業(yè)4.0,加大資金投入,同步推進信息化與智能化等。

2017年,鋼鐵行業(yè)持續(xù)回暖,沙鋼集團宣布進軍數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),顯然是沙鋼決策層已經(jīng)進一步看到了進軍數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的前景。

“沙鋼作為民企,這兩年利潤相對較好,沙鋼在做主業(yè)的同時,逐漸向高端化發(fā)展,在期貨、電商、物流方面都做過探索和嘗試,目前逐步向互聯(lián)網(wǎng)云計算方向進軍。”王國清說。

來源:華夏時報

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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