包鋼合理配煤降低采購成本6000余萬元

今年初以來，包鋼轉(zhuǎn)變思路，合理利用低價(jià)原料，截至目前，包鋼通過合理配煤，增加低價(jià)煤的使用量，有效降低采購成本6000余萬元。

一直以來，青海木里煤是包鋼焦化廠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭的重要“配方”。但隨著木里煤的停用，該廠在市場(chǎng)倒逼之下，將目光轉(zhuǎn)向了更加經(jīng)濟(jì)的蒙古煤。在小焦?fàn)t試驗(yàn)的不斷推動(dòng)下，蒙古煤配比不斷上升，逐漸代替了木里煤，成為該廠降低生產(chǎn)成本的重要一環(huán)，實(shí)現(xiàn)了降低生產(chǎn)成本和穩(wěn)定焦炭質(zhì)量的雙贏。同時(shí)，今年初以來，山西精煤價(jià)格居高不下，該廠又將目光聚集在周邊精煤資源上，通過深入挖掘周邊煤炭資源的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，加快各類新煤種試驗(yàn)分析，掌握各類精煤到貨信息，及時(shí)調(diào)整配煤比例，將價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)。

為獲得低價(jià)原料，包鋼與大中礦業(yè)公司、石寶集團(tuán)簽訂了區(qū)內(nèi)鐵精礦粉中長期供貨戰(zhàn)略框架協(xié)議。與兩家供應(yīng)商的合作，能夠持續(xù)為包鋼輸送優(yōu)質(zhì)鐵精礦粉，保障了包鋼的正常生產(chǎn)需求。同時(shí)，包鋼加大對(duì)周邊的原燃料采購力度，使更多相對(duì)低價(jià)的資源進(jìn)入包鋼，緩解原料市場(chǎng)帶來的巨大壓力；利用鐵前系統(tǒng)快速聯(lián)動(dòng)會(huì)議，商討采購原料定價(jià)原則，并形成采購計(jì)劃。此外，在技術(shù)中心、選礦廠的共同努力下，蒙古精礦降低硫含量工業(yè)分流試驗(yàn)取得成功，硫含量降低至0.4%~0.8%，雖然試驗(yàn)的對(duì)比結(jié)果和經(jīng)濟(jì)效益分析正在進(jìn)行中，但脫硫試驗(yàn)的成功，標(biāo)志著未來將會(huì)有更多的蒙古鐵精礦資源進(jìn)入包鋼。來源：中國冶金報(bào)

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