內(nèi)外需不振實體企業(yè)日子難過,然而,去年巨虧12.57億元的深康佳,出人意料地實現(xiàn)了業(yè)績逆襲。深康佳A近日發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,2016年上半年,歸屬于上市公司股東的凈利潤為500萬元到2000萬元,而去年同期虧損近3億元,同比實現(xiàn)扭虧為盈。
康佳業(yè)績?yōu)樯冻霈F(xiàn)“逆轉(zhuǎn)”?公告稱,期內(nèi)彩電業(yè)務(wù)盈利能力改善,公司積極整合資源,重點突出業(yè)務(wù)體系的生產(chǎn)協(xié)同和統(tǒng)籌供應(yīng)能力,并積極調(diào)整產(chǎn)品布局和營銷策略,最終使得彩電業(yè)務(wù)銷售結(jié)構(gòu)改善、庫存周轉(zhuǎn)速度加快,增強了盈利能力。
人事動蕩后恢復正常運轉(zhuǎn)
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),深康佳A能夠成功“逆轉(zhuǎn)”,遠不是公告所說的那樣輕描淡寫,與該公司目前的人事恢復正常運轉(zhuǎn)關(guān)系巨大??导岩恢币苑€(wěn)健運營而著稱,無論是團隊,還是針對市場需求的產(chǎn)品規(guī)劃和供應(yīng)結(jié)構(gòu),很少出現(xiàn)大的偏差和業(yè)績波動。而去年深康佳A出現(xiàn)高達12.57億元的巨虧,分析師認為,最大的誘因是部分中小股東逆襲給康佳業(yè)績帶來的“創(chuàng)傷”所致。
去年,康佳公司經(jīng)歷了令人瞠目結(jié)舌的人事動蕩。去年5月28日深康佳2014年度股東大會上,誕生了中國證券史上第一宗中小股東實現(xiàn)“逆襲”、入主董事會的案例。中小股東提名的董事一舉拿下4席,而大股東華僑城集團所擁有的董事局席位,則從原來的7席退為3席。然而,僅僅時隔20天,深康佳A發(fā)布“第八屆董事局第二次會議決議公告”,中小股東提名獨立董事張民匆匆卸任董事局主席,原總裁劉鳳喜當選董事局主席(劉鳳喜系公司大股東華僑城集團提名)。同時,公司聘任劉丹為康佳集團總裁,聘任小股東代表宋振華、林洪藩為康佳集團副總裁。隨后,康佳經(jīng)歷了空前的離職潮,離職率為之前的數(shù)倍。
近半年的時間內(nèi),康佳中高層進行了“清洗”,導致半數(shù)業(yè)務(wù)骨干人心浮動,無心于業(yè)務(wù)經(jīng)營。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和緊跟市場節(jié)奏上,在大半年的時間里,幾乎是停滯狀態(tài)。但康佳本身的運轉(zhuǎn)體系并未被破壞,中小股東亂局僅僅持續(xù)到去年年底,高層震蕩風波落幕后,去年9月11日,以康佳老將劉鳳喜為核心的管理層回歸,讓康佳在日常經(jīng)營上恢復了正常節(jié)奏。
去年第四季度,康佳一直在持續(xù)重建團隊架構(gòu),并恢復產(chǎn)品規(guī)劃、市場和穩(wěn)定渠道,業(yè)務(wù)運營也進入了正軌,這種亂象反映在財報上,集中表現(xiàn)在了去年第四季度期內(nèi)。但進入2016年一季度,康佳團隊穩(wěn)定后的快速出擊,在業(yè)績上也充分體現(xiàn)了出來。今年1月,康佳電視通過產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)、縣鄉(xiāng)市場深挖,銷量實現(xiàn)高增長,零售額突破14億元,銷量70萬臺,環(huán)比增長44%。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營出現(xiàn)轉(zhuǎn)機
康佳半年業(yè)績預(yù)盈公告中提及,康佳公司智能電視業(yè)務(wù)運營收入有所增加,報告期內(nèi),通過提供專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù),為公司貢獻了一定的運營收益。據(jù)悉,這是康佳公司首次在公告中,單獨用濃墨重彩的篇幅來為互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)“背書”。
記者從康佳內(nèi)部獲悉,2016年是康佳在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面大動作頻繁的一年,業(yè)務(wù)收入模式上采取了多元化的策略,在廣告收入變現(xiàn)上,通過與海信、創(chuàng)維組成聯(lián)盟,統(tǒng)一對接廣告主,在開機、屏保、待機廣告的變現(xiàn)上實現(xiàn)了突破。而在視頻專區(qū)板塊,康佳采取了“聯(lián)合運營”的方式,與愛奇藝、騰訊視頻等形成戰(zhàn)略合作,從中分得一杯羹。
同時,康佳在尋找新的業(yè)務(wù)收入模式,實現(xiàn)短期用戶、流量和平臺的商業(yè)兌現(xiàn)。康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部在2016年上半年成立了四大系統(tǒng),內(nèi)部平臺和體系建設(shè)已初具雛形,涵蓋了用戶系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)、支付結(jié)算系統(tǒng),組成了一個閉環(huán)體系。
深康佳A上半年扭虧所賺到的500萬~2000萬元的利潤中,大部分來自于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和用戶運營所帶來的“輸血”。從歷史數(shù)據(jù)來看,今年上半年也創(chuàng)造了康佳歷史上內(nèi)容運營收入的最高紀錄。
資本動作開啟想象空間
目前,康佳在資本市場上開始有了新姿態(tài)。4月12日,康佳非公開發(fā)行股份,募資30億元,3億元用于智能電視等項目的開發(fā)、運營,7億元用在品牌和渠道建設(shè)上。這一舉措讓康佳在未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,有了更大的想象空間,對團隊、渠道起到明顯提振信心的作用,進而反饋到市場一線的出貨量上。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
名稱 | 最新價 | 漲跌 |
---|---|---|
高線 | 3460 | -50 |
熱軋開平板 | 3310 | -50 |
低合金厚板 | 3890 | -10 |
螺旋管 | 4060 | -20 |
角鋼 | 3600 | -40 |
鍍鋅板卷 | 3600 | -40 |
冷軋卷板 | 9340 | - |
冷軋無取向硅鋼 | 4190 | - |
圓鋼 | 3580 | -40 |
硅鐵 | 6200 | 0 |
低合金方坯 | 2980 | -50 |
鐵精粉 | 1130 | - |
準一級焦 | 1510 | - |
鉑金 | 11480 | -130 |
重廢 | 1800 | 0 |
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