商業(yè)地產庫存去化需11年 運營隨產業(yè)鏈做加法

來自電商的沖擊并不會對實體零售業(yè)帶來傾覆性影響，他們對此提供的辦法均指向體驗性消費和建立社群。對商業(yè)地產真正的沖擊在于商業(yè)模式的競爭。

"電商的沖擊目前并沒有侵蝕到傳統(tǒng)零售業(yè)的總量中，對商業(yè)地產真正的沖擊在于商業(yè)（模式）的競爭。"新城控股集團高級副總裁歐陽捷在4月13日，由贏商網主辦的"第11屆中國商業(yè)地產節(jié)"上拋出了自己團隊的研究。

在樓市去庫存背景下，商業(yè)地產庫存積壓程度實則遠超住宅；而面對來自新興商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊，傳統(tǒng)購物中心如何突破，都成為商業(yè)地產行業(yè)關注的問題。

歐陽捷團隊研究提出，當前整體商業(yè)庫存大致在11.3億平方米，全部消化需要11年，遠超住宅庫存去化周期的6-7年。上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司助理總裁、上海紅星美凱龍商業(yè)管理有限公司總裁李嘉則稱，當下商業(yè)地產庫存占用資本超過10萬億。

歐陽捷強調，政府需要控制商業(yè)用地供應，當前已有地方政府在提出相應辦法。如四川省和昆明市均有提到，商業(yè)用地可調整為居住用地、適當降低開發(fā)強度等字眼。

對于由互聯(lián)網引發(fā)的電商等業(yè)態(tài)來襲，參與地產節(jié)的高管普遍認為，來自電商的沖擊并不會對實體零售業(yè)帶來傾覆性影響，他們對此提供的辦法均指向體驗性消費和建立社群。

"隨著一個行業(yè)不斷發(fā)展，必定會不斷受到內外力擠壓。因此電商的出現(xiàn)在一定程度上有沖擊是正常的。"正榮集團商業(yè)管理總公司總經理張子玉向21世紀經濟報道記者道，正如近期火熱的VR技術，那并不能帶來可接觸的直觀交流，而僅僅是技術性革新。從根本而言，新技術的出現(xiàn)并不能取代真實體驗。

據(jù)透露，正榮集團對旗下"幸福商業(yè)"的規(guī)劃中，體驗式業(yè)態(tài)配比達到60%。

面對這種沖擊，張子玉告訴記者，正榮商業(yè)的應對主要包括與電子商務錯開定位，增加體驗性和娛樂性業(yè)態(tài)，核心則是提升人性化服務。"我們希望提供平臺使之成為一個社交場所，做到人性化、差異化，讓客戶覺得舒服。"

旭輝控股（集團）有限公司副總裁蔣達強也認為，不要再提"互聯(lián)網+"概念，現(xiàn)在更多是提"房地產+"和"購物中心+"，一定是隨著開發(fā)產業(yè)鏈和運營產業(yè)鏈做加法。

杭州臉臉會網絡技術有限公司CEO何一兵則表示，電子商務應該讓生活變得更美好，購物中心在承擔讓生活變得更美好的責任。"我們給出的解決方案是，社群連接加場景體驗。用娛樂來激活能量，用社交增加黏性，最后通過電商實現(xiàn)轉化。"何一兵的終極目標是做到數(shù)據(jù)化運營，實現(xiàn)私人服務。

商業(yè)地產的長周期回報，也令輕資產化變得迫切。

泰禾集團副總裁兼商業(yè)地產總經理朱進康介紹道，泰禾今年的發(fā)展目標便是"輕重并舉"。主要包括小股操盤、租賃場地運營、輸出管理三方面。

上海證大房地產有限公司副總裁王銳則直指，在規(guī)劃輕資產時，資本能力和團隊運營能力最為重要。融僑集團副總裁、首席投資官康紅恩補充道，做資產運營的同時，產業(yè)運營的思維有時候比資產運營的思維對企業(yè)的影響，特別是往輕資產探索的影響更重要。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。