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房子是用來住的 綠地擬力推長租公寓

發(fā)布時間:2017-01-12 08:43 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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房子是用來住的,不是用來炒的這一權(quán)威定調(diào),為房地產(chǎn)企業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向。綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良昨日向記者透露:綠地已從產(chǎn)業(yè)、投資及管理層面確定了新的增長引擎,長租公寓項目和特色小鎮(zhèn)將作為綠地

“房子是用來住的,不是用來炒的”這一權(quán)威定調(diào),為房地產(chǎn)企業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向。綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良昨日向記者透露:綠地已從產(chǎn)業(yè)、投資及管理層面確定了新的增長引擎,長租公寓項目和“特色小鎮(zhèn)”將作為綠地在2017年的業(yè)績增長點。在他看來,長期租賃方式可滿足部分年輕人的住房需求,長租公寓對整個社會來說都是有積極作用的,關(guān)鍵看政府及相關(guān)市場主體如何把這一模式全力運營好。

1月11日晚間,綠地控股發(fā)布了2016年度業(yè)績快報,實現(xiàn)營業(yè)總收入2594億元,利潤總額142億元,總資產(chǎn)達(dá)6926億元,分別增長25%、34%和15%。

對此業(yè)績,張玉良昨日表示,2016年綠地發(fā)展策略的核心是“時”、“勢”二字——應(yīng)“時”而緊貼市場,順“勢”而調(diào)整結(jié)構(gòu)。在2017年,綠地則將升級發(fā)展“引擎”,從產(chǎn)業(yè)、投資及管理層面確立全新的增長引擎。這些新驅(qū)動力將推動綠地各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)10%至15%的增長目標(biāo)。

其中,在房地產(chǎn)板塊,綠地將把長租公寓和“特色小鎮(zhèn)”模式納入發(fā)展戰(zhàn)略。張玉良表示,國家對長租公寓是持鼓勵和倡導(dǎo)態(tài)度的,房子不僅可由住房人持有,還可鼓勵企業(yè)開展長租公寓的運營,以滿足年輕人的住房需求。這件事本身對整個社會都是有積極意義的,關(guān)鍵看政府及相關(guān)市場主體如何把這一模式全力運營好。

“長租公寓我們在2016年四季度就開始著手做了,今年,我們會上一大批長租公寓項目,其中有些是新建的,有些是把原來的辦公項目改造成酒店式公寓,然后持有經(jīng)營。最近,我們在濟(jì)南、成都等城市鋪下去首批20個長租公寓項目,主要集中于這些城市的核心位置或交通便利的地方。”張玉良表示,綠地的長租公寓全部由旗下的酒店公司來運營,早餐、洗衣、打掃等服務(wù)一應(yīng)俱全,只是比酒店少了宴會廳、會議中心、游泳池等設(shè)施,從而大大降低經(jīng)營成本,項目的收益是有保障的。

同時,拓展“特色小鎮(zhèn)”也將是綠地2017年房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展的重點。張玉良指出,特色小鎮(zhèn),其關(guān)鍵不在于土地,而在于產(chǎn)業(yè)。綠地將重點選擇有大城市購買力溢出效應(yīng)、有產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入支撐的一二線重點城市遠(yuǎn)郊及周邊,投資啟動特色小鎮(zhèn)大盤項目,計劃重點圍繞智慧健康城、文化旅游城兩個題材,形成開發(fā)模型和產(chǎn)品系列。

“地產(chǎn)開發(fā)最好的年頭已經(jīng)過去了。”張玉良認(rèn)為,接下來,先進(jìn)的商業(yè)模式是企業(yè)最為核心的競爭力,運營服務(wù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同未來將成為影響企業(yè)發(fā)展成敗的“生命線”。在綠地來看,迭代創(chuàng)新的商業(yè)模式、多產(chǎn)業(yè)多業(yè)務(wù)模塊帶來的協(xié)同效應(yīng),正加速釋放。

張玉良表示,2017年綠地大基建板塊將聚焦中西部等重點區(qū)域,繼續(xù)拓展軌道交通、高速公路、城市公園、片區(qū)開發(fā)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,以投資帶動基建,擴(kuò)大產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。金融板塊方面基于穩(wěn)健的債權(quán)、股權(quán)及資管等業(yè)務(wù),將保持較好的盈利預(yù)期。同時仍將加大核心金融牌照資源的獲取力度,并以綠地(亞洲)證券為平臺,開展境外房地產(chǎn)基金、股權(quán)投資基金等業(yè)務(wù)。消費板塊方面,進(jìn)口商品直銷業(yè)務(wù)將力拓內(nèi)陸市場,實體門店總數(shù)計劃增至50家;升級跨境電商業(yè)務(wù),提高渠道控制權(quán),做強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺。此外,綠地還將與高端醫(yī)療資源開展戰(zhàn)略合作,探索進(jìn)入“大健康”產(chǎn)業(yè)。

張玉良還透露,綠地在投資與管理方面亦醞釀革新舉措。資本層面,綠地將同步推進(jìn)戰(zhàn)略性并購和財務(wù)性投資,2017年計劃探索發(fā)展創(chuàng)投業(yè)務(wù),重點投資有成熟科研成果的創(chuàng)業(yè)公司,獲取投資收益,孵化產(chǎn)業(yè)資源。管理層面,綠地基于多產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同的需求,計劃建立和運行若干區(qū)域管理總部,統(tǒng)一對外接口,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,從而大大提升“投資+基建+產(chǎn)業(yè)+新城”等新商業(yè)模式的運行效能。同時,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也將逐步向大市場、大區(qū)域、強(qiáng)管控的格局過渡。

“2016年是樓市瘋狂的一年,是各種因素綜合作用的結(jié)果。”張玉良預(yù)計,2017年,樓市會回歸本源,“從全國來看,銷售總額可能會減少20%至30%,但市場分化依然存在。”




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