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沃爾沃建筑設(shè)備OMT會議在山東臨工召開

發(fā)布時間:2016-11-04 11:43 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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10月25日至27日,沃爾沃建筑設(shè)備OMT(OperationManagementTeam,運(yùn)營管理團(tuán)隊)會議在山東臨工召開。公司董事長王志中、總經(jīng)理文德剛、副總經(jīng)理馬興慶出席會議并參加相關(guān)活動。會議期間,與會嘉賓聽介紹、看現(xiàn)場,全

10月25日至27日,沃爾沃建筑設(shè)備OMT(OperationManagementTeam,運(yùn)營管理團(tuán)隊)會議在山東臨工召開。公司董事長王志中、總經(jīng)理文德剛、副總經(jīng)理馬興慶出席會議并參加相關(guān)活動。

會議期間,與會嘉賓聽介紹、看現(xiàn)場,全面了解了山東臨工的管理運(yùn)營現(xiàn)狀,對公司近年來運(yùn)營管理方面取得的巨大進(jìn)步表示贊賞,一致認(rèn)為山東臨工的生產(chǎn)運(yùn)營管理水平已達(dá)到較好水平。

在全體會議上,總經(jīng)理文德剛詳細(xì)介紹了公司近年來在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷及運(yùn)營管理方面的戰(zhàn)略措施以及取得的主要成果。文總指出,在工程機(jī)械行業(yè)十分嚴(yán)峻的困難形勢下,山東臨工通過抓緊實施“一個中心,兩個驅(qū)動”營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、“兩個必須”研發(fā)方針以及去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補(bǔ)短板等有力舉措,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,尤其在推進(jìn)LPS、開展“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新活動方面,成效顯著。公司正按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

現(xiàn)場參觀期間,山東臨工整潔有序的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,廣泛應(yīng)用的物流自動化、裝配自動化裝備,高效的準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式和可靠的質(zhì)量控制體系都給與會嘉賓留下了深刻印象。他們對山東臨工深入推進(jìn)LPS,并在此基礎(chǔ)上全面實施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,踴躍參與技改創(chuàng)新給予了高度評價。

會議期間,通過與會人員的深入交流,我們更加明確了運(yùn)營管理方面的目標(biāo)和方向,堅定了持續(xù)改善、加快發(fā)展的信心。




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