貴陽供電局遏制安全管理“寬松軟”現(xiàn)象

“我們已經(jīng)對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進行深入完善，對思想懈怠、違章指揮的各類人員從嚴問責(zé)并進行考核……”5月4日，貴陽局深刻汲取近期系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，重心下沉解決安全生產(chǎn)實際問題，補齊安全生產(chǎn)短板，加強教育培訓(xùn)和幫扶指導(dǎo)，提高各級人員安全意識和安全技能。

近期系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)對貴陽局敲響警鐘，為防止人身事故發(fā)生，貴陽局實施全年防范人身事故專項活動。在清鎮(zhèn)分局，員工們對近期系統(tǒng)內(nèi)事故中暴露出來的安全管理、作業(yè)風(fēng)險管控等方面存在的問題和不足進行深刻反思。分析作業(yè)現(xiàn)場裝置性違章隱患，人員違章的動因，結(jié)合自身經(jīng)歷，相互分享親歷過的未遂事件及違章行為，預(yù)想事件后果。在白云分局則是結(jié)合各類安全檢查、安全糾察，針對配網(wǎng)運維、外包項目施工等重點領(lǐng)域，監(jiān)督安全生產(chǎn)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人組織、參與作業(yè)組織策劃，指導(dǎo)日常運維管理工作，班站所長控制好現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。對思想懈怠、違章指揮的各類人員，從嚴問責(zé)與考核。情況特別嚴重的，采取約談、誡勉談話等方式，督促當(dāng)事人提高認識，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，或直接建議調(diào)整崗位，堅決遏制安全管理“寬松軟”現(xiàn)象的發(fā)生。貴陽局全面梳理電網(wǎng)風(fēng)險，結(jié)合事故事件暴露的問題，針對二級以上電力安全事故事件、縣城及縣域全停安全風(fēng)險，組織各級單位完善應(yīng)急預(yù)案和處置方案，開展培訓(xùn)宣貫，提升調(diào)度機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理能力和人員技能水平。同時，對生產(chǎn)項目外委施工實施“五個嚴禁”，全面梳理和清理年度外包項目，與承包商簽訂的安全協(xié)議，強化每一個項目的全過程組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。加大作業(yè)現(xiàn)場的督查頻度和力度，切實有效遏制“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。

貴陽局保持對違章糾察高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行《A類違章處理工作指引》，對A類違章“零容忍”，對每一起A類違章實行反復(fù)事實真相調(diào)查，深入分析原因，梳理管理方面存在的問題，加大相關(guān)責(zé)任人員考核問責(zé)力度，及時通報有關(guān)情況，監(jiān)督各級生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)，防微杜漸，吸取教訓(xùn)，有效遏制A類違章，切實加強B、C、D類違章管理，減少各類違章行為。

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