以人為本，鑄牢企業(yè)發(fā)展之“根”——攀鋼釩多維度構(gòu)建和諧企業(yè)紀(jì)實(shí)

　　走進(jìn)攀鋼釩煉鋼廠1號(hào)方坯連鑄機(jī)澆鋼平臺(tái)班組休息室，讓人眼前一亮。桌椅干凈，墻面整潔，水杯成線，墻上的展板凸顯生產(chǎn)特點(diǎn)和職工生活情趣。

　　“這只是攀鋼釩堅(jiān)持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)的一個(gè)縮影。”攀鋼釩黨委書(shū)記、工會(huì)主席辛洪斌介紹說(shuō)，職工是辦好企業(yè)的根本保證，是攀鋼釩發(fā)展的力量源泉。近年來(lái)，攀鋼釩牢固樹(shù)立以人為本理念，全方位多維度構(gòu)建和諧企業(yè)，進(jìn)一步提升了廣大職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升，為攀鋼打贏保命經(jīng)營(yíng)和深化改革兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有力支撐。

　　引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效

　　職工是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的動(dòng)力和源泉。攀鋼釩始終堅(jiān)持以人為本，以降本增效、提升效益為主攻方向，不斷深化群創(chuàng)活動(dòng)，強(qiáng)化職工創(chuàng)新意識(shí)，提升職工創(chuàng)新能力，引導(dǎo)帶領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，使創(chuàng)新創(chuàng)效成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，攀鋼釩緊緊圍繞保命經(jīng)營(yíng)中心工作，針對(duì)生產(chǎn)急難險(xiǎn)重、階段性工作重點(diǎn)，根據(jù)不同的主題和項(xiàng)目，開(kāi)展“保命經(jīng)營(yíng)作貢獻(xiàn)，活力和諧當(dāng)先鋒”年度勞動(dòng)競(jìng)賽，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)廣大職工攻堅(jiān)破難、創(chuàng)新創(chuàng)效。在勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室和勞模先進(jìn)、技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干組建的創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽28項(xiàng)，充分激發(fā)了勞動(dòng)模范、高技能人才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效的激情與活力。

　　班組職工的“活力源泉”一旦被激活，便能釋放出巨大的能量。如今，班組職工創(chuàng)新創(chuàng)效“硬實(shí)力”明顯提升。3年來(lái)，該公司實(shí)現(xiàn)了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效，基層班組和作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干牽頭組織成立自主管理小組600多個(gè)，圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題設(shè)立自主管理課題900多個(gè);職工提合理化建議兩萬(wàn)余條，受到表彰的“金、銀、銅”點(diǎn)子近200項(xiàng);評(píng)選出公司級(jí)先進(jìn)操作法33項(xiàng)、廠級(jí)先進(jìn)操作法37項(xiàng)，其中有8項(xiàng)被攀鋼命名為先進(jìn)操作法;22項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果、320個(gè)優(yōu)秀班組受到表彰。開(kāi)展的307項(xiàng)年度和36項(xiàng)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)了班組主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步。

　　打造優(yōu)秀職工團(tuán)隊(duì)

　　優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，職工素質(zhì)決定著工作的成效。攀鋼釩積極引導(dǎo)職工打破舊觀念、樹(shù)立新思維、盯住新目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化保命經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“一專多能”優(yōu)秀員工活動(dòng)，立足精通本職工種(崗位)工作職責(zé)，學(xué)習(xí)并熟練掌握多個(gè)工種(崗位)的生產(chǎn)工藝和操作技能，努力實(shí)現(xiàn)“一專多能”，爭(zhēng)做多技能復(fù)合型員工。通過(guò)以師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等多種方式，持續(xù)開(kāi)展大工種培訓(xùn)。依托崗位互學(xué)活動(dòng)，拓展專業(yè)工種人員工作技能，使核心專業(yè)工種人員逐步掌握本工種區(qū)域內(nèi)相近、相鄰崗位的業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)以崗位合并整合的區(qū)域化“大崗位”作業(yè)。利用“傳幫帶”，將先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)持續(xù)傳承。積極搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，組織職工跨工種(崗位)進(jìn)行觀摩交流、學(xué)習(xí)切磋技藝，幫助職工掌握多個(gè)工種(崗位)的技能。

　　在2016年人力資源優(yōu)化競(jìng)聘上崗工作中，攀鋼釩對(duì)勞模、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、突出貢獻(xiàn)專家，以及在聘的首席工程師、首席操作師等專業(yè)人才和骨干人才實(shí)行優(yōu)先聘用，讓其感受到企業(yè)的重視和關(guān)懷，大大激發(fā)了他們的創(chuàng)新熱情。

　　營(yíng)造和諧人文環(huán)境

　　班組作為企業(yè)戰(zhàn)略與文化落地的基本單元，是企業(yè)發(fā)展存續(xù)的基礎(chǔ)細(xì)胞。為了激發(fā)班組細(xì)胞活力，近年來(lái)，攀鋼釩推行“五制配套”基層管理模式，以開(kāi)展班組“雙提升”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)理念聚家、制度建家，打造和諧敬業(yè)班組，持續(xù)提升班組文化建設(shè)水平。

　　該公司引導(dǎo)職工自己動(dòng)手美化休息室、操作室，職工自己動(dòng)手清洗桌椅、粉刷墻面、更換節(jié)能燈具、制作個(gè)性化展板，使休息室舊貌換新顏。班組設(shè)立了班組文化墻或看板，將班組愿景、班組文化理念、班規(guī)班紀(jì)、“全家福”、競(jìng)賽指標(biāo)、班務(wù)公開(kāi)、班歌等內(nèi)容張貼在文化墻或看板上，處處體現(xiàn)出文化的導(dǎo)向力和影響力，讓文化“看得見(jiàn)”。通過(guò)形式轉(zhuǎn)變、內(nèi)容演變、效果聚變等一系列過(guò)程，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組文化建設(shè)和班組戰(zhàn)斗力，使班組建設(shè)真正成為提高職工素質(zhì)的“成才基地”、安全生產(chǎn)的“受控細(xì)胞”、清潔生產(chǎn)的“綠色班組”、節(jié)約高效的“創(chuàng)新單元”、團(tuán)結(jié)向上的“溫馨家園”。3年來(lái)，897個(gè)班組有676個(gè)真正實(shí)現(xiàn)了班組文化建設(shè)水平和創(chuàng)新創(chuàng)效能力的顯著提升，成為公司健康發(fā)展的活力細(xì)胞，成為助推公司走向成功的堅(jiān)強(qiáng)基石。

　　在努力提升班組文化建設(shè)水平的同時(shí)，該公司積極開(kāi)展“送溫暖、聚人心”活動(dòng)。通過(guò)干部之家、職工懇談會(huì)等多種方式，堅(jiān)持開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動(dòng)，在堅(jiān)持“五必談、五必訪”，為困難職工送錢(qián)送物的同時(shí)，拓寬幫扶渠道，關(guān)注困難職工的思想動(dòng)態(tài)、心理健康，通過(guò)開(kāi)展健康知識(shí)講座、心理咨詢等活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立良好的心態(tài)和戰(zhàn)勝困難的信心。

　　3年來(lái)，攀鋼釩開(kāi)展大病救助、金秋助學(xué)、困難職工節(jié)日慰問(wèn)等幫扶活動(dòng)416人次，發(fā)放金額324.93萬(wàn)元，下?lián)芏?jí)單位困難幫扶補(bǔ)助金579.71萬(wàn)元。按照“面向一線、公開(kāi)透明”的原則，組織了1998名職工去海南、成都療養(yǎng)。在每年高溫季節(jié)為一線職工送茶葉、綠豆和風(fēng)油精等防暑降溫物資，不斷加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)職工職業(yè)健康。同時(shí)，廣泛開(kāi)展群眾化、業(yè)余化的職工文體活動(dòng)，成功舉辦了職工男子足球、籃球賽和女職工風(fēng)采、家庭才藝展示系列活動(dòng)，堅(jiān)持每年舉辦職工羽毛球、乒乓球、棋牌和登山等比賽活動(dòng)，振奮了職工精神，促進(jìn)了職工家庭和睦，增強(qiáng)了職工的工作干勁。

　　來(lái)源：攀鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。