業(yè)績扭虧為盈 夏普欲借OLED面板謀擴張？

2016年，由郭臺銘掌管的鴻海集團以38億美元大手筆，換來了夏普三分之二的股權(quán)，這一筆收購讓虧損中的夏普終于迎來“曙光”。據(jù)夏普最新發(fā)布的2016財年第三季度(2016年10月至12月)業(yè)績報告顯示，單季凈利潤由去年同期247億日元凈虧損逆轉(zhuǎn)為盈利42億日元，超出市場預期的37億日元。

夏普回應《中國經(jīng)營報》記者稱，“自從2016年8月過渡到新的體制后，急速推進了經(jīng)營資源的最優(yōu)化、有責任的事業(yè)推進體制、獎勵制的人事制度等各種結(jié)構(gòu)改革項目，其結(jié)果是達成了降低成本以及組織的靈活化，同時也提高了職員積極向上的工作熱情。”

在業(yè)內(nèi)人士看來，上述“節(jié)流”舉措與鴻海入主直接相關。同時，面板對夏普業(yè)績的提振不容忽視。自被鴻海收至麾下，夏普圍繞電視、OLED面板等支柱性業(yè)務頻頻發(fā)力，這讓夏普未來前景頗受看好。但也有業(yè)內(nèi)人士直言，OLED面板距離變現(xiàn)尚存時間差，且韓系面板一貫強勢，夏普盈利的可持續(xù)性仍有待觀察。

節(jié)流機制挽業(yè)績頹勢

鴻海未“接盤”之前，曾一度難改頹勢的夏普面臨巨虧，不只是經(jīng)營利潤的持續(xù)虧損，更為重要的是經(jīng)營規(guī)模的大幅度下滑。

此前夏普深陷虧損泥潭，其2014年度曾虧損2223億日元。2015年度，赤字規(guī)模進一步擴大至2559億日元。截至2016年3月底，夏普已是資不抵債。2016年第三季度是夏普連續(xù)9個財季虧損后首度實現(xiàn)盈利。

在奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈事業(yè)部高級研究經(jīng)理崔吉龍看來，夏普業(yè)績回暖與鴻海的鐵腕政策密不可分。“一系列節(jié)流舉措對夏普業(yè)績的提振堪稱立竿見影。”

事實上，“液晶之父”夏普與代工巨頭鴻海的正式交涉，始于2012年3月。在經(jīng)歷了后跨越“技術(shù)出海”、不確定性債務困擾、反壟斷調(diào)查等障礙，鴻海以3888億日元(約合38億美元)注資夏普，鴻夏聯(lián)姻于2016年8月塵埃落定。

“夏普或多或少罹患機構(gòu)臃腫、體制僵化、決策緩慢、故步自封等日系‘大企業(yè)病’;而效率至上的臺資企業(yè)鴻海的運作機制勢必會重塑夏普。”家電分析師梁振鵬分析稱。

據(jù)悉，早在鴻海副總裁戴正吳接替高橋興三出任夏普社長之前，其就透露，“為了降低成本與改善營運效益，夏普將導入信賞必罰的制度，全球裁員人數(shù)或會達到七千人。”自2016年7月，夏普消費類電子部門、通信部門、白電事業(yè)部等裁撤合并舉措陸續(xù)展開。戴正吳也曾在2016年11月對媒體表示，2016下半財年，夏普與鴻海旗下富士康的合作將為夏普增加99億日元的營業(yè)利潤。而這與降低物流成本、結(jié)構(gòu)改革措施息息相關。

相比于擅長研究開發(fā)和銷售的夏普而言，鴻海在資源采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)優(yōu)勢顯著，夏普方面對記者表示，“追求二者相乘效果。”

除了精兵減政所釋放的內(nèi)部動能以外，持續(xù)上行的液晶面板價格也被業(yè)內(nèi)認為是提振夏普業(yè)績的另一板斧。“供不應求成2016年度面板行業(yè)主旋律。10~12月又是電子產(chǎn)品的消費旺季，手機、電視的出貨量因國慶節(jié)、圣誕節(jié)等帶動而大幅拉升，對于面板的需求愈發(fā)強勁。”第一手機界研究院院長孫燕飆表示，樂金顯示器、三星顯示器、群創(chuàng)、友達、華星光電等都因面板整體向好的行情而獲利頗豐。

“成也蕭何，敗也蕭何”，包含液晶面板在內(nèi)的顯示設備業(yè)務一直是夏普的業(yè)績引擎。此前的2014財年、2015財年，正是因液晶業(yè)務持續(xù)惡化，夏普被推至虧損深淵。據(jù)第三季財報顯示，該業(yè)務已由去年同期的虧損110億日元反轉(zhuǎn)至盈利110億日元，貢獻修正前當季利潤總額的近半壁江山。

欲借鴻海發(fā)力OLED面板

此次業(yè)績發(fā)布之后，夏普將2016財年的運營盈利預期從此前的257億日元上調(diào)至373億日元。戴正吳近日在接受媒體采訪時稱，“從現(xiàn)在到2017年12月才是真正的挑戰(zhàn)。”

另據(jù)媒體報道，夏普副社長野村勝明于2月3日舉行的財報說明會上表示，“今后將從現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)改革路線轉(zhuǎn)換為擴張路線。首先計劃對OLED的研發(fā)進行投資，且也將積極搶攻8K、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)”。

夏普向媒體進一步透露，并不局限于上述領域，“主要按照三個領域為主旨：在技術(shù)開發(fā)領域的積極投資、強化全球品牌力、加速新規(guī)事業(yè)，面向反轉(zhuǎn)攻勢致力強化競爭力。”

此前，夏普日本官網(wǎng)發(fā)布公告稱，鴻海將向夏普投資2000億日元，計劃試產(chǎn)線2018年上半年開始批量生產(chǎn)OLED面板。近日，夏普將開發(fā)4.5代OLED面板產(chǎn)線等消息也不脛而走。嘗到業(yè)績復蘇甜頭的夏普似乎開始發(fā)力，一位不愿具名的家電分析師認為，夏普盈利的可持續(xù)性仍待觀察。其進一步分析指出，“基于鴻海欲向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的初衷以及夏普液晶制品的深厚技術(shù)積淀，面板、電視等顯示設備業(yè)務成‘夏普轉(zhuǎn)換成盈余體質(zhì)’的關鍵。”

目前，夏普已坐擁全球第一條6代線、8代線、10代線，并擁有IGZO等獨家專利。“液晶面板線競爭性壁壘已然構(gòu)建。若OLED面板線量產(chǎn)，將進一步提高夏普在面板領域的話語權(quán)。”崔吉龍續(xù)稱。

值得一提的是，對于市場盛傳的鴻海旗下富士康欲投資超70億美元，與夏普在美國合資設立面板制造廠等系列傳聞，夏普首度回應稱，“關于在美國建設液晶工廠，將以本公司或SDP為主體來建設的進展方向剛開始進行研討，并非已決定的具體事實。”而富士康方面也向記者做了類似澄清說明。

對此，手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示，無論美國設廠是否成行，鴻海的保駕護航，都讓夏普的面板業(yè)務更具有想象空間。梁振鵬也表達了類似觀點。“作為全球最大的彩電整機制造商之一和最大的蘋果手機代工廠，鴻海會海量采購液晶面板。這為夏普龐大的液晶面板產(chǎn)能找到了‘出?？?/strong>’。”

與面板上的強勢擴張如出一轍的還有夏普的電視業(yè)務。2016年12月，夏普以104.19億日元，獲SKYTEC集團旗下SUMC56.7%股權(quán)，拿下夏普電視歐洲市場的品牌授權(quán)權(quán)利。同時，全新夏普還搭載阿里的YunOSforTV操作系統(tǒng)推出智能電視、冠名《歌手》并首度參與“雙11”“雙12”等，一反保守做派。

對此，夏普方面表示，“這都是基于對消費者的洞察，我們希望和夏普消費者進行有效對話。”

而郭臺銘在2016年云棲大會上更自信放言，“夏普電視2017年的銷量為1000萬臺。”據(jù)悉，作為高端電視品牌的代表，夏普電視市占率早已由2001年的80.5%跌至5%左右，年銷量徘徊于500萬上下。崔吉龍?zhí)寡裕?ldquo;僅依靠原有的市場，夏普銷量很難有實質(zhì)性突破。通過擴大市場半徑、親近消費者、品牌年輕化，再疊加鴻海外部帶動、與房地產(chǎn)商合作等多管齊下，銷量翻番指日可期。”

相比之下，夏普在OLED面板的押注不確定性色彩更濃厚。目前，樂金顯示器、三星顯示器分別占據(jù)大屏OLED、中小尺寸OLED霸主地位。進軍OLED意味著闖入韓系面板企業(yè)腹地。“夏普欲從追趕者蛻變?yōu)楦偁幷呱踔潦且I者，仍需時間歷練、技術(shù)沉淀。”崔吉龍?zhí)寡?，面板距離2018年量產(chǎn)尚存時間差，這也會讓夏普OLED面板前景增加不確定性。