2017風(fēng)起云涌 各位家電企業(yè)掌門(mén)人如何看待

新春剛過(guò)，家電市場(chǎng)又將風(fēng)云再起。雞年，家電市場(chǎng)環(huán)境將迎來(lái)怎么的新變化？各位家電企業(yè)掌門(mén)人各有不同見(jiàn)解，下面，咱們就來(lái)看看他們?cè)趺凑f(shuō)。

觀點(diǎn)一：市場(chǎng)存在更多不確定性，只有一條路

2017年已經(jīng)到來(lái)，相對(duì)過(guò)去兩年，家電行業(yè)存在更多的不確定性，可以說(shuō)：內(nèi)外部形勢(shì)更加復(fù)雜多變。比如說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的周期新常態(tài)、供給側(cè)改革、商業(yè)形態(tài)的變化，新消費(fèi)、新階層的崛起，一系列問(wèn)題撲面而來(lái)，有陰有晴、有喜有憂(yōu)；內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)局面更加激烈，已經(jīng)從過(guò)去的大魚(yú)吃小魚(yú)，變成大魚(yú)之間的相互廝殺，家電廠(chǎng)商們應(yīng)該怎么辦？

對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去30多年發(fā)展過(guò)程中有一個(gè)非常重要的基因，就是敢于變化。只有這一條道路可以行走。關(guān)鍵就是要敢于自我否定，敢于改變。如果我們一直走老路，永遠(yuǎn)到達(dá)不了新的地方。

今年所有家電廠(chǎng)商必須要行走一條新的道路，那就是堅(jiān)持對(duì)過(guò)去的否定，堅(jiān)持對(duì)成功的超越，堅(jiān)持對(duì)未來(lái)的探索。這絕不是唱高調(diào)，而是必須要做到的目標(biāo)和方向。

中國(guó)的高端市場(chǎng)真來(lái)了，不是曇花一現(xiàn)，更不是迷途中的曙光一現(xiàn)，而是會(huì)在未來(lái)幾年時(shí)間，成為推動(dòng)中國(guó)家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的一股重要力量。對(duì)于所有家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，誰(shuí)都不能無(wú)視，而是要主動(dòng)追上這一輪的變革趨勢(shì)和方向。

當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的變革已經(jīng)勢(shì)在必行。但是過(guò)去幾年來(lái)，始終缺乏一個(gè)支點(diǎn)。高端市場(chǎng)的引爆，能不能成為這個(gè)支點(diǎn)，現(xiàn)在還不能絕對(duì)肯定。有一點(diǎn)，需要明確，那就是我們必須要投身于高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才能從中找到自己的解決方案。

對(duì)于高端市場(chǎng)的理解、認(rèn)知和競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)很多中國(guó)家電廠(chǎng)商還沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備，沒(méi)有形成具體參與競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的手段和方法。這可能是接下來(lái)引發(fā)家電廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)兩極分化的一道"分水嶺"。得中高端者、得天下！

觀點(diǎn)二：不能只盯家電市場(chǎng)，要向用戶(hù)要效益

家電正在從過(guò)去的電器，向網(wǎng)器全面升級(jí)，未來(lái)還會(huì)成為家庭生態(tài)的一個(gè)重要模塊和生態(tài)。接下來(lái)，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)過(guò)去發(fā)展的規(guī)模天花板、技術(shù)瓶頸，將會(huì)因?yàn)橹悄芑D(zhuǎn)型、智慧家居生態(tài)圈全面打破，并獲得新的增長(zhǎng)動(dòng)力和空間。

過(guò)去幾年中國(guó)家電廠(chǎng)商的智能化轉(zhuǎn)型，遭遇阻力，可以說(shuō)市場(chǎng)化并不成功。原因就出在，雖然用戶(hù)家中的家電由電器變成了網(wǎng)器，但是大量的家電廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)思維仍然停留在賣(mài)產(chǎn)品賺差價(jià)的階段。離用戶(hù)和市場(chǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，還有很遠(yuǎn)的道路要走。

這個(gè)時(shí)候，家電廠(chǎng)商必須要從過(guò)去盯著家電轉(zhuǎn)圈圈，向盯著用戶(hù)的衣食住行轉(zhuǎn)變。既要向經(jīng)營(yíng)管理要效率，還要向用戶(hù)提供增值服務(wù)要效益。接下來(lái)，家電廠(chǎng)商應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，誰(shuí)能率先搶奪用戶(hù)的需求，攻占用戶(hù)的心房，才能笑到最后。

眼下很多家電廠(chǎng)商還不知道如何持續(xù)與用戶(hù)打交道，接下來(lái)這是一門(mén)家電廠(chǎng)商的必修課，更是一堂需要認(rèn)真對(duì)待的經(jīng)營(yíng)課。

觀點(diǎn)三：家電企業(yè)學(xué)會(huì)破界，構(gòu)建多條新跑道

手中有糧，心中不慌。對(duì)于所有家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，必須要在現(xiàn)有的家電業(yè)務(wù)之外，快速構(gòu)建支撐自身發(fā)展的第二、第三條的新跑道和新業(yè)務(wù)。要構(gòu)建"東方不亮西方亮"的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)生態(tài)新格局。

必須看到，最近幾年來(lái)，一大批歐美日的老牌家電巨頭們，在中國(guó)同行的沖擊之下，紛紛在家電市場(chǎng)上快速衰退背后，除了被動(dòng)原因，還有主動(dòng)轉(zhuǎn)型的因素。他們?cè)诩译娛袌?chǎng)之外，構(gòu)建起增長(zhǎng)的新跑道，新動(dòng)力，從家電到家庭、從家庭到社區(qū)，從社區(qū)甚至向智慧城市不斷邁進(jìn)、擴(kuò)張。

所有家電廠(chǎng)商必須要"敢想敢干、敢越界"，在家電主業(yè)之外，依托自己的實(shí)力、技術(shù)和水平，不斷尋找新的支撐和跑道?？梢哉f(shuō)，今年一定會(huì)將成為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)無(wú)邊界擴(kuò)張布局的新元年，誰(shuí)能破局打造新道路，誰(shuí)才能贏在下一個(gè)十年的產(chǎn)業(yè)黃金期。

觀點(diǎn)四：技術(shù)創(chuàng)新需要周期，先從品質(zhì)入手

對(duì)于所有家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，近年來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵詞就是構(gòu)建科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。但是科技創(chuàng)新是一門(mén)系統(tǒng)性的工程，絕非一朝一夕的舉措。對(duì)于家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)很難在這一方面收獲"立竿見(jiàn)影"的效果。

中短期來(lái)看，所有中國(guó)家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急還是要先從產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)入手。要嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，要打造并賦予中國(guó)家電的品質(zhì)新口碑。為中國(guó)制造貼上"高品質(zhì)"的新標(biāo)簽。要與歐美日韓的家電產(chǎn)品進(jìn)行公開(kāi)的品質(zhì)競(jìng)賽。真正依靠品質(zhì)賦予中國(guó)家電新內(nèi)涵。

無(wú)論是黑電，還是白電，當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新門(mén)檻似乎并不高，但進(jìn)入要想贏得技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)，并不容易。這個(gè)時(shí)候就需要先從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量入手、品質(zhì)為突破口，讓品質(zhì)贏得來(lái)自用戶(hù)的信任和信心。

對(duì)于2017年家電市場(chǎng)的走勢(shì)、局面，很多家電企業(yè)的掌門(mén)人普遍看法是"一言難盡"，又認(rèn)為必須要拿出"一戰(zhàn)到底"的勇氣和魄力。大幕已經(jīng)拉開(kāi)，唯有真刀真槍的投入，才能真正收獲預(yù)期的結(jié)果！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。