馬鋼召開(kāi)兩個(gè)《方案》（討論稿）討論情況匯報(bào)會(huì)

　　12月15日，馬鋼召開(kāi)《馬鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(討論稿)》、《馬鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(討論稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)《方案》(討論稿)”)討論情況匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取各單位關(guān)于兩個(gè)《方案》(討論稿)的討論情況，了解職工對(duì)兩個(gè)《方案》(討論稿)的意見(jiàn)和建議，為兩個(gè)《方案》相關(guān)細(xì)則的進(jìn)一步修訂、完善提供參考依據(jù)，為馬鋼扎實(shí)推進(jìn)去產(chǎn)能職工安置工作凝聚共識(shí)。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建，集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)丁毅，集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席張曉峰，集團(tuán)公司副總經(jīng)理唐琪明出席會(huì)議。公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議由張曉峰主持。

　　公司兩個(gè)《方案》(征求意見(jiàn)稿)下發(fā)后，各單位按照11月28日公司去產(chǎn)能職工安置方案宣傳啟動(dòng)會(huì)要求，積極部署、認(rèn)真開(kāi)展兩個(gè)《方案》(征求意見(jiàn)稿)的宣傳討論工作，公司及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入群眾，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)兩個(gè)《方案》(征求意見(jiàn)稿)的意見(jiàn)與建議。12月7日、8日，馬鋼連續(xù)召開(kāi)兩場(chǎng)兩個(gè)《方案》(征求意見(jiàn)稿)宣傳討論情況匯報(bào)會(huì)和一場(chǎng)職工座談會(huì)，聽(tīng)取各單位關(guān)于兩個(gè)《方案》(征求意見(jiàn)稿)的宣傳討論情況，并根據(jù)各單位提出的修改意見(jiàn)，在充分吸收職工合理意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)兩個(gè)《方案》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行修改完善，修改后的兩個(gè)《方案》(討論稿)于12月13日下發(fā)。

　　連日來(lái)，各單位大力宣傳并組織職工討論兩個(gè)《方案》(討論稿)，認(rèn)真履行民主程序，廣泛聽(tīng)取職工建議，對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行收集匯總。匯報(bào)會(huì)上，公司各單位負(fù)責(zé)人就本單位開(kāi)展兩個(gè)《方案》(討論稿)的討論情況進(jìn)行了匯報(bào)，反饋了本單位職工對(duì)兩個(gè)《方案》(討論稿)的意見(jiàn)和建議。

　　丁毅就各單位開(kāi)展兩個(gè)《方案》(討論稿)的討論和推進(jìn)職工安置工作提出七點(diǎn)要求：一是要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，落實(shí)國(guó)家去產(chǎn)能的各項(xiàng)決策部署要求，推動(dòng)職工安置工作順利進(jìn)行。二是要著眼大局和公司發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為各項(xiàng)措施落地營(yíng)造良好氛圍。三是要在減員安置的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。四是要通過(guò)推進(jìn)人力資源優(yōu)化，持續(xù)改善各項(xiàng)指標(biāo)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。五是各單位要在大力宣傳兩個(gè)《方案》(討論稿)的同時(shí)，積極吸納意見(jiàn)建議，確保政策解釋到位。六是公司有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)與省市相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)對(duì)接，尋求政策法律支持。七是各單位要做好維穩(wěn)保產(chǎn)預(yù)案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)去產(chǎn)能工作，促進(jìn)馬鋼改革發(fā)展和大局穩(wěn)定。

　　在認(rèn)真聽(tīng)取各單位匯報(bào)后，高海建指出，推進(jìn)鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能，是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府作出的重大決策部署，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，也是馬鋼脫困升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中難得的歷史機(jī)遇。我們要緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家政策窗口期，義無(wú)反顧地推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作。實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化既關(guān)系到馬鋼的未來(lái)發(fā)展，更涉及全體馬鋼人的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司上下必須在思想上高度統(tǒng)一，政治上堅(jiān)定清醒，行動(dòng)上堅(jiān)決有力，堅(jiān)定不移地推動(dòng)去產(chǎn)能各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到位，推動(dòng)馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　高海建強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，盡管鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)機(jī)，但鋼鐵行業(yè)的“寒冬”遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們對(duì)此要保持清醒的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我們這一代馬鋼人要扛起歷史的重任，把人力資源優(yōu)化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作持續(xù)、深入推進(jìn)下去。要以創(chuàng)新體制機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化改革，真正實(shí)現(xiàn)人員能上能下、能進(jìn)能出，收入能增能減，讓家園充滿(mǎn)公平和正義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須強(qiáng)化大局意識(shí)、政治意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把職工安置作為當(dāng)前極其重要的一項(xiàng)工作，敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，以家園文化為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心協(xié)力，相向而行，堅(jiān)決打好人力資源優(yōu)化這場(chǎng)硬仗，為馬鋼變革突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保障。全體馬鋼職工要識(shí)大體、顧大局，充分認(rèn)清去產(chǎn)能人力資源優(yōu)化工作的重要性、必要性和緊迫性，為共建共享馬鋼家園作出積極貢獻(xiàn)。公司上下都要在推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作中尋求改革的“最大公約數(shù)”，畫(huà)好“同心圓”，在做好兩個(gè)《方案》(討論稿)宣傳討論的同時(shí)，向職工講清行業(yè)形勢(shì)和國(guó)家去產(chǎn)能的艱巨任務(wù)，講清馬鋼優(yōu)化人力資源的緊迫性，把思想工作做到崗位一線(xiàn)、做到職工家庭，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　唐琪明作兩個(gè)《方案》(討論稿)的情況說(shuō)明。

　　張曉峰在對(duì)會(huì)議總結(jié)時(shí)要求，各單位、各部門(mén)會(huì)后要組織好方案宣傳和實(shí)施，進(jìn)一步聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，做好兩個(gè)《方案》(討論稿)的修改完善。各單位要把會(huì)議精神傳達(dá)下去，把職工聲音傳遞上來(lái)，把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到公司對(duì)去產(chǎn)能職工安置工作的具體部署上來(lái);要突出正面宣傳、強(qiáng)化輿情引導(dǎo)，釋疑解惑、凝聚共識(shí)，為即將召開(kāi)的職代會(huì)營(yíng)造良好氛圍。

　　來(lái)源：馬鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。