走進(jìn)笛東 | 器物有魂魄 匠人自謙恭

2016年5月14日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟園林景觀專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)建造師聯(lián)盟園林景觀專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合DDON笛東舉辦的“走進(jìn)笛東”紅酒沙龍圓滿落幕。本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)笛東同仁與來自龍湖、萬科、旭輝、魯能、融創(chuàng)、華夏幸?；鶚I(yè)等一線地產(chǎn)公司操盤大咖們，設(shè)計(jì)公司、工程公司、行業(yè)媒體等嘉賓，圍繞“景觀設(shè)計(jì)師的匠人精神”為主題深入研討了關(guān)于實(shí)踐和設(shè)計(jì)精神的課題。虛位以待 靜候嘉賓嘉賓簽到入場(chǎng)嘉賓開場(chǎng)致辭 北京龍湖地產(chǎn)景觀總監(jiān)孟軍先生致辭 DDON笛東總裁首席設(shè)計(jì)師袁松亭先生致辭　　本次活動(dòng)開場(chǎng)由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、常務(wù)理事、園林景觀專業(yè)委員會(huì)主任，北京龍湖地產(chǎn)景觀總監(jiān)孟軍先生致辭并擔(dān)任主旨對(duì)話主持人。DDON笛東總裁、首席設(shè)計(jì)師袁松亭先生發(fā)表開場(chǎng)歡迎致辭。袁松亭先生提出，當(dāng)前所有人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)＋，我們關(guān)注“匠人精神”是否落后于潮流呢？但產(chǎn)品為王是永恒的主題，對(duì)于景觀行業(yè)來說，匠人精神代表了堅(jiān)持、鍥而不舍，追求設(shè)計(jì)之道，觸及行業(yè)本質(zhì)的東西，永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。隨后，分別由三組對(duì)談嘉賓以實(shí)際操盤項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，甲乙方共同對(duì)話何謂“景觀設(shè)計(jì)師的匠人精神”。主旨對(duì)話 主旨對(duì)話第一場(chǎng)萬科片區(qū)負(fù)責(zé)人龔園先生對(duì)話DDON笛東景觀事業(yè)一部總經(jīng)理王錚健先生《萬科28街區(qū)：快與慢》 萬科片區(qū)負(fù)責(zé)人龔園先生 DDON笛東景觀事業(yè)一部總經(jīng)理王錚健先生　　龔園先生：針對(duì)本項(xiàng)目王錚健對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目的理解和小尺度景觀的精妙把握非常值得贊許。我個(gè)人認(rèn)為，工程師的素養(yǎng)、藝術(shù)家的情懷、科學(xué)家的品質(zhì)，這三方加起來就是工匠精神的最好詮釋。萬科28號(hào)院是從方案征集開始到今天笛東勝出后進(jìn)行過多番深入溝通，從產(chǎn)品、創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面精心打磨，笛東團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)方面下了工夫。所謂“匠人精神”，落實(shí)于日常工作細(xì)節(jié)溝通的一種極致。創(chuàng)意方案階段的節(jié)奏磨合慢一點(diǎn)，把各種好的想法落實(shí)在平面和節(jié)點(diǎn)的推敲上面去；從而使策略調(diào)整及時(shí)推進(jìn)設(shè)計(jì)周期，簡(jiǎn)化無效溝通與反復(fù)工作，快與慢的節(jié)奏在該項(xiàng)目中得到最大平衡，專業(yè)化的配合提高了項(xiàng)目的完成效率?！　⊥蹂P健先生：通常“慢工出細(xì)活”，而行業(yè)大發(fā)展的快速推進(jìn)節(jié)奏中，我們?cè)O(shè)計(jì)師如何保持平和心是一種很高的“修行狀態(tài)”。我個(gè)人感受，跳脫出項(xiàng)目本身，不要失掉自我，盡量回到內(nèi)心，回歸慢的狀態(tài)，去做一種心靈的對(duì)話，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘自己原初的潛能?；蛘呶业倪@種經(jīng)驗(yàn)呼喚，可以有助于年輕的設(shè)計(jì)師們避開那種熱情投入——迷惑——走失的怪圈，“勿忘初心”不易但也是一種致勝的力量。主旨對(duì)話第二場(chǎng)旭輝資深景觀經(jīng)理趙嘉琦先生對(duì)話DDON笛東景觀事業(yè)二部總經(jīng)理周梁俊先生/span>《龍熙旭輝6號(hào)院：取與舍》旭輝資深景觀經(jīng)理趙嘉琦先生DDON笛東景觀事業(yè)二部總經(jīng)理周梁俊先生　　趙嘉琦先生：6號(hào)院也是方案征集，隱含的難度不小。笛東中標(biāo)確實(shí)是有自己的長(zhǎng)處，既有國(guó)際視野又有實(shí)地把控能力，這也是值得小公司學(xué)習(xí)推敲的。取舍方面，造價(jià)是重要的控制點(diǎn)。笛東的現(xiàn)場(chǎng)配合堪稱匠心把控，每周有設(shè)計(jì)師去做配合，并且簡(jiǎn)直是既做乙方又做了甲方，對(duì)材料和施工工藝的現(xiàn)場(chǎng)控制非常盡心盡力。舍掉自己的固有身份，站在對(duì)方的立場(chǎng)去考量事情本身的價(jià)值，雙方都獲有所得。所以，旭輝能和笛東相繼多次的良好合作是基于一次次建立出的信任。 上一頁(yè)123下一頁(yè)

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