為加強(qiáng)多元板塊品牌建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升,6月9日下午,馬鋼在欣創(chuàng)公司五樓會(huì)議室召開多元板塊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治啟動(dòng)會(huì)。馬鋼領(lǐng)導(dǎo)丁毅、張曉峰、蔣育翔出席啟動(dòng)會(huì)。公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、公司多元板塊各單位黨政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)參加啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上,企管部負(fù)責(zé)人布置了《2017年馬鋼多元板塊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃》以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的整治標(biāo)準(zhǔn)。
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)一步深化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理,夯實(shí)公司多元板塊管理基礎(chǔ),努力構(gòu)建良好的現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生環(huán)境,促進(jìn)多元板塊可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)公司研究決定,在公司多元板塊范圍內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治。該項(xiàng)工作從6月10日全面展開,至9月20日結(jié)束,為期100天,主要圍繞作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境、文化環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等四個(gè)方面開展現(xiàn)場(chǎng)整治。
會(huì)上,行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人布置現(xiàn)場(chǎng)生活環(huán)境整治要求、標(biāo)準(zhǔn);黨委宣傳部負(fù)責(zé)人布置現(xiàn)場(chǎng)文化環(huán)境整治要求、標(biāo)準(zhǔn);能環(huán)部負(fù)責(zé)人布置現(xiàn)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境整治要求、標(biāo)準(zhǔn);輪軸事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人從整治需求、推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)思路、推進(jìn)過(guò)程等方面詳細(xì)介紹了車輪老線現(xiàn)場(chǎng)整治工作經(jīng)驗(yàn)。
南山礦、檢修公司、粉末冶金公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作作表態(tài)發(fā)言。他們表示,將根據(jù)公司要求,大力推行卓越績(jī)效管理模式,以馬鋼家園文化為引領(lǐng),以星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建評(píng)價(jià)為抓手,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治力度。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)丁毅在會(huì)上發(fā)表講話。他說(shuō),做強(qiáng)品牌是公司今年的工作主題之一,也是馬鋼系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)的啟動(dòng)之年和關(guān)鍵之年。公司多元板塊要積極圍繞這個(gè)工作主題加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。今年以來(lái),馬鋼在多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展上思路越來(lái)越清晰、氛圍越來(lái)越濃厚、效果越來(lái)越明顯,多元產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭持續(xù)向好,但仍然存在發(fā)展不平衡,整體盈利能力不強(qiáng),外部收入提高不夠快、占比不夠高等問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào),發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在品牌文化和創(chuàng)新思維的引領(lǐng)下,按照“先整合、后規(guī)劃、引戰(zhàn)投、活機(jī)制、抓協(xié)同、促融合、防風(fēng)險(xiǎn)、造氛圍”的原則,探索實(shí)施個(gè)性化的品牌創(chuàng)建之路,提升多元產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模效益。
在談到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治時(shí),丁毅指出,環(huán)境經(jīng)營(yíng)既是軟要素,更是硬實(shí)力。環(huán)境不僅指作業(yè)環(huán)境,還體現(xiàn)在企業(yè)文化、管理制度、運(yùn)營(yíng)體系、工作氛圍、職工面貌、干部擔(dān)當(dāng)?shù)确椒矫婷妫嵌嘣a(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大提升、上臺(tái)階、上水平的有力支撐。丁毅強(qiáng)調(diào),馬鋼在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治中要樹立系統(tǒng)思維,既要打殲滅戰(zhàn),又要打持久戰(zhàn),持之以恒做下去,不斷提升馬鋼多元產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席張曉峰就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:第一,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的良好氛圍;第二,緊盯目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作;第三,相關(guān)部門要加強(qiáng)檢查和督促。
會(huì)前,與會(huì)人員參觀了自動(dòng)化公司、輪軸事業(yè)部和欣創(chuàng)公司。
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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