全球商業(yè)領(lǐng)袖50強,A.O.史密斯為家電業(yè)贏得一席位

日前，美國《財富》雜志公布了“2016年度全球商業(yè)領(lǐng)袖50強”排行榜，為全球知名企業(yè)的年度“成績單”再添一把火。

在這份榜單中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依舊“大熱”，除了Facebook，Amazon等國際大鱷之外，阿里巴巴、騰訊也榜上有名。不過，“50強榜單”更強調(diào)商界領(lǐng)袖為公司帶來“實質(zhì)成果”的能力，因此，平日里十分低調(diào)的“實力派”入圍則顯得更為“搶鏡”——記者就發(fā)現(xiàn)，A.O.史密斯集團董事長AjitaRajendr也強勢進榜，A.O.史密斯也成為唯一上榜的家電領(lǐng)域品牌。

財富50強品牌LOGO

低調(diào)的“全球50強”上榜者

針對全球商業(yè)領(lǐng)袖50強榜單的解讀，被中國企業(yè)家的異軍突起，以及蘋果排名下滑搶了風頭。不過，A.O.史密斯集團董事長AjitaRajendr的進榜，無疑為低迷的家電行業(yè)注入了一劑強心針。

據(jù)了解，《財富》給出的評選標準是：基于企業(yè)2016年整個年度的財政表現(xiàn)、股票市值以及商業(yè)人物的形象和影響力，尤其是企業(yè)領(lǐng)導者是否能深刻影響行業(yè)、是否能制定大膽且富有遠見的戰(zhàn)略。其中，最重要的便是，是否取得了優(yōu)異的成果。

實際上，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟馳騁的全球背景下，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的金融、通訊、零售、出行等行業(yè)，成為了榜單上的常客，甚至同一個行業(yè)有多家公司負責人上榜，比如Facebook和騰訊，滴滴和Uber。因此，無論是排名前列的Facebook、Amazon，還是中國的滴滴出行、阿里巴巴、萬達、騰訊等，他們的上榜，似乎不足為奇。

作為家電行業(yè)惟一一家上榜的企業(yè)負責人，Ajita先生的入圍，讓人意外卻又在情理之中——記者了解到，根據(jù)《財富》雜志的評價，在擔任A.O.史密斯熱水器制造商CEO的四年里，Ajita先生讓這家總部位于美國密爾沃基的水系統(tǒng)制造巨頭保持了強勁的增長勢頭，實現(xiàn)了利潤翻番，且公司股價增長至原先的三倍，而除了“大本營”北美，中國市場更是強勁增長，成為行業(yè)范本。

近年來中國市場年銷售額增長均達20%以上

按照公開可查的數(shù)據(jù)，至2015年公司全球營業(yè)額25.4億美元，全球雇員近1.34萬人，目前在全球9個國家擁有24家工廠及分支機構(gòu)。值得注意的是，Ajita任CEO的這幾年，恰逢全球家電市場進入調(diào)整期，家電行業(yè)增長減緩。作為一家擁有142年悠久歷史的企業(yè)，A.O.史密斯能夠始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，這不能不令國內(nèi)外家電企業(yè)信服，也足以看出Ajita全球化戰(zhàn)略視野和強有力的領(lǐng)導力。

眾所周知的是，近年來，中國家電行業(yè)遭遇陣痛，消費需求低迷，市場增速放緩。在即將過去的2016年，中國家電市場仍處于盤整期，前三季度房地產(chǎn)市場的大幅增長，并未對家電銷售起到立竿見影的拉動效果。

記者從A.O.史密斯了解到，即便身處這樣的大環(huán)境，但其在中國市場卻仍保持強勁增長。作為一家跨國公司，A.O.史密斯自1998年進入中國以來，在中國市場一直保持20%至35%的幅度高速增長。

142年來，嚴守商業(yè)道德并不斷創(chuàng)新

對于外界的驚嘆和好奇，A.O.史密斯集團高級副總裁兼中國公司總裁丁威把A.O.史密斯的成功歸結(jié)為企業(yè)的文化——142年來，嚴守商業(yè)道德并不斷地創(chuàng)新。

基于這種文化，A.O.史密斯在日常競爭中始終在消費者、股東、員工、經(jīng)銷商之間尋求最佳結(jié)合點，而這其中，遵紀守法是企業(yè)的底線，產(chǎn)品的科技創(chuàng)新是發(fā)展動力。應(yīng)該說，在錯綜復(fù)雜的中國市場中，讓競爭流淌商業(yè)道德的血液，并不是一件容易的事情，而很多時候，創(chuàng)新也只是企業(yè)掛在墻上的一句標語。

“對消費者的深度洞察與創(chuàng)新研發(fā)，是企業(yè)發(fā)展的源動力”，丁威一語中的，解開了A.O.史密斯成功的密碼。記者了解到，早在20世紀20年代，A.O.史密斯工程師和銷售人員比例就高達500比8。正因如此，盡管A.O.史密斯在市場推進上大步流星，但在前期技術(shù)儲備和后期的持續(xù)改進上，一直深耕細作。

以A.O.史密斯凈水機為例，在每款產(chǎn)品上市之前，眾多研發(fā)工程師到用戶家做一對一訪談，每年入戶訪問量至少達到1200戶，把用戶對產(chǎn)品的抱怨、滿意、期待完整記錄下來。這項看似耗時、耗力的工作，早被很多企業(yè)以電話或網(wǎng)絡(luò)等方式替換掉，但A.O.史密斯“固執(zhí)”地堅持著。

高技術(shù)、精品化今年再投5個億建廠

經(jīng)歷了“山重水復(fù)”的中國家電行業(yè)，一扇機遇的大門正對其敞開，這扇門便是高使用體驗的產(chǎn)品精品化。巧合的是，這與A.O.史密斯一貫的策略不謀而合。

將時間拉回到1998年，盡管當時家電消費市場遠不如今天這樣發(fā)達，但市場消費的層級已經(jīng)開始分化。大部分消費者的需求從“有家電”到“有好家電”，因此A.O.史密斯初入中國就確定了用戶定位——追求高品質(zhì)生活的人們。

從熱水器到壁掛爐，到凈水，再到空氣凈化器，熟知A.O.史密斯的業(yè)內(nèi)人士都知道，每個品類從立項到推出產(chǎn)品，A.O.史密斯總要經(jīng)歷1-2年甚至更久的驗證。但新品一旦推出，立刻獲得消費者廣泛認可。

A.O.史密斯進入中國18年，整個熱水器市場銷售額份額已高達27.46%，穩(wěn)居行業(yè)第一;凈水機銷售額市場占有率達24.79%，也已位居行業(yè)首位，而這距離2009年進入凈水器市場不過短短6年時間。

此外，在空氣凈化器、壁掛爐、軟水機等領(lǐng)域，A.O.史密斯同樣表現(xiàn)搶眼，向著行業(yè)第一的目標穩(wěn)步前進。而信心的來源，是A.O.史密斯對中國消費者需求的深度洞察與創(chuàng)新研發(fā)。

正因為此，A.O.史密斯在擁有全球研發(fā)中心的同時，于2013年又進行了新一輪的產(chǎn)、研升級。在中國新啟用的全球超級產(chǎn)研基地儲備了大量優(yōu)秀人才，配備了世界最前沿的信息處理設(shè)備及測試熱水器性能的專利試驗系統(tǒng)，并將國際最先進的智能生產(chǎn)線作為有力后盾。這些新技術(shù)、新產(chǎn)線大幅度提高了A.O.史密斯節(jié)能型電熱水器、燃氣熱水器等產(chǎn)品的產(chǎn)能。

據(jù)了解，今年，A.O.史密斯再投入5個億，在南京新建一個環(huán)境電器產(chǎn)、研基地，未來年產(chǎn)能將達200萬臺，預(yù)計2018年正式啟用。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。