深度融合，整體轉(zhuǎn)型：上海報(bào)業(yè)在著力推進(jìn)改革中煥發(fā)活力

上海7月12日消息，解放日?qǐng)?bào)“上海觀察”全新改版上線，文匯報(bào)開發(fā)了全新“文匯APP”，新民晚報(bào)推出了“鄰聲”社區(qū)全媒體平臺(tái)，“澎湃新聞”移動(dòng)用戶超過5000萬，“界面”正在成為中國反應(yīng)最迅速、影響范圍最廣的財(cái)經(jīng)新媒體之一，八二五新媒體產(chǎn)業(yè)基金二期啟動(dòng)……

“深度融合，整體轉(zhuǎn)型”——根據(jù)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央、上海有關(guān)部署，這八個(gè)字正在成為上海報(bào)業(yè)加快實(shí)施新一輪管理體制調(diào)整改革、打造新型主流媒體集團(tuán)的最重要關(guān)鍵詞。

“必須始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移深化改革，加快推進(jìn)上海主流媒體深度融合、整體轉(zhuǎn)型?！敝泄仓醒胝尉治瘑T、上海市委書記韓正強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)媒體和新媒體都是我們的陣地，傳統(tǒng)媒體要脫胎換骨，新媒體要騰飛發(fā)展。上海主流媒體推進(jìn)深度融合、整體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，是改革、是創(chuàng)新。

堅(jiān)持黨的媒體定位，激發(fā)制度和人才綜合活力

2013年10月28日，上海徐匯區(qū)中金國際廣場(chǎng)，中共中央政治局委員、上海市委書記韓正為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)揭牌。當(dāng)日，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)正式成立。澎湃新聞?dòng)浾邨钜毁Y料圖

輿論宣傳工作，事關(guān)黨的旗幟和道路，事關(guān)黨和國家命運(yùn)。始于2013年的上海報(bào)業(yè)改革，自解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組起，突出加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，把好方向、帶頭攻堅(jiān)，敢啃“硬骨頭”，本著“不進(jìn)則汰、慢進(jìn)則退，惟有改革創(chuàng)新才能開創(chuàng)新局面”的要求加速推進(jìn)。

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長裘新介紹，報(bào)業(yè)改革的總原則是，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)橄?，注重?nèi)容為王，突出受眾為本，強(qiáng)化采編為寶；目標(biāo)任務(wù)是，用改革創(chuàng)新辦法，推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體深度融合，打造新型主流媒體集團(tuán)。

近3年來，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)新聞媒體的領(lǐng)導(dǎo)，完善經(jīng)營管理體系。目前已形成上海報(bào)業(yè)集團(tuán)法人管理下解放日?qǐng)?bào)社、文匯報(bào)社、新民晚報(bào)社的獨(dú)立法人建制，形成“1+3”的雙層法人體制。三大報(bào)社實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的總編負(fù)責(zé)制。

2015年，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模在國內(nèi)報(bào)刊出版集團(tuán)排名第一，解放、文匯、新民三家報(bào)社全年獲中央和地方主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)100多次，三報(bào)均被國家新聞出版廣電總局推薦為全國百強(qiáng)報(bào)刊。

改革不僅通過制度設(shè)計(jì)激發(fā)活力，還創(chuàng)新內(nèi)部管理，通過改革考核機(jī)制、用人機(jī)制等，激發(fā)每個(gè)員工的活力。

在上海報(bào)業(yè)，目前有38名采編人員獲聘首席崗位，聘任時(shí)平均年齡41歲，最小28歲。這是根據(jù)上海市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議審議通過的相關(guān)方案，全面推開的“采編專業(yè)職務(wù)序列改革”。首席的遴選評(píng)審，注重業(yè)績，沒有資歷門檻和條件限制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出、服務(wù)一線。

2016年，市委機(jī)關(guān)報(bào)解放日?qǐng)?bào)深化改革試點(diǎn)，改進(jìn)考核方式，探索建立綜合考量傳播力、影響力和專業(yè)評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)機(jī)制的加權(quán)考核辦法，同時(shí)針對(duì)技術(shù)、運(yùn)營等新崗位需求，嘗試引入獵頭招聘方式，實(shí)行一人一薪，建立能進(jìn)能出的用人體系，吸收新鮮血液，保持團(tuán)隊(duì)活力。改革后，全體人員狀態(tài)昂揚(yáng)、干勁十足，一批活躍在一線的“首席”、“主編”脫穎而出，很多人說，“沒想到解放日?qǐng)?bào)有這么大的爆發(fā)力”。

同時(shí)，上海報(bào)業(yè)還采取了業(yè)務(wù)扁平化管理，混編使用傳統(tǒng)媒體、新媒體采編人員，重設(shè)發(fā)稿流程的方法，避免了媒體融合過程中的“兩張皮”現(xiàn)象。

提升傳播力引導(dǎo)力，打造媒體轉(zhuǎn)型“自貿(mào)區(qū)”

2014年10月27日，10位員工代表共同為logo冰雕注水。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)新Logo發(fā)布儀式在文新大廈舉行。澎湃新聞?dòng)浾邚埿卵鄨D

“黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞅仨氉鹬匦侣剛鞑ヒ?guī)律，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?！敝泄采虾Ｊ形Ｎ⑿麄鞑块L董云虎提出，要進(jìn)一步凸顯上海報(bào)業(yè)集團(tuán)三大報(bào)社的辦報(bào)定位，實(shí)現(xiàn)分眾化、特質(zhì)化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。

今年，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年、紀(jì)念紅軍長征勝利80周年之際，在黨的誕生地上海，解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等相繼推出專版、特刊、系列報(bào)道。同時(shí)，在新媒體平臺(tái)上，中國共產(chǎn)黨的“朋友圈”“注冊(cè)地”等新穎的網(wǎng)言網(wǎng)語，也通過“上海觀察”“文匯”等平臺(tái)，向全國乃至全球傳播，報(bào)道點(diǎn)擊量以百萬計(jì)。

解放日?qǐng)?bào)“上海觀察”今年3月1日再次全新改版上線，定位為黨報(bào)互聯(lián)網(wǎng)主陣地，日均發(fā)稿約100篇，“觀見”“上觀訪談”“著調(diào)青年”“輿情”“伴公汀”等欄目特色鮮明，讀者反響熱烈。

解放日?qǐng)?bào)社總編輯陳頌清介紹，打造黨報(bào)新媒體“自貿(mào)區(qū)”，是上海市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)解放日?qǐng)?bào)試點(diǎn)改革提出的新要求，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市委機(jī)關(guān)報(bào)的整體轉(zhuǎn)型，主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)、占領(lǐng)主陣地。

“相信解放日?qǐng)?bào)，會(huì)越來越好！”改革后，“上海觀察”的“粉絲”和《解放日?qǐng)?bào)》的讀者們反響強(qiáng)烈，“時(shí)效特別快，出乎意料”，“獨(dú)家的權(quán)威解讀，就看上海觀察”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，改革在黨媒“自貿(mào)區(qū)”初顯成效，促進(jìn)了“解放人”更加重視搶占新聞第一落點(diǎn)和價(jià)值引導(dǎo)的制高點(diǎn)。

文匯報(bào)新開發(fā)的“文匯APP”今年3月28日上線，聚焦“人”與“文”，突出全國性、原創(chuàng)性和影響力，國內(nèi)文化學(xué)術(shù)界的名家、學(xué)者紛紛為“文匯”翹起大拇指。據(jù)文匯報(bào)社總編輯黃強(qiáng)介紹，“文匯”正在努力打造個(gè)性鮮明的人文類新媒體平臺(tái)，依托紙媒特色資源，將優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)延伸，實(shí)現(xiàn)傳播水平新的突破。

新民晚報(bào)則突出上海本地民生資訊和“接地氣”的新媒體公共服務(wù)平臺(tái)，提升“新民”品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新民晚報(bào)社總編輯陳啟偉介紹，最新上線測(cè)試的“鄰聲”客戶端突出“資訊＋社區(qū)＋服務(wù)”，在原有民生新聞基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向社區(qū)資訊延伸，建立社區(qū)萬人聯(lián)絡(luò)員團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)用戶產(chǎn)生內(nèi)容和基于用戶地理位置的定向推送。

位居全國移動(dòng)新聞客戶端第一陣營的“澎湃新聞”也不斷加強(qiáng)自身內(nèi)容建設(shè)，在反腐倡廉監(jiān)督報(bào)道、重大突發(fā)事件滾動(dòng)直播方面，搶占領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。澎湃團(tuán)隊(duì)打造的外宣新語言空間“第六聲”（SixthTone）今年4月上線，也受到海內(nèi)外英語受眾及同行的廣泛關(guān)注。

創(chuàng)新不拘泥于統(tǒng)一的形態(tài)，據(jù)了解，上海報(bào)業(yè)旗下各平臺(tái)還孵化出“摩爾金融”“唔哩”等跨媒體、跨平臺(tái)合作的新媒體模式，受到不同受眾歡迎。

從簡單相加到深度相融，做強(qiáng)新型主流媒體“旗艦”

“從簡單相加到深度相融，傳媒深化改革的進(jìn)程已進(jìn)入了一個(gè)你中有我，我中有你的深度融合期，這是新時(shí)期媒體提升有效傳播力、有效到達(dá)率的重要一步，也是一種國際發(fā)展趨勢(shì)。”國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心信息所所長李嵐說。

據(jù)了解，為進(jìn)一步深化改革，夯實(shí)新型主流媒體集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)保障，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)自2014年起就探索打造兩種管理平臺(tái)，跨界打通文化與新媒體投資、實(shí)業(yè)與金融股權(quán)投資之間的關(guān)系。

裘新表示，從做大到做強(qiáng)媒體創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“旗艦”，離不開提升集團(tuán)戰(zhàn)略性“造血”和融資能力。例如，集團(tuán)與其他市場(chǎng)資源聯(lián)合發(fā)起的八二五新媒體產(chǎn)業(yè)基金，充分發(fā)揮基金在資源配置、融資和定價(jià)過程中的功能，與集團(tuán)的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)有效整合。

八二五基金首期規(guī)模約11億元，投資項(xiàng)目近60個(gè)，涵蓋數(shù)字閱讀、資訊服務(wù)、文化娛樂、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個(gè)領(lǐng)域，出現(xiàn)了“微盟”等年估值漲幅20倍的明星項(xiàng)目。基金第二期業(yè)已啟動(dòng)，20億元瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”、新媒體、信息技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域。

與此同時(shí)，在實(shí)業(yè)與金融股權(quán)投資領(lǐng)域，上報(bào)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營部、資產(chǎn)管理公司和瑞力基金組成一個(gè)科學(xué)決策、合規(guī)運(yùn)營、良性循環(huán)的新型平臺(tái)。其中，瑞力基金以上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)集團(tuán)及上海國際集團(tuán)三大國企為基石，引入社會(huì)資本和經(jīng)營層持股，探索實(shí)踐混合所有制改革。截至目前，瑞力旗下發(fā)起設(shè)立及管理的基金和資產(chǎn)規(guī)模已接近百億，綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。

市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，通過符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的依法合規(guī)運(yùn)營，國有傳媒集團(tuán)可以在文化全產(chǎn)業(yè)鏈中，特別是在新媒體領(lǐng)域增強(qiáng)話語權(quán)、做強(qiáng)新型主流媒體“旗艦”，從而在深化改革中實(shí)現(xiàn)深度融合、整體轉(zhuǎn)型，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。