國內(nèi)白電巨頭格力電器、青島海爾和美的集團相繼發(fā)布2016年上半年度報告,結(jié)果顯示三強凈利潤都有所提升,但美的、格力兩家營業(yè)收入同比下降,投資虧損是主因。在國內(nèi)白電市場延續(xù)相對疲弱態(tài)勢的狀況下,三巨頭紛紛為轉(zhuǎn)型之路而忙碌,并購?fù)顿Y成為重要選項。
上半年,美的已經(jīng)發(fā)起三項跨國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作,總投入資金預(yù)期超300億元。格力日前則宣布以130億元收購銀隆100%股權(quán)。繼手機、新能源車之后,有消息稱格力還在生產(chǎn)洗衣機,繼續(xù)向多元化的方向發(fā)展。而今年3月,海爾發(fā)布了U+智慧生活2.0戰(zhàn)略,率先推出智能家電的人工智能解決方案,向“硬件+軟件+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)型。今年6月,海爾還宣布以55.8億美元成功收購GE家電,繼續(xù)拓寬國際化道路。
中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員張捷在《我財經(jīng)》節(jié)目中表示,家電業(yè)真正的擴展已經(jīng)到了并購的階段,而且現(xiàn)在對于家電業(yè)來說也有一些國際機會,可以注意到日本的家電巨頭紛紛倒下后,其實給中國很大的市場空間。所以怎樣迅速占領(lǐng)國際市場,迅速洗牌,這是非常重要的層面,雖然營業(yè)收入同比下降,但是利潤提高,對這些企業(yè)來說是好事情。
以前家電業(yè)為了市場份額狂打價格戰(zhàn),利潤非常微薄,這樣的競爭不能長久,而現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)向了以利潤為中心,以海外擴張投資為中心,這就是轉(zhuǎn)型的結(jié)果。與此同時,這些家電集團都是從單一的家電業(yè)向多元化集團轉(zhuǎn)變,互相之間可以有一些交叉優(yōu)勢,利用不同產(chǎn)品的市場資源,以及各種技術(shù)資源,使得它的品牌外延進一步擴張,取得更大的溢價,這是一個合理的選擇。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
名稱 | 最新價 | 漲跌 |
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螺紋鋼 | 3350 | +70 |
熱軋板卷 | 3630 | +40 |
低合金中板 | 3350 | +40 |
鍍鋅管 | 4700 | +70 |
H型鋼 | 3220 | +40 |
鍍鋅板卷 | 3910 | +20 |
熱軋卷板 | 13390 | -100 |
冷軋無取向硅鋼 | 4610 | +50 |
圓鋼 | 3890 | +50 |
鉬鐵 | 237500 | 0 |
低合金方坯 | 3040 | +20 |
鋅精礦 | 21640 | 680 |
等外級焦 | 1460 | - |
金條 | 765 | 8 |
中廢 | 1690 | 0 |
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