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神華集團去年凈利潤縮水50% 擬轉(zhuǎn)投新能源生意

發(fā)布時間:2016-05-14 20:14 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  在煤價下跌的大背景下,去年各大煤企業(yè)績普遍大幅下滑,紛紛轉(zhuǎn)向煤炭高附加值或非煤產(chǎn)業(yè)。作為世界最大煤炭供應(yīng)商的神華集團則開始做起了新能源生意。  5月2日,美國可再生能源公司SolarReserve發(fā)布消息稱,將

   在煤價下跌的大背景下,去年各大煤企業(yè)績普遍大幅下滑,紛紛轉(zhuǎn)向煤炭高附加值或非煤產(chǎn)業(yè)。作為世界最大煤炭供應(yīng)商的神華集團則開始做起了新能源生意。

   5月2日,美國可再生能源公司SolarReserve發(fā)布消息稱,將與神華集團共同合作開發(fā)1000MW太陽能光熱發(fā)電項目。SolarReserve總經(jīng)理Kevin Smith表示,和神華集團的1000MW規(guī)?;献鲗⒊蔀橹袊磥?年內(nèi)建設(shè)10000MW太陽能光熱發(fā)電項目目標(biāo)的一部分。   目前,雙方尚未對外公布具體的項目規(guī)劃和實施時間表?!吨袊?jīng)營報》記者就此向神華集團致函問詢,但截至發(fā)稿前并未得到回復(fù)。不過,記者獲取的信息顯示,上述光熱發(fā)電項目極有可能會選址內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū),實施主體為神華集團旗下的國華電力公司。   煤炭“失色”   一直以來,煤炭產(chǎn)業(yè)是神華集團的立業(yè)之本、利潤之源。   現(xiàn)如今,煤炭“失色”,市場萎靡不振。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2015年前11個月,全國90家大型煤炭企業(yè)的利潤只有51.3億元,同比減少500億元,降幅為91%,全社會存煤連續(xù)48個月超過3億噸,行業(yè)虧損面超過90%。   行業(yè)頹勢持續(xù)難改,神華集團也難以獨善其身,去年其凈利潤縮水50%。5月12日,在煤炭行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布會上,神華集團發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年其營業(yè)收入和利潤總額分別為2364億元和318億元,同比下滑27%和50%。此前,神華集團旗下上市公司中國神華(13.810, 0.00, 0.00%)發(fā)布2015年財報數(shù)據(jù),去年中國神華實現(xiàn)營業(yè)收入1770.69億元,同比下滑30%;凈利潤為161.44億元,同比下滑56.9%。   根據(jù)中國神華發(fā)布的2016年第一季度報告,2016年1~3月,中國神華實現(xiàn)營業(yè)收入為 394.02 億元,同比下降4.6%;實現(xiàn)利潤總額 88.07億元,同比下降12.6%;歸屬于公司股東的凈利潤為46.07億元,同比下降21.4%。   困境之下,這家傳統(tǒng)的煤炭央企致力于向清潔能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。神華集團在2016年社會責(zé)任報告中提出,要積極探索建立以風(fēng)光為主的可再生能源開發(fā),以核能為主的零碳排放能源,以頁巖氣為主的非常規(guī)天然氣,以及未來以氫能為主的能源體系結(jié)構(gòu)。   此前,在神華集團2016年工作會上,神華集團董事長張玉卓曾表示,“十三五”期間神華產(chǎn)業(yè)總體布局將形成以煤炭清潔生產(chǎn)為主體,煤炭的清潔發(fā)電和煤炭的清潔轉(zhuǎn)化為兩翼,以新能源、環(huán)保、核電、氫能等產(chǎn)業(yè)為補充的“一主兩翼、適度多元”產(chǎn)業(yè)布局。   在業(yè)內(nèi)人士看來,神華此次選擇大舉進(jìn)軍光熱發(fā)電領(lǐng)域,是煤炭行業(yè)不景氣下的無奈之舉。“煤炭行業(yè)的不景氣,作為我國最大的煤炭企業(yè)也不得不開始轉(zhuǎn)型”,中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文對記者分析稱,神華作為一家傳統(tǒng)的煤炭企業(yè),選擇進(jìn)軍光熱電站領(lǐng)域,一方面是煤炭行業(yè)的不景氣,另一方面由于我國煤炭價格處于低位,導(dǎo)致電力成本降低,發(fā)電收益出現(xiàn)大增,可以通過電力業(yè)務(wù)彌補煤炭的收益下滑。
  跨界前景待考   目前,國華電力公司是神華集團旗下新能源項目的投資開發(fā)平臺。據(jù)國華電力公司光熱辦公室主任劉麗梅透露,公司今后會把光熱發(fā)電作為重要業(yè)務(wù)增長點之一。根據(jù)其遠(yuǎn)景規(guī)劃, 2015~2020年將完成150萬千瓦光熱發(fā)電裝機目標(biāo),2020~2025年完成350萬千瓦,2025~2030年完成600萬千瓦。   記者獲悉,在2015年6月,國華電力公司專門成立了光熱辦公室,并開始跑馬圈地,在全國范圍內(nèi)對光熱發(fā)電項目開發(fā)進(jìn)行選址規(guī)劃。   去年10月份,內(nèi)蒙古阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與國華電力公司簽訂光熱發(fā)電項目合作意向書,后者計劃在阿拉善開發(fā)區(qū)規(guī)劃分期建設(shè)大型1000MW規(guī)模光熱發(fā)電基地項目,首期建設(shè)容量100MW,投資約30億元。這意味著與SolarReserve合作的1000MW項目極有可能會落戶阿拉善地區(qū)。不過,這點尚未得到神華集團方面的證實。   除了上述1000MW項目外,目前神華集團已經(jīng)在寧夏太陽山、甘肅玉門等地籌建光熱項目。其中,寧夏太陽山50MW光熱發(fā)電項目擬采用塔式熔鹽技術(shù),計劃2017年投產(chǎn);而位于甘肅玉門的100MW塔式光熱發(fā)電站項目總投資33億元,選址幾經(jīng)調(diào)整,至今尚未開建。   “按照目前國內(nèi)的發(fā)展情況,1000MW的光熱項目實施起來仍會面臨諸多困境”,一位不愿具名的光伏企業(yè)高管向記者表示,相比光伏發(fā)電,光熱項目開發(fā)成本高、技術(shù)條件也有爭議,發(fā)展相對緩慢。并且現(xiàn)在西北棄風(fēng)、棄光現(xiàn)象加劇,電網(wǎng)消納不足也是一大考驗。   據(jù)上述企業(yè)人士介紹,光伏電站屬于資金密集型行業(yè),前期資金投入大,而在同等規(guī)模的情況下,光熱電站的投資高出近一倍,因此無論是民企還是國企,此前的項目推進(jìn)都非常艱難,如期建成的更是少之又少。   記者獲悉,作為我國首個大型商業(yè)化光熱電站——中廣核德令哈項目,也因存在諸多問題而“難產(chǎn)”。該項目原計劃應(yīng)于2012年8月動工,2014年10月建成投產(chǎn),但直至2014年7月才正式動工,預(yù)計到今年9月才能實現(xiàn)商業(yè)化運行,比原計劃晚了將近兩年時間。   由于存在上述諸多障礙,國內(nèi)光熱發(fā)電項目曾一度沉寂。直至2015年9月,國家能源局下發(fā)關(guān)于組織太陽能熱發(fā)電示范建設(shè)的通知,業(yè)內(nèi)投資熱情又開始躁動,兩個月內(nèi)就有逾百個光熱項目申報。   “現(xiàn)在資本熱炒,這和當(dāng)初光伏投資很類似,會有一個無序到理性的過程”,上述企業(yè)人士表示,“現(xiàn)在風(fēng)電和光伏市場已經(jīng)基本發(fā)展成熟,再進(jìn)來的話已經(jīng)沒有優(yōu)勢了”,在該人士看來,光熱市場還未真正破局,而且火電廠未來要承擔(dān)15%的可再生能源配額,盡管提前布局會有一定的風(fēng)險,但對于神華這樣的傳統(tǒng)能源企業(yè)而言,也不失為一個積極的轉(zhuǎn)型嘗試。


備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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