酒鋼日報訊 上半年,西溝礦通過強化安全管理、加強生產組織、細化設備管理等措施,生產穩(wěn)定順行,實現了時間過半任務過半。
安全管理方面,該礦按照“一季度一主題、一月一重點”的管理思路,重點圍繞“事故反思及安全專項整頓”和“深化反違章”活動主題,先后開展了安全行為觀察、作業(yè)標準視頻制作、新系統(tǒng)危險源辨識、應急預案演練等活動。同時,制定了管理技術人員安全績效管理評價辦法和評價標準,使得“黨政同責、一崗雙責”得到有了效落實,管理技術人員安全履職意識有了較大提升。
生產組織方面,該礦較好地協調了2條膠帶的生產組織秩序,組織掘進貫通了采場3284—3272臺階雙壁溝,在3320—3308臺階形成了聯絡路塹及永久固定幫,為下半年生產創(chuàng)造了良好條件。
設備管理方面,年初以來,西溝礦加強檢修計劃的執(zhí)行落實和跟蹤反饋,不斷提升點檢隊伍的素質和能力,推廣運用先進設備儀器對設備進行狀態(tài)診斷監(jiān)測,有效地降低了設備故障頻次,保持了設備長期穩(wěn)定運行。
據了解,1—6月份,西溝礦采剝總量完成330.1萬噸,完成了年計劃的49.7%,是計劃的102%;成品礦輸出完成181萬噸,完成了年計劃的51.7%,是計劃的103.1%;石灰石單位成本較計劃節(jié)約1.37元/噸;設備保障費完成1082.62萬元,較計劃節(jié)約10.71萬元。
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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