沃爾沃建筑設(shè)備OMT會(huì)議在山東臨工召開(kāi)

10月25日至27日，沃爾沃建筑設(shè)備OMT（OperationManagementTeam，運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)）會(huì)議在山東臨工召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)王志中、總經(jīng)理文德剛、副總經(jīng)理馬興慶出席會(huì)議并參加相關(guān)活動(dòng)。

會(huì)議期間，與會(huì)嘉賓聽(tīng)介紹、看現(xiàn)場(chǎng)，全面了解了山東臨工的管理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)公司近年來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面取得的巨大進(jìn)步表示贊賞，一致認(rèn)為山東臨工的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平已達(dá)到較好水平。

在全體會(huì)議上，總經(jīng)理文德剛詳細(xì)介紹了公司近年來(lái)在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)管理方面的戰(zhàn)略措施以及取得的主要成果。文總指出，在工程機(jī)械行業(yè)十分嚴(yán)峻的困難形勢(shì)下，山東臨工通過(guò)抓緊實(shí)施“一個(gè)中心，兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、“兩個(gè)必須”研發(fā)方針以及去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板等有力舉措，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，尤其在推進(jìn)LPS、開(kāi)展“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新活動(dòng)方面，成效顯著。公司正按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)參觀期間，山東臨工整潔有序的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，廣泛應(yīng)用的物流自動(dòng)化、裝配自動(dòng)化裝備，高效的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式和可靠的質(zhì)量控制體系都給與會(huì)嘉賓留下了深刻印象。他們對(duì)山東臨工深入推進(jìn)LPS，并在此基礎(chǔ)上全面實(shí)施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，踴躍參與技改創(chuàng)新給予了高度評(píng)價(jià)。

會(huì)議期間，通過(guò)與會(huì)人員的深入交流，我們更加明確了運(yùn)營(yíng)管理方面的目標(biāo)和方向，堅(jiān)定了持續(xù)改善、加快發(fā)展的信心。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。