12月23日20時(shí),國(guó)電寶雞第二發(fā)電公司年發(fā)電量突破100億千瓦時(shí),提前完成全年發(fā)電任務(wù)。
2016年以來(lái),寶二公司深入踐行集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略,積極開展“雙提升”工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、陜西公司工作部署,在安全的基礎(chǔ)上,做好電量、燃料、環(huán)保、檢修、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等文章,緊緊圍繞“爭(zhēng)電量、降煤價(jià)、嚴(yán)管理、增效益”工作主線,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)下建廠以來(lái)日發(fā)電量、日來(lái)煤接卸量的歷史新高。
加大電量營(yíng)銷力度。該公司樹立“度電必爭(zhēng)”的電量意識(shí),大力爭(zhēng)取外送電量和大用戶直供電量,加強(qiáng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部電量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電量管理辦法》,促進(jìn)設(shè)備治理和運(yùn)行維護(hù)調(diào)整提升,確保電量計(jì)劃要得來(lái)、發(fā)得出。
突出安全重點(diǎn)工作。該公司多點(diǎn)發(fā)力確保安全工作穩(wěn)定態(tài)勢(shì),提高設(shè)備檢修質(zhì)量,提升運(yùn)行巡回檢查質(zhì)量,向設(shè)備管理要標(biāo)準(zhǔn),向操作按鈕要效益,確保機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)可控。年內(nèi)歷時(shí)140天高效完成六臺(tái)機(jī)組AB級(jí)檢修和超低排放改造任務(wù),完成重大非標(biāo)項(xiàng)目90個(gè),重大技改項(xiàng)目79個(gè),成功打造寶二歷史上一年內(nèi)完成六臺(tái)機(jī)組檢修,檢修后機(jī)組順利加運(yùn)的新里程碑。
強(qiáng)化燃料管理創(chuàng)效益。該公司全力做好燃料工作,不斷探索、創(chuàng)新燃料管理模式,強(qiáng)化燃煤供應(yīng),確保機(jī)組燃煤需求。認(rèn)真分析機(jī)組現(xiàn)狀和燃煤結(jié)構(gòu),提出“一階段儲(chǔ)煤摻燒、二階段混煤摻燒、三階段分倉(cāng)摻燒”思路,在燃煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、上煤管理、運(yùn)行控制各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行配煤摻燒管理,精確控制最佳摻配比例,確保機(jī)組低負(fù)荷穩(wěn)燃、高負(fù)荷接帶能力強(qiáng)、環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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