記者見到五星電器“掌門人”潘一清的時(shí)候,他剛剛在鎮(zhèn)江領(lǐng)取了“江蘇省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)蘇商典范企業(yè)家”的獎(jiǎng)。這已經(jīng)是他今年拿到的第十一個(gè)獎(jiǎng)了。2016年12月18日,是五星電器18周歲的大日子,這個(gè)青春昂揚(yáng)的企業(yè)用優(yōu)異的業(yè)績(jī)證明了自己:在零售業(yè)一片凄慘的環(huán)境下,五星電器逆勢(shì)上漲,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)翻番。“2017年就要到了,我給五星定個(gè)小目標(biāo),那就是銷售再增長(zhǎng)20%,消費(fèi)者滿意度更高。”作為零售行業(yè)里出了名的“黑馬”,潘一清還能給五星電器帶來哪些改變,值得期待。
18歲,意味著成熟更意味著發(fā)展
今年,是五星電器18周年,18歲意味著成熟,更意味著發(fā)展。“我始終認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)不賺錢的企業(yè)一定不會(huì)長(zhǎng)久。”讓消費(fèi)者滿意、讓企業(yè)盈利、讓員工收入更高的目標(biāo)說起來簡(jiǎn)單,但想要真正做到卻并不容易。潘一清用了兩年的時(shí)間做到了,并且“干得漂亮”。
“我與家電行業(yè)很有緣分,離不開。”雖然是南京大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè),但潘一清的人生經(jīng)歷卻大多與家電在一起。1992年,他從團(tuán)市委進(jìn)入了南京交家電工作。四年后,又回到自己的家鄉(xiāng)常州創(chuàng)業(yè),并以電器為主進(jìn)行投資。而從2005年開始,他的人生軌跡開始與五星電器“在一起”。直到2014年年底,他擔(dān)任五星電器總裁一職,全面帶領(lǐng)這家企業(yè)完成戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和變革。
在他看來,18歲之前的五星經(jīng)歷了“轉(zhuǎn)型陣痛”,如今不僅走出來了,更是迎來了“最美的時(shí)光”。優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、干勁十足的員工、上下一心的企業(yè)氛圍…..潘一清坦言,這一切改變離不開堅(jiān)定的決心和破釜沉舟的勇氣,更離不開員工們的支持和努力。
比聰明人慢半拍,比愚蠢人快半拍
想要給潘一清做專訪并不容易,日程緊張、公務(wù)繁多,并永遠(yuǎn)保持旺盛的“戰(zhàn)斗力”。雖然剛出差回來,但在他的臉上記者卻看不到疲憊。“我們今年1—11月的銷售數(shù)據(jù)出來,好到我都沒想到。”一落座,潘一清便拿出了他的手機(jī)給記者看。
炫耀的確是因?yàn)樽銐蛸Y本。2016年,零售業(yè)的日子并不好過,就在其他實(shí)體零售企業(yè)忙著關(guān)店的時(shí)候,五星電器卻新開了40多家門店,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)翻番,這不得不讓業(yè)內(nèi)驚嘆。說到成功的秘訣,他顯得很低調(diào)。“我不喜歡沖動(dòng),而是將別人的教訓(xùn)變成自己的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)會(huì)比‘聰明人’慢半拍,比‘愚蠢人’快半拍。”
我是典型“理科男”,認(rèn)準(zhǔn)的事絕不松口
潘一清是學(xué)數(shù)學(xué)出身,“我就是典型的理科男。”潘一清大笑著說,“理科男”所具備的務(wù)實(shí)、沉穩(wěn)、實(shí)干、執(zhí)著的特性在他身上得到了完美詮釋。
潘一清坦言,剛剛擔(dān)任總裁的時(shí)候,他很焦慮。好在這樣的焦慮期只用了半年就結(jié)束了,因?yàn)樗业搅朔较?。而他的方向就?ldquo;不忘初心”。“零售服務(wù)最基礎(chǔ)的是什么,就是產(chǎn)品好、價(jià)格好、服務(wù)好,這是永遠(yuǎn)不會(huì)變。我們要做的,就是用工匠精神將這些打磨到極致。”
起初,這些想法也引發(fā)了一些員工的質(zhì)疑。“畢竟周圍都在大力發(fā)展電商,基本沒人做實(shí)體零售了。”潘一清告訴記者,這個(gè)時(shí)候他骨子里那股“理科男”的性子上來了。“我就是這樣,認(rèn)準(zhǔn)了一件事情就不輕易松口,一條路走到底。”終于,他執(zhí)著地將這條路走通了。
當(dāng)年炮轟“電商優(yōu)勢(shì)論”,如今更有信心
在2015年的一些采訪中,潘一清因?yàn)槠渑谵Z“電商優(yōu)勢(shì)論”而受到熱議。面對(duì)記者的詢問,他表示不認(rèn)同“電商將終結(jié)傳統(tǒng)實(shí)體賣場(chǎng)”這樣的說法。“如今的現(xiàn)狀也證實(shí)了我當(dāng)初的觀點(diǎn)。”
潘一清告訴記者,他的夫人在今年的“雙11”期間買了窗簾,但因?yàn)轭伾⒊叽绲仍?,退了三次才滿意。“顧客最關(guān)注的其實(shí)還是關(guān)心自己的需求是否快速便捷得到滿足,所以線上線下結(jié)合的全渠道模式才是真正的新零售。”現(xiàn)在,五星也正在打造自己的全渠道模式。2017年,五星電器也將打造其電商以及新技術(shù),更好地為實(shí)體門店配套服務(wù)。“比如說明年上半年要落實(shí)的SAP和現(xiàn)在大熱的VR技術(shù),都是接下來要重點(diǎn)打造的。”
2017年很快就要到了,這位“學(xué)霸總裁”也將迎來“掌門”的第三年。在他看來明年對(duì)于五星至關(guān)重要。“明年零售行業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn),但也是五星擴(kuò)張的好時(shí)候。五星電器將以專注的工匠精神詮釋零售本質(zhì),為消費(fèi)者提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn)。”
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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