河鋼邯鋼兩級機(jī)關(guān)深入開展“一轉(zhuǎn)三提”行動

　　為積極落實(shí)河北省深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員大會精神，按照河鋼集團(tuán)“求新求變求突破”的工作主基調(diào)，推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步兩大核心任務(wù)，經(jīng)河鋼邯鋼公司、公司黨委研究決定，從2月20日起，在公司兩級機(jī)關(guān)中深入開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升執(zhí)行能力、提升工作效率”為主要內(nèi)容的“一轉(zhuǎn)三提”行動，促進(jìn)公司2017年“782”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)行動貫穿全年，分為學(xué)習(xí)宣傳、梳理問題、整改落實(shí)、總結(jié)評價四個階段。

　　該項(xiàng)行動指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署，強(qiáng)化“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，圍繞管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步兩大核心任務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)為契機(jī)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手，以優(yōu)化管理服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，在公司兩級機(jī)關(guān)中深入開展“一轉(zhuǎn)三提”行動，力戒空談，崇尚實(shí)干，直面問題，攻堅(jiān)克難，全面打造學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)推動管理變革、品種提升等七方面重點(diǎn)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作大變革、大提升，實(shí)現(xiàn)兩級機(jī)關(guān)職能作用明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、重點(diǎn)難點(diǎn)明顯突破、滿意程度明顯提升，為公司2017年質(zhì)量效益大提升、全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和組織保證。

　　該項(xiàng)行動的工作目標(biāo)和要求包括：在轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，轉(zhuǎn)變思想觀念、管理理念、工作作風(fēng)，樹立兩級機(jī)關(guān)新形象;在提升工作標(biāo)準(zhǔn)方面，牢固樹立事爭一流意識，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、對標(biāo)交流學(xué)習(xí)、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，鼓勵工作晉級爭先，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)新水平;在提升執(zhí)行能力方面，牢固樹立執(zhí)行意識，嚴(yán)格落實(shí)公司重點(diǎn)工作，健全完善督辦機(jī)制，深化考核問責(zé)制，開創(chuàng)工作新局面，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和公司工作安排不折不扣地落實(shí)落地;在提升工作效率方面，增強(qiáng)效率意識，優(yōu)化工作流程，規(guī)范審批程序，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，深化限時辦結(jié)制，打造管理效能新常態(tài)。

　　為深入開展“一轉(zhuǎn)三提”行動，公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的行動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為公司所屬各廠(單位)、部室黨政主要負(fù)責(zé)人。各二級單位、部室要高度重視，“一把手”要親自抓，真抓嚴(yán)管;要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作措施，確保工作成效。同時，公司實(shí)行全面包保，督導(dǎo)兩級機(jī)關(guān)“一轉(zhuǎn)三提”工作落實(shí)，為基層解決生產(chǎn)、設(shè)備、工藝技術(shù)、質(zhì)量、管理、生活后勤等方面實(shí)際問題。

　　公司嚴(yán)格該項(xiàng)行動監(jiān)督檢查，在公司紀(jì)委、運(yùn)營改善部、機(jī)關(guān)黨委分別設(shè)置機(jī)關(guān)作風(fēng)評議監(jiān)督OA專用郵箱，在河鋼邯鋼信息港設(shè)立公司兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)公開評議平臺，在公司辦公大樓一樓大廳設(shè)置機(jī)關(guān)作風(fēng)評議監(jiān)督專用信箱，接收對兩級機(jī)關(guān)工作態(tài)度、工作執(zhí)行、管理創(chuàng)新、服務(wù)基層等方面的意見和建議。同時，成立聯(lián)合檢查組，不定期對兩級機(jī)關(guān)特別是窗口單位進(jìn)行檢查或抽查，按月匯總列出問題清單。此外，公司還將定期對兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行評議，嚴(yán)格獎懲。

　　去年，公司開展了“一戰(zhàn)三保”機(jī)關(guān)服務(wù)基層活動。

　　來源：中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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