“渠道變革——家電行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)”,安信證券于最新研報(bào)中指出,“渠道的專業(yè)化+扁平化是行業(yè)未來的發(fā)展方向,庫存產(chǎn)生積壓的主要因素為廠商與消費(fèi)者之間的消息不對稱,扁平化的渠道可以減少銷售層級,可以使家電廠商直面消費(fèi)者的需求。”
渠道變革,在廚電業(yè)表現(xiàn)尤為突出,廚電行業(yè)龍頭企業(yè)老板電器對此就有詳細(xì)的論述:廚房電器產(chǎn)品的消費(fèi)群體是普通大眾,因此,建立一個(gè)全面高效、反應(yīng)迅速的營銷體系是廚電企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵。
在上述機(jī)構(gòu)看來,目前只有提高行業(yè)的存貨及應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率才能提高整個(gè)行業(yè)的ROE,而渠道的專業(yè)化和扁平化能夠有效地的達(dá)到整個(gè)運(yùn)營效率的提升。
老板電器的銷售模式是業(yè)內(nèi)較為獨(dú)特的代理制。采用這一模式,大大增強(qiáng)了對代理商的激勵力度,加上近兩年實(shí)施的渠道變革,使渠道結(jié)構(gòu)更為扁平,加速了對三、四級市場的拓展力度,使老板電器獲得了超越競爭對手的發(fā)展速度。
此外,老板電器還積極推進(jìn)渠道多元化策略,在保持原有強(qiáng)勢渠道的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新渠道,目前已建立了KA、專賣店、網(wǎng)絡(luò)購物、電視購物、工程精裝修(B2B)、櫥柜商、互聯(lián)網(wǎng)家裝公司等多元化的渠道結(jié)構(gòu)。
2015年,老板電器在一、二線市場傳統(tǒng)KA渠道深耕發(fā)力,在三、四級市場全面提升專賣店覆蓋率,新建專賣店450家。同時(shí)積極開拓創(chuàng)新渠道,與全國性櫥柜品牌我樂櫥柜、皮阿諾櫥柜簽訂合作協(xié)議,并成為尚品宅配、齊家網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的戰(zhàn)略合作品牌。該公司自建的“老板電器”官方購物網(wǎng)增長快速,去年銷售近4000萬元。
值得關(guān)注的是,在新興的電商板塊,去年老板電器的“雙11合伙不上火”銷售模式開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式,在天貓商城、京東商城、蘇寧易購、官方商城等平臺仍保持快速增長,強(qiáng)力維護(hù)了線上渠道的領(lǐng)導(dǎo)地位。
在今年的需求預(yù)判上,安信證券指出,一、二線城市地產(chǎn)銷售的回暖,將繼續(xù)刺激商品房銷售,家電的銷售與房地產(chǎn)銷售高度相關(guān),之間滯后期為二、三季度,因此在2016年二、三季度,家電的銷售,尤其是與地產(chǎn)相關(guān)度較高的廚電將有所提升。
安信亦在研報(bào)中重點(diǎn)推薦高成長+高分紅的廚電龍頭——老板電器。機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),前期地產(chǎn)改善效應(yīng)將逐漸在16Q2體現(xiàn),老板電器二季度銷售較一季度將有環(huán)比改善,未來業(yè)績有望持續(xù)超出預(yù)期。
截止2015年底,我國的名義城鎮(zhèn)化率為56%,而發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率一般為70—80%,因此在比較長的一段時(shí)間內(nèi),我國的城鎮(zhèn)化率仍會逐步提升。
老板電器方面認(rèn)為,伴隨著城鎮(zhèn)化率的提升,廚電產(chǎn)品的需求將會逐步釋放,廚電市場必然是下一個(gè)幾千億級的大市場。
在未來發(fā)展戰(zhàn)略上,老板電器對外稱,將持續(xù)專注廚房電器,聚焦吸油煙機(jī),多品類聯(lián)動,以產(chǎn)品差異化、品牌高端化、渠道多元化為核心,重塑艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神,全面推動企業(yè)變革創(chuàng)新,努力將公司打造成為中國競爭力最強(qiáng)的專業(yè)廚房電器百年企業(yè)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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