貴陽(yáng)供電局遏制安全管理“寬松軟”現(xiàn)象

“我們已經(jīng)對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行深入完善，對(duì)思想懈怠、違章指揮的各類人員從嚴(yán)問責(zé)并進(jìn)行考核……”5月4日，貴陽(yáng)局深刻汲取近期系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，重心下沉解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和幫扶指導(dǎo)，提高各級(jí)人員安全意識(shí)和安全技能。

近期系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)對(duì)貴陽(yáng)局敲響警鐘，為防止人身事故發(fā)生，貴陽(yáng)局實(shí)施全年防范人身事故專項(xiàng)活動(dòng)。在清鎮(zhèn)分局，員工們對(duì)近期系統(tǒng)內(nèi)事故中暴露出來(lái)的安全管理、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面存在的問題和不足進(jìn)行深刻反思。分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章隱患，人員違章的動(dòng)因，結(jié)合自身經(jīng)歷，相互分享親歷過的未遂事件及違章行為，預(yù)想事件后果。在白云分局則是結(jié)合各類安全檢查、安全糾察，針對(duì)配網(wǎng)運(yùn)維、外包項(xiàng)目施工等重點(diǎn)領(lǐng)域，監(jiān)督安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人組織、參與作業(yè)組織策劃，指導(dǎo)日常運(yùn)維管理工作，班站所長(zhǎng)控制好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)思想懈怠、違章指揮的各類人員，從嚴(yán)問責(zé)與考核。情況特別嚴(yán)重的，采取約談、誡勉談話等方式，督促當(dāng)事人提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，或直接建議調(diào)整崗位，堅(jiān)決遏制安全管理“寬松軟”現(xiàn)象的發(fā)生。貴陽(yáng)局全面梳理電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合事故事件暴露的問題，針對(duì)二級(jí)以上電力安全事故事件、縣城及縣域全停安全風(fēng)險(xiǎn)，組織各級(jí)單位完善應(yīng)急預(yù)案和處置方案，開展培訓(xùn)宣貫，提升調(diào)度機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理能力和人員技能水平。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目外委施工實(shí)施“五個(gè)嚴(yán)禁”，全面梳理和清理年度外包項(xiàng)目，與承包商簽訂的安全協(xié)議，強(qiáng)化每一個(gè)項(xiàng)目的全過程組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的督查頻度和力度，切實(shí)有效遏制“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。

貴陽(yáng)局保持對(duì)違章糾察高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行《A類違章處理工作指引》，對(duì)A類違章“零容忍”，對(duì)每一起A類違章實(shí)行反復(fù)事實(shí)真相調(diào)查，深入分析原因，梳理管理方面存在的問題，加大相關(guān)責(zé)任人員考核問責(zé)力度，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，防微杜漸，吸取教訓(xùn)，有效遏制A類違章，切實(shí)加強(qiáng)B、C、D類違章管理，減少各類違章行為。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。