海爾推員工持股計劃 今年白電業(yè)依然面臨挑戰(zhàn)

青島海爾最新公告，公司擬推出核心員工持股計劃，首期提取的資金總額為25000萬元，員工持股計劃確定的首期參與員工不超過530人。

其中，董事、監(jiān)事及其他高級管理人員8名，分別為梁海山、譚麗霞、王筱楠、宮偉、明國珍、王培華、明國慶、王玉清，共持有份額不超過4650萬元，占首期持股計劃18.60%；公司及子公司核心技術（業(yè)務）人員不超過522名，共持有份額20350萬元，占首期持股計劃81.40%。

受利好消息刺激，青島海爾周五早盤沖高，最高至8.53元。截至周五收盤，該股收報8.33元，收漲4.13%。

青島海爾推出員工持股計劃，目的有四個方面。第一，充分激發(fā)員工的積極性，激勵創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，使其自驅(qū)動創(chuàng)造超值超利、創(chuàng)新性地完成第一競爭力目標，提升公司價值，為股東帶來更高效、更持續(xù)的回報。

第二，促進網(wǎng)絡化戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)，導向全員為用戶創(chuàng)造價值，創(chuàng)造企業(yè)競爭力；創(chuàng)造股東價值，導向行為與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，實現(xiàn)引領；

第三，進一步完善公司的薪酬激勵體系，健全公司激勵、約束機制，建立股東與創(chuàng)客之間的利益共享、風險共擔機制。

第四，兼顧公司長期利益和近期利益，支持一流人力資源的開放平臺，能更好的吸引創(chuàng)業(yè)團隊、激勵公司經(jīng)營管理骨干、核心技術（業(yè)務）人才以及公司所需的其他關鍵人才，從而更好地促進公司發(fā)展。

據(jù)家電網(wǎng)查閱，2015年青島海爾實現(xiàn)收入897億元。公司稱，報告期內(nèi)行業(yè)持續(xù)低迷以及公司主動調(diào)整等因素對收入形成一定影響；但分季度來看，隨著調(diào)整效果逐步體現(xiàn)，去年第四季度收入增幅環(huán)比改善，單季度收入增長1.3%。

海爾冰箱業(yè)務在2015年四季度在保持中高端引領同時，通過強化市場終端競爭力建設、高性價比的金廚系列風冷冰箱引爆等措施逆勢增長，四季度單季度內(nèi)銷收入同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

去年海爾毛利率27.96%，同比提升0.35個百分點。公司銷售費用同比增加4.15%，銷售費用增加是公司在強化卡薩帝高端品牌、渠道建設以及基于市場競爭環(huán)境變化加大市場用戶交互投入所致。

根據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)2015年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2015年品牌零售量占全球市場的9.8%，第7次蟬聯(lián)全球第一；同時，冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。

青島海爾在年報中指出，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，根據(jù)時代變化靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向是長期持續(xù)發(fā)展的關鍵。

目前公司處在網(wǎng)絡化戰(zhàn)略階段，致力于轉(zhuǎn)型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡互聯(lián)中的節(jié)點，互聯(lián)互通各種資源，打造后電商時代基于用戶價值交互的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈，為消費者提供智慧家居解決方案，實現(xiàn)攸關各方的共贏增值。

對于今年的行業(yè)展望，海爾指出，2016年我國白電行業(yè)依然面臨較大挑戰(zhàn)，中長期來看，白電市場結(jié)構(gòu)升級潛力巨大。在中國經(jīng)濟處在增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的大背景下，白電的高市場保有量、終端需求低迷等因素對行業(yè)增長構(gòu)成較大挑戰(zhàn)，而房地產(chǎn)市場銷量回暖、行業(yè)庫存消化等因素有望消化部分利空因素，推動行業(yè)重回正軌。

此外，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，依托龐大的中國市場，中國白電龍頭公司全球競爭實力持續(xù)提升；優(yōu)秀公司通過內(nèi)生能力建設和外延并購拓展的方式進一步增強了全球競爭實力和行業(yè)地位，有助于全球范圍內(nèi)的資源整合和市場拓展，打開中國企業(yè)在海外市場的成長空間。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。