本鋼礦業(yè)公司以“夯實基礎(chǔ)管理保證設(shè)備技術(shù)狀況完好,為今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障”為目標(biāo),在全公司范圍內(nèi)深入開展秋季設(shè)備、能源大檢查工作。經(jīng)過各單位一個月的自檢自查和整改后,目前,礦業(yè)公司秋季設(shè)備、能源大檢查已經(jīng)進(jìn)入驗收階段。
此次秋季設(shè)備、能源大檢查以《本鋼集團(tuán)設(shè)備管理評價體系(2016)》為基礎(chǔ)藍(lán)本,按礦業(yè)公司所具有的專業(yè)內(nèi)容,重點圍繞各單位基礎(chǔ)管理工作、節(jié)能降耗和設(shè)備自主改造方面的責(zé)任落實及具體執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評價,以提升設(shè)備基礎(chǔ)管理水平,實現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化、規(guī)范化、體系化管理。
此次秋季設(shè)備、能源大檢查共分兩個階段,第一階段是各單位自檢自查及整改階段,第二階段是大檢查的驗收階段。在自檢自查及整改階段,各單位嚴(yán)格按照礦業(yè)公司要求,從嚴(yán)檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備穩(wěn)定順行。同時,對查出的隱患做到及時整改,暫不具備整改條件的設(shè)備要制訂落實整改規(guī)劃及落實特護(hù)措施。目前,各單位自檢自查工作已經(jīng)全面完成。
在自檢自查及完善整改的同時,礦業(yè)公司重點做好對設(shè)備維護(hù)狀況和技術(shù)狀況的檢查驗收工作。為此,他們以“實現(xiàn)設(shè)備管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”為宗旨,按照《本鋼集團(tuán)設(shè)備管理評價體系》要求,在設(shè)備技術(shù)狀況及運行,設(shè)備檢修及固定資產(chǎn),備件、材料及庫房,電氣信息化和能源管理等方面實行評分式檢查評價。在檢查過程中,礦業(yè)公司嚴(yán)格按照《設(shè)備評價體系評定細(xì)則》《設(shè)備管理扣罰標(biāo)準(zhǔn)》《能源專業(yè)管理考核辦法》等相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行細(xì)致考核,確保檢查不走過場,務(wù)求實效。檢查結(jié)束后,礦業(yè)公司將根據(jù)各單位的得分情況進(jìn)行綜合排名評比,對前3名給予獎勵,對后3名進(jìn)行扣罰,并在總結(jié)中予以通報。
為確保此次秋季設(shè)備、能源大檢查工作能夠落實到位,礦業(yè)公司還成立了6個檢查考評小組,從專業(yè)的角度對檢查評估工作予以從嚴(yán)考核。同時,他們結(jié)合礦山實際,對設(shè)備、能源檢查考評內(nèi)容予以細(xì)化,并實行廠、車間、班組三級考核管理。此外,在檢查的過程中,礦業(yè)公司要求檢查人員做到“全覆蓋”“地毯式”檢查,既要做到檢查產(chǎn)線的整體性,又要對管理邊緣化區(qū)域及盲區(qū)死角部位細(xì)致檢查,切實將檢查工作落實到位。來源:本鋼集團(tuán)
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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