現(xiàn)今彩電行業(yè)已不再處于以制造業(yè)為主導(dǎo)的增長期,市場趨于飽和增速放緩,行業(yè)進(jìn)入薄利時(shí)代,再加上智能電視概念的逐步普及以及樂視、小米、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攪局,傳統(tǒng)彩電行業(yè)正面臨著一場前所未有的“洗禮”。據(jù)奧維數(shù)據(jù)預(yù)測,2016年電視機(jī)市場,零售量估計(jì)為4739萬臺(tái),微增1.4%,零售額為1611億元,微增2.5%。在市場飽和、增速乏力的形勢下,如何尋找新的增長空間和利潤奶牛,成為彩電巨頭跨過生死線的關(guān)鍵。
面對價(jià)格戰(zhàn) 核心技術(shù)是長遠(yuǎn)之道
彩電行業(yè)是國內(nèi)最先成長與發(fā)展起來的一個(gè)行業(yè),亦是競爭最充分的行業(yè),30年來,一輪又一輪空前激烈的價(jià)格戰(zhàn),讓市場巔峰時(shí)期200多家電視廠商歷經(jīng)磨難,最后只剩不到10家艱難地存活下來。在經(jīng)過多年的技術(shù)積累后,國內(nèi)電視廠商也在技術(shù)上尋求突破,比如創(chuàng)維推出OLED+HDR技術(shù),體現(xiàn)了國內(nèi)電視技術(shù)水平整體上的進(jìn)步。對于國產(chǎn)電視廠商而言,單純的憑借渠道和價(jià)格優(yōu)勢占領(lǐng)市場只能逞一時(shí)之快,長遠(yuǎn)來看,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和工藝水平,才能在未來的競爭中站穩(wěn)腳跟。
2016年,電視搭載HDR技術(shù)已成為彩電企業(yè)集體達(dá)成的共識(shí),而OLED有機(jī)電視作為HDR技術(shù)的最佳載體,將沖擊新的銷量高峰。著名市調(diào)機(jī)構(gòu)IHS分析師預(yù)測指出,中國企業(yè)集體加碼OLED有機(jī)電視并搭載HDR技術(shù),使得OLED有機(jī)電視2016年的出貨量有可能突破300萬臺(tái),2017年有望突破1200萬臺(tái),帶來市場急速增長的新行情。作為OLED有機(jī)電視的急先鋒,創(chuàng)維推出S9新品重新定義電視畫面。S9是OLED和HDR兩大彩電尖端技術(shù)的完美結(jié)合。HDR技術(shù)的應(yīng)用將OLED電視的亮度、對比度和色彩提升到了一個(gè)新的高度,呈現(xiàn)出最接近人眼所見的電視畫面,為消費(fèi)者帶來引人入勝的體驗(yàn)。同時(shí)針對電視內(nèi)容資源同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,創(chuàng)新度低導(dǎo)致的電視開機(jī)率低,使用時(shí)長短等行業(yè)現(xiàn)象;創(chuàng)維不斷完善產(chǎn)品內(nèi)容的廣度與當(dāng)貝市場、芒果TV、搜狐、愛奇藝等多家娛樂媒體合作,為用戶提供個(gè)性化體驗(yàn)打造電視娛樂新生態(tài)。
打開國際增長空間 創(chuàng)維海外尋求破局之道
隨著智能電視的增長速度變緩所有的廠家正面臨著市場飽和,競爭激烈的局勢。而要想打破這一市場僵局,企業(yè)唯有將關(guān)注的重點(diǎn)由單純的出售硬件設(shè)施轉(zhuǎn)移到關(guān)注用戶、提升后期盈利空間上來。針對這一行業(yè)現(xiàn)狀,民營企業(yè)出身的創(chuàng)維,憑借靈活的企業(yè)機(jī)制上早已經(jīng)開始布局謀變。在被稱為“家電業(yè)寒冬”的2015年,創(chuàng)維集團(tuán)2015-2016上半年度營業(yè)額與盈利額反而較上年同期分別增加了5.8%與8.5%。這一在行業(yè)獨(dú)樹一幟的成績正是得益于集團(tuán)在專注產(chǎn)品技術(shù)、內(nèi)容創(chuàng)新的同時(shí),不斷深入開展多元化與國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。
中國電視進(jìn)入存量時(shí)代已成為不可否認(rèn)的事實(shí),但在國際市場上還存在很大的增長空間,像東南亞、拉美、中東、非洲等大量新興市場國家和地區(qū)仍處于高速增長的環(huán)境。而創(chuàng)維集團(tuán)對海外市場并不陌生,且一直加強(qiáng)企業(yè)品牌在海外的拓展力度。自2010年起,創(chuàng)維集團(tuán)先后在東南亞、澳洲等地成立8家分公司,2014年收購了廈華南非工廠和當(dāng)?shù)刂译娖放芐inotec,而2015年創(chuàng)維集團(tuán)又相繼開展多宗跨國并購,包括德國彩電高端品牌Metz、日本東芝在亞州地區(qū)19個(gè)國家的品牌和運(yùn)營。由此,創(chuàng)維集團(tuán)在歐洲、東南亞、非洲三個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了雙品牌、雙業(yè)務(wù)模式,并促進(jìn)了自主品牌業(yè)務(wù)的快速增長。
“創(chuàng)維在海外的知名度還不夠,得采取這樣的辦法改變進(jìn)入這些市場的時(shí)間窗口,也讓我們的自主品牌滲透進(jìn)去。去年創(chuàng)維海外銷售彩電近500萬臺(tái),2017年有望達(dá)到1000萬臺(tái),到時(shí)就相當(dāng)于在國外再造了一個(gè)創(chuàng)維。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文介紹道,今年創(chuàng)維電視的具體銷售目標(biāo)將規(guī)劃在1800萬臺(tái),包括內(nèi)外銷、創(chuàng)維與旗下的酷開兩個(gè)品牌。“在海外,除了優(yōu)先服務(wù)好大的代工客戶,自有品牌要在中東、非洲、東南亞實(shí)現(xiàn)突破,銷量達(dá)到全年海外銷量目標(biāo)的30%-35%。”
逆勢而為 雄起中的創(chuàng)維白電
在實(shí)現(xiàn)海外市場規(guī)模化經(jīng)營的同時(shí),創(chuàng)維在國內(nèi)也不斷拓寬企業(yè)的覆蓋領(lǐng)域。從2015年起,創(chuàng)維集團(tuán)就在視頻、廣告、教育、購物、游戲、旅游、應(yīng)用圈及音樂等八個(gè)領(lǐng)域與眾多網(wǎng)上平臺(tái)商合作。未來三年來,創(chuàng)維還將依托電視、機(jī)頂盒、照明、安防系統(tǒng)等硬件產(chǎn)品,打造健康、環(huán)保的智慧家庭。作為傳統(tǒng)的彩電企業(yè),創(chuàng)維一直試圖在多元化的道路上開拓新領(lǐng)域,而在楊東文看來,他最寄予希望的是白電產(chǎn)品的未來。“創(chuàng)維的核心定位是智慧家庭,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就不能依靠單一的彩電產(chǎn)品,必須在相關(guān)聯(lián)的終端上進(jìn)行多元化布局,于是我們就做了白電冰洗產(chǎn)品。同時(shí),白電也正處在智能化轉(zhuǎn)型中,這是世界家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。”
自從2010年創(chuàng)維正式進(jìn)軍白電市場以來,歷時(shí)五年,創(chuàng)維白電已成為一股新銳力量,并于AWE2016上迎來了大爆發(fā)。展會(huì)上,創(chuàng)維攜智能互聯(lián)產(chǎn)品BCD-410WGi為代表的風(fēng)冷+系列健康冰箱、F801205NDi為代表的i-DD變頻滾筒洗衣機(jī)、1ml精準(zhǔn)智能投放XQB100-91AA為首的健康波輪洗衣機(jī)、空氣凈化器、凈水器等各項(xiàng)智慧產(chǎn)品閃亮登場。目前,創(chuàng)維白電正通過對產(chǎn)品更高、更廣、更強(qiáng)的立體打造,滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求。吳啟楠曾經(jīng)表示,創(chuàng)維電器成立了白電產(chǎn)品研究院、前瞻技術(shù)研究機(jī)構(gòu),并與多所高校建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同研究、開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),并將吸納并培養(yǎng)更多優(yōu)秀高端的技術(shù)人才,深耕健康智能互聯(lián)技術(shù)的研發(fā),使創(chuàng)維成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能健康白電先鋒。
針對白電領(lǐng)域來說,創(chuàng)維是這個(gè)行業(yè)的后來者。但是憑借強(qiáng)勁的科技實(shí)力,短短五年時(shí)間,創(chuàng)維產(chǎn)能規(guī)模已達(dá)600萬臺(tái),銷售突破200萬臺(tái),冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、空氣凈化器、凈水器的多品類發(fā)展格局已形成。近年來,創(chuàng)維逆勢而為一直保持30%的增長,創(chuàng)維集團(tuán)白電產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠預(yù)測2016年預(yù)計(jì)能賣到260到280萬臺(tái)。去年,創(chuàng)維電器與東芝達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)還并購了東芝的多家工廠。楊東文表示,與東芝合作將有助創(chuàng)維集團(tuán)的白電產(chǎn)品高端化發(fā)展,他希望創(chuàng)維集團(tuán)在白電領(lǐng)域穩(wěn)健擴(kuò)張,3到5年內(nèi)進(jìn)入該領(lǐng)域第二梯隊(duì)。
在產(chǎn)業(yè)增長放緩、互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)盈利模式背景下,國內(nèi)各大彩電企業(yè)近年來也爭相加大轉(zhuǎn)型步伐,尋求突圍之道。創(chuàng)維集團(tuán)以其對未來行業(yè)發(fā)展方向的判斷和洞察力,在集團(tuán)智能化、多元化、國際化的戰(zhàn)略指導(dǎo)下迅速對市場進(jìn)行響應(yīng)走在了行業(yè)前端。未來,創(chuàng)維還將圍繞著用戶的體驗(yàn)不斷完善硬件、內(nèi)容和服務(wù)的營銷體系,以快速適應(yīng)行業(yè)的新方式打造家電行業(yè)高端品牌。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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