沙鋼永興：瞄準(zhǔn)目標(biāo)再發(fā)力 努力實(shí)現(xiàn)鋼后工序再降100元

近來，面對市場和成本的雙重壓力，沙鋼永興特鋼公司提出了“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營思路，提出“鐵前一體化成本實(shí)現(xiàn)再降120元”、“鋼后工序噸鋼成本再降100元”的目標(biāo)，對標(biāo)先進(jìn)找差距，制定措施補(bǔ)短板，全體干部職工凝心聚力，主動出擊，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。

近日，公司召開“鋼后工序噸鋼降本100元”動員大會，總工程師王社教，技術(shù)質(zhì)量處、煉鋼廠、軋鋼廠主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干人員參加會議。會議要求，鋼后條線各部門要協(xié)同配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮整體效能；要加強(qiáng)工藝技術(shù)研究和創(chuàng)新，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)穩(wěn)定降低；要建立完善制度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題；要群策群力，充分釋放最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化貢獻(xiàn)力量，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供有力支撐。

會上，煉鋼廠通過原料消耗、工藝優(yōu)化、成分控制、指標(biāo)達(dá)標(biāo)率等方面梳理降本項(xiàng)目31項(xiàng)，效益目標(biāo)58.82元/噸鋼；軋鋼廠通過工裝件管理、成品合格率、班產(chǎn)效益等方面梳理降本項(xiàng)目23項(xiàng)；技術(shù)質(zhì)量處通過螺紋鋼合金降本、新產(chǎn)品開發(fā)方面梳理降本項(xiàng)目4項(xiàng)，合力實(shí)現(xiàn)噸鋼成本再降100元。
    

據(jù)悉，鋼后條線本次降本梳理做到了全覆蓋，涉及到優(yōu)化生產(chǎn)組織、重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、小改小革挖潛增效等各個方面，為保證項(xiàng)目有序推進(jìn)，各項(xiàng)目均明確了責(zé)任人和降本措施、降本目標(biāo)，并要求做到日對標(biāo)、周總結(jié)，每天通報、公示降本節(jié)支項(xiàng)目完成情況。

降本節(jié)支是沙鋼長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，沙鋼永興特鋼公司不斷強(qiáng)化全員降本意識，牢固樹立過緊日子的思想，通過開展降本項(xiàng)目的梳理，迅速分解任務(wù)，做到人人肩上有指標(biāo)，通過降本增效提高經(jīng)濟(jì)效益，推動公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。