國機(jī)重工: 根植行業(yè) 放眼全球

十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強(qiáng)盛?！吨袊圃?025》的提出，將制造業(yè)放到了舉足輕重的地位——制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。

中國工程機(jī)械行業(yè)在經(jīng)歷了“黃金十年”的高速增長之后，曾經(jīng)的喧囂和躁動(dòng)帶來的陣痛讓國人開始回歸理性：轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)整個(gè)中國裝備制造業(yè)來說，未來五到十年都將是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)間窗口，成立于2011年的國機(jī)重工集團(tuán)，恰逢其會(huì)。

整合資源，開拓創(chuàng)新

“窮則變，變則通，通則久”，人們只有在困難和危機(jī)時(shí)，才會(huì)更有變革的勇氣和動(dòng)力。歷經(jīng)5年的創(chuàng)新發(fā)展，秉承“創(chuàng)新、自強(qiáng)、合作、共生”的核心價(jià)值觀，國機(jī)重工多個(gè)產(chǎn)業(yè)已躋身中國工程機(jī)械行業(yè)前列。國機(jī)重工高調(diào)布局的背后，是國機(jī)集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械業(yè)務(wù)板塊的綜合考量，更是在戰(zhàn)略層面布下的一步重棋。

五年時(shí)間過去，國機(jī)重工整合之后的優(yōu)勢顯而易見：企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，綜合實(shí)力增強(qiáng);產(chǎn)品線得到擴(kuò)展，國機(jī)重工形成了以裝載機(jī)、液壓挖掘機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)、垃圾壓實(shí)機(jī)、攤鋪機(jī)、銑刨機(jī)、推土機(jī)、旋挖鉆機(jī)、工程起重機(jī)、以及工程機(jī)械零部件等產(chǎn)品為主要產(chǎn)品的完善的產(chǎn)品線;資金的集中投入將加速新產(chǎn)品的研發(fā)和老產(chǎn)品的升級(jí)換代;通過研發(fā)系統(tǒng)的整合，可以更好地主導(dǎo)未來的產(chǎn)品布局，統(tǒng)一產(chǎn)品開發(fā)資源。

質(zhì)精藝良，“兩化”融合

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。在目前中國的工程領(lǐng)域，最缺少的不是產(chǎn)品，而是標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)可信賴的產(chǎn)品，需要?jiǎng)?chuàng)新超前的設(shè)計(jì)，更需要精益求精的制造保證。國機(jī)重工研發(fā)基地匯聚了當(dāng)今世界上最先進(jìn)和高效的制造設(shè)備和工藝，規(guī)?；蛯I(yè)化相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)了以“信息化”、“智能化”手段為支撐的精益制造模式，成為中國“兩化融合”的樣板工廠。

目前旗下?lián)碛幸粋€(gè)國家級(jí)工程機(jī)械研究院，兩個(gè)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，兩個(gè)企業(yè)博士后科研工作站、一個(gè)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測中心。產(chǎn)品線囊括鏟運(yùn)機(jī)械、壓實(shí)設(shè)備、路面設(shè)備、土方設(shè)備、樁工設(shè)備、起重設(shè)備以及相關(guān)零部件等。

隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，國機(jī)重工在技術(shù)創(chuàng)新上連獲突破，其混合動(dòng)力工程機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目推進(jìn)迅速，國內(nèi)最大功率輪式推土機(jī)已成功試制。國機(jī)重工科學(xué)決策，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，先后研發(fā)了一大批國際領(lǐng)先的先進(jìn)產(chǎn)品，鑄就民族不朽的品牌。良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)，不斷完善的產(chǎn)品線和積淀頗深的技術(shù)實(shí)力，使國機(jī)重工在全球市場獲得極大突破，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、中東、中亞、非洲、南美大陸及東歐等地，一路走來，斬獲頗豐。

植根行業(yè)，布局全球

從中東到南美，從亞洲到非洲，從國內(nèi)到國際，在世界各地的施工工地上，到處都可以看到國機(jī)重工SINOMACH品牌的多類產(chǎn)品在大顯身手。

在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的鼓舞下，國機(jī)重工主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在國際市場上追趕超越步履矯健。目前國機(jī)重工擁有27家控股和參股企業(yè)，其中4家海外公司，在天津、江蘇常州、河南洛陽、四川瀘州等地?fù)碛写笮彤a(chǎn)業(yè)基地。與工程機(jī)械行業(yè)世界知名企業(yè)美國特雷克斯、韓國現(xiàn)代、日本小松等組建合資企業(yè)，合作機(jī)構(gòu)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)。

特別值得一提的是，國機(jī)重工起重機(jī)業(yè)務(wù)與RM-TEREX簽署深度合作協(xié)議，并在采購、技術(shù)合作層面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。此外，國機(jī)重工位于柬埔寨、埃及等地的營銷服務(wù)樞紐也全線投入運(yùn)轉(zhuǎn)。國機(jī)重工深耕海外市場、拓展外部生存空間的營銷戰(zhàn)略，不斷加大對(duì)“一帶一路”所在國家和地區(qū)的市場開拓力度，用中國“智造”和多年精粹技術(shù)在海外市場搶占了先機(jī)。

在近期舉辦的baumaChina2016這一工程機(jī)械盛會(huì)上，國機(jī)重工成功召開“品牌一體化”發(fā)布會(huì)，并站上了傳統(tǒng)品牌與SINOMACH品牌一體化的新起點(diǎn)。聚力常林、鼎盛、洛建、長江等品牌優(yōu)勢，國機(jī)重工整合品牌資源，形成品牌合力，提升SINOMACH品牌價(jià)值。

縱觀國內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)行業(yè)的未來在于高端市場、高端客戶、高端產(chǎn)品。站上SINOMACH品牌一體化的新起點(diǎn)，國機(jī)重工將圍繞外觀質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)最好水平、技術(shù)性能達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，完善SINOMACH產(chǎn)品GZB認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品向中高端的轉(zhuǎn)變。

作為行業(yè)排頭兵，國機(jī)重工擁有覆蓋全球的營銷體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷多個(gè)國家和地區(qū)，能夠?yàn)橛脩籼峁┘皶r(shí)有效的銷售、維修、備件、施工一體化服務(wù)和全方位的技術(shù)支持，全力為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。在“做專做優(yōu)做精”產(chǎn)品的同時(shí)，國機(jī)重工也將在“裝備世界、創(chuàng)造價(jià)值”的道路上砥礪前行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。