房企總部遷滬后的擴張之路 發(fā)展基調都是向上的

自2009年起，房企總部遷址上海的步伐就不曾停下，新城、陽光城、旭輝、寶龍等成立于二三線城市的房企紛至沓來。2016年，福建房企正榮、融信和溫州房企中梁等也選擇了上海開始新的征程。

房企總部遷滬后，發(fā)展基調都是向上的。比如，作為第一批總部遷入上海的福建房企，寶龍經過6年多的戰(zhàn)略調整和產品升級，在上海市場大展拳腳的同時，布局全國。今年上半年剛搬到上海的中梁地產，也積極開啟了全國化的擴張道路。

激進派

寶龍——目標一二線城市

近日，坐落于閔行區(qū)的七寶寶龍城正式全面開業(yè)。開業(yè)慶典活動現(xiàn)場，寶龍地產（HK.1238）總裁許華芳同時宣布寶龍公益基金啟動，并注資2億元人民幣。據(jù)悉，寶龍公益基金主要致力于資助扶貧事業(yè)、社會關愛、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等公益慈善項目，本次的2億元則將主要用于社會扶貧及傳統(tǒng)文化扶貧工作。

在此之前，寶龍城市廣場(樓盤資料圖庫)紛紛在上海浦東、寶山、奉賢、嘉定、青浦等區(qū)落成開業(yè)，帶動了所在區(qū)域的商業(yè)氣氛。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年9月，寶龍地產在全國28座城市已擁有66個物業(yè)項目，其中長三角區(qū)域布局34個。

剛遷址上海時，為了快速完成由之前的二三線城市向上海等一二線城市布局的轉移，寶龍初期的拿地策略又快又狠，稱得上激進。在商業(yè)地產方面，經過多年發(fā)展，寶龍商業(yè)管理團隊已培養(yǎng)和訓練成理念超前、運營經驗豐富、管理規(guī)范成熟的擁有5000余人的專業(yè)現(xiàn)代化管理隊伍。目前管理運營的商業(yè)MALL達27個，運營面積達到350萬平方米，預計到今年底，在營的商業(yè)項目將超過30個。

寶龍地產總裁許華芳表示，寶龍地產未來五年的發(fā)展，將遵循今年初提出的“三輪驅動”全新商業(yè)地產發(fā)展戰(zhàn)略，并將以上海為中心輻射長三角，實現(xiàn)累計銷售千億，在營MALL50個，同時把產品品質、管理水平、隊伍素質等方面提升到更高的層次，致力成為中國領先的城市綜合體運營商。

穩(wěn)健派

中梁——環(huán)上海頻繁布點

 同于閩系企業(yè)“愛拼才會贏”式地大膽布局一線城市，出身溫州的中梁走得相對穩(wěn)健，即使今年上半年將總部遷至了上海，它的布局還是主要環(huán)一線城市，并深耕長三角有**的三四線城市。

在上周舉辦的“大道中梁、幸會嘉興”集團品牌戰(zhàn)略發(fā)布會暨產品發(fā)布會上，中梁地產揭曉了首個高端“首府系”產品中梁·吳越首府，至此，中梁地產已在嘉興布局七個項目。中梁地產董事長兼總裁楊劍表示，未來中梁將以“價值地產締造者”的品牌定位，以創(chuàng)造價值分享為出發(fā)點，希望能夠為生活創(chuàng)造價值，助力行業(yè)生態(tài)鏈的成長和區(qū)域經濟的發(fā)展，為中國新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展做出貢獻。

根據(jù)業(yè)內數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中梁地產集團2016上半年銷售額已達138億，完成了年度任務的70%。同時，上半年中梁地產頻頻發(fā)力土地市場，光速布局長三角。截至6月30日，已在諸暨、溫州、臺州、張家港、海寧、舟山等17個城市獲取了28個項目，投資金額逾百億元。

對于為何將拿地重心放在三四線城市上，中梁地產集團北區(qū)域公司董事長顧繼偉曾表示：“一線城市北京、上海的地價太高，競爭過于激烈，在與國企和央企的搶地大戰(zhàn)中，中小型房企并不具備優(yōu)勢，即使搶到了地王，后期入市風險也高。反觀三四線城市，雖然普遍有去庫存的壓力，甚至部分三四線城市房價還有下跌，但是并不意味著沒有市場機會。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。