為什么要對 “硬件免費” 大聲說不？

稍一留意你就會發(fā)現(xiàn)：否定硬件價值，蔑視工業(yè)制造，正在成為時下中國的病態(tài)時尚。

當(dāng)個別互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一面央求工業(yè)企業(yè)為其代工產(chǎn)品，一面大喊“硬件應(yīng)該免費”的時候，多數(shù)企業(yè)選擇了沉默。這種沉默不是對“硬件免費”的認(rèn)同，而是忌憚于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給自己貼上“傳統(tǒng)企業(yè)”的標(biāo)簽?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)反傳統(tǒng)已誤入歧途。

并非所有的制造企業(yè)都甘于沉默，有兩個企業(yè)公開表示自己是堅定的“硬件派”，他們是華為和創(chuàng)維。

華為，中國最成功的極少數(shù)企業(yè)之一，2015年實現(xiàn)銷售收入3950億元人民幣(約合608億美元)，同比增長37%;凈利潤369億元人民幣(約合57億美元)，同比增長33%;當(dāng)年研發(fā)投入接近100億美元。

就是這樣一個企業(yè)，其輪值CEO明確表示，商業(yè)模式的創(chuàng)新不是真正意義上的創(chuàng)新，“商業(yè)模式只解決方向問題，并不是護城河，是低層次創(chuàng)新;長遠(yuǎn)戰(zhàn)略/真正創(chuàng)新來自核心技術(shù)投入和基礎(chǔ)研究，頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司都是一流技術(shù)公司。”

有人說：假如今天的華為讓賈躍亭來操盤，他一定可以把營收操作到10000億元，讓盈利操作到1000億元。當(dāng)然，他也會徹底葬送華為的未來。

這是個玩笑式假設(shè)，但其背后隱藏的結(jié)論卻很沉重：樂視模式難以持久。

創(chuàng)維是中國最出色的家電企業(yè)之一。在2015年4月1日—2016年3月31日止的業(yè)績年度內(nèi)，創(chuàng)維實現(xiàn)營業(yè)額426.95億港元，同比增長6.4%;總盈利25.27億港元，同比增長27.1%。

創(chuàng)維最出色的是電視產(chǎn)業(yè)。奧維咨詢提供數(shù)據(jù)顯示，在其財政年度內(nèi)，創(chuàng)維液晶電視機、創(chuàng)維4K超高清液晶電視機，兩項指標(biāo)均排名國內(nèi)第一，市場占有率分別為17.9%和21.8%。

就是這個企業(yè)，6月15日，其董事副總裁、彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝，公開抨擊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“硬件免費”論，稱“‘硬件免費’通過購買多少年的會員費送硬件，只能兩字形容：‘坑爹’?？拥氖枪?yīng)商、是消費者、是工業(yè)制造水平!”劉棠枝明確表示：“好產(chǎn)品不會免費”。

劉棠枝說：硬件體現(xiàn)了一個企業(yè)的科技水平和技術(shù)實力，沒有研發(fā)技術(shù)實力和生產(chǎn)工藝，就做不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。如果硬件免費，等于不用搞研發(fā)，也不用提高工藝水平了。

劉棠枝明確表示創(chuàng)維是“硬件派”，“蘋果是我們學(xué)習(xí)的榜樣，它賺錢80%依靠硬件。”他說，華為無論通訊設(shè)備還是手機，都得到全球消費者信賴，它們對產(chǎn)品精益求精，說明硬件的重要性和價值。

強調(diào)硬件的價值，并不意味著必須否定內(nèi)容的價值。劉棠枝稱，創(chuàng)維堅持硬件賺錢這一點不會改變，創(chuàng)維還要參與到內(nèi)容的制作、生產(chǎn)與發(fā)行，“硬件、內(nèi)容兩手抓，兩手都要硬，兩手都要賺錢。”

一般認(rèn)為，近年來中國彩電企業(yè)盈利能力普遍大幅下降，和樂視這個攪局者的進入息息相關(guān)。樂視試圖以所謂“新盈利模式”顛覆中國彩電行業(yè)既有格局：“我不賺錢，你也別想賺錢。”

哀其不幸，怒其不爭，大多數(shù)彩電企業(yè)對樂視模式既愛且恨，嘴上對樂視表示不屑，暗地里朝樂視低價模式靠攏。所以這幾年我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：凡是堅守硬件價值不為所動的企業(yè)，基本上都獲得了比較理想的發(fā)展;凡是盲目追隨“新盈利模式”的企業(yè)，營收與盈利表現(xiàn)均令人失望。

當(dāng)然，追逐新盈利模式可能會收獲資本市場的追捧，但是也不能太樂觀，目前看，“新盈利模式”有被資本市場拋棄的趨勢，這一點從最近樂視股價持續(xù)大跌可見一斑。

創(chuàng)維正在成為時下中國彩電行業(yè)最有定力及主見的企業(yè)，這一點從其堅定不移地推廣OLED，以及勇敢地叫板“硬件免費”可見一斑。

有人說，因為創(chuàng)維業(yè)績比較好才有底氣叫板樂視，但我更傾向認(rèn)為，因為具有堅定的企業(yè)定力才有今天的良好業(yè)績。

我從不隱瞞自己是個堅定的“硬件主義者”，當(dāng)然我也從不隱瞞自己是個“技術(shù)立企”的擁踅。十五年前，我就曾撰文表示看好華為未來，不為別的，就因為華為沉穩(wěn)的企業(yè)氣質(zhì)，以及它對技術(shù)研發(fā)的執(zhí)著信念。

前不久，我寫了一篇文章，《“硬件免費”若流行，將葬送中國制造2025》，文章發(fā)表后被多家媒體轉(zhuǎn)載，收到很多回復(fù)與評論。今天，我更加堅定自己的判斷：“硬件免費”觀念若流行，中國制造乃至實體經(jīng)濟將陷入萬劫不復(fù)境地。

“硬件免費”是反邏輯的，它顛倒了物質(zhì)與意識之間的主從關(guān)系，就好比有人說“食物不重要，重要的是人要吃飽”，“肉體不重要，重要的是人要活著”一樣荒唐可笑。

聊可欣慰的是，社會重新認(rèn)識工業(yè)制造及硬件價值的觀念正在覺醒，創(chuàng)維公開表達(dá)反對“硬件免費”立場，可以視為這一社會覺醒的開始。

我甚至認(rèn)為，未來10年之內(nèi)，中國企業(yè)營收與盈利仍將主要來源于硬件而非內(nèi)容，內(nèi)容只能以硬件價值的補充價值而存在，不可能替代硬件本身。

我們可以有1000個華為，絕不可以有1000個樂視。

我們想象一下：假如中國有100個樂視會是什么樣子?我估計中國經(jīng)濟要亮紅燈了。有意思的是，當(dāng)樂視模式在中國大行其道的時候，我們轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)，美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家卻在緊鑼密鼓地布局下一代工業(yè)制造。兩相對比，難免讓人為中國經(jīng)濟的未來擔(dān)心。

是時候給中國的制造企業(yè)正名了!不要等到互聯(lián)網(wǎng)泡沫一個個爆炸了再悔不當(dāng)初。一個國家的存在必須由實體經(jīng)濟支撐，而制造業(yè)是一個國家實體經(jīng)濟的脊梁。

因此，我要對敢于公開反對“硬件免費”立場的企業(yè)表達(dá)我的敬意，他們維護的不啻是一己企業(yè)的尊嚴(yán)，而是所有制造企業(yè)的尊嚴(yán)，這叫社會擔(dān)當(dāng)、天下情懷。

創(chuàng)維并不是中國最大的家電企業(yè)，甚至也不是中國最優(yōu)秀的家電企業(yè)，但創(chuàng)維絕對稱得上最具領(lǐng)袖氣質(zhì)的彩電企業(yè)，如果你還用5年前的眼光看今天的創(chuàng)維你就錯了。我相信，創(chuàng)維正在贏得所有制造企業(yè)的認(rèn)同與尊重。

據(jù)一個圈內(nèi)的朋友透露，樂視高層私下里談到彩電企業(yè)時，大多對創(chuàng)維這個對手表示認(rèn)同，認(rèn)為“這個企業(yè)經(jīng)營不錯而且有個性”，“撼小米易撼創(chuàng)維難”。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已開始質(zhì)疑“硬件免費”的合理性，最具代表性的當(dāng)屬360公司掌門人周鴻祎。

周鴻祎曾經(jīng)是“硬件免費”論最早、最堅定的倡導(dǎo)者。

日前，周鴻祎談到他最近一年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思考，他說，智能硬件前景依然看好，“智能硬件將不再延續(xù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)免費模式，要真正靠硬件本身盈利。”

周鴻祎講了一個故事，說他最崇拜互聯(lián)網(wǎng)模式的時候，曾經(jīng)跑到美國去見一家芯片公司的CEO，對他說電視要免費、盒子也要免費、手機也要免費，對他說是你們做芯片的不夠革命，你們也應(yīng)該免費。那個CEO看了他半天，說免費沒問題啊，關(guān)鍵是誰給我錢呢?周鴻祎說，后來我對自己說這句話感到很慚愧。很多東西從偉大到謬誤，只有一步，過猶不及。

他說，如果按照硬件免費的思路，你辛辛苦苦造一輛車(暗指樂視造車)，如果硬件不賺錢，請問你怎么賺錢?

周鴻祎最后得出一個結(jié)論：硬件不能走互聯(lián)網(wǎng)免費模式，硬件必須掙錢，“你不可能永遠(yuǎn)靠資本支撐，最終資本也支撐不了你。”

當(dāng)年最堅定的“硬件免費”派，變成了今天的倒“互聯(lián)網(wǎng)盈利模式”派，的確令人深思。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。