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家電廠商最應(yīng)躲開的陷阱是債務(wù)危機

發(fā)布時間:2016-04-11 08:08 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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危機四伏、十面埋伏?今年以來,隨著家電市場的生意節(jié)節(jié)下滑,需求疲軟不旺,對于很多家電廠商來說,各種挑戰(zhàn)、危機和壓力,也就隨之而來。不過,在筆者看來,今年對于所有家電廠商來說,在重重危機和困境之下,特別

危機四伏、十面埋伏?今年以來,隨著家電市場的生意節(jié)節(jié)下滑,需求疲軟不旺,對于很多家電廠商來說,各種挑戰(zhàn)、危機和壓力,也就隨之而來。

不過,在筆者看來,今年對于所有家電廠商來說,在重重危機和困境之下,特別要注意和預(yù)防的第一風險,就是經(jīng)營的安全性和可持續(xù)性。而重中之重,就是防止債務(wù)危機的發(fā)生和牽連。

債務(wù)危機,對于很多家電廠商來說,并不陌生。過去30多年以來,這個問題一直存在,而且讓一些家電廠商陷入了破產(chǎn)和倒閉的死胡同之中。

今年以來,債務(wù)問題在當前的經(jīng)濟環(huán)境和市場格局之下,于家電產(chǎn)業(yè)則更加突出。一方面,家電下游的市場需求不旺、低迷,導(dǎo)致整個家電廠商出貨速度下滑,從過去的漲到現(xiàn)在的跌,急轉(zhuǎn)之下,家電廠商的資金運營能力和現(xiàn)金流,都面臨不小沖擊。

另一方面,則是過去很長時間來,家電廠商的發(fā)展驅(qū)動是大量規(guī)模、低成本的盈利模式。現(xiàn)在,增速放緩、需求不暢,甚至是市場下滑下,家電廠商靠什么方式來養(yǎng)活數(shù)以萬計、千計的員工,靠什么投入產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,謀求升級迭代?

更為重要,從全球經(jīng)濟環(huán)境來說,2008年的那場金融危機引發(fā)的全球性經(jīng)濟危機,直到8年之后,其實還沒有真正反彈和回復(fù)。而且全球各大經(jīng)濟研究機構(gòu),對于歐美等發(fā)達體國家,以及中國等新興經(jīng)濟體國家的經(jīng)濟預(yù)期,都是整體下行趨勢。

過去,很長一段時間以來,家電廠家對于商家,喜歡搞"先提貨后付款"的信用帳期制;同樣,家電商家對于直營商和消費者來說,也經(jīng)常會搞賒銷。目的很簡單,就是要快速搶奪市場,刺激消費,拉動增長。

其實,無論是家電廠家的"先銷售后回款"帳期制,還是商家的"先安裝后付款"零首付制,本質(zhì)上都是引發(fā)"債務(wù)危機"的根源所在。但卻不是這一輪家電廠商需要警惕的根源。因為,過去很多年吃過虧的家電廠家和商家,都開始搞"現(xiàn)款現(xiàn)貨"、"先款后貨".

現(xiàn)在,真正應(yīng)該讓家電廠商警惕的債務(wù)危機,還是還是與非主業(yè)相關(guān)的:一個是持續(xù)的大手筆新項目開發(fā)和投入,特別是一些與家電產(chǎn)業(yè)沒有關(guān)聯(lián)的多元化投機,應(yīng)該要警惕和避免;不少家電廠商都認為,家電行業(yè)沒前景、利潤越來越薄,想去搞一些更有前景、更能賺大錢的項目進行投機的,比如房地產(chǎn),應(yīng)當避免。

二是涉及到社會上的一些打著高回報旗號的"錢生錢生意",比如說放貸、互聯(lián)網(wǎng)金融等等。過去一年,就出現(xiàn)不少區(qū)域市場上的家電經(jīng)銷商,想賺"快活錢"、想搞"錢生錢",將大量的家電零售流通資金,進行放貸。最終卻"竹籃打水一場空",反而拖累家電零售主業(yè)的衰敗。

所有家電廠商,都應(yīng)該警惕的是,債務(wù)危機有一個特別大的風險,就是流動性很強,牽連性很廣。往往一家家電企業(yè)現(xiàn)金流不暢所引發(fā)的債務(wù)性問題,往往會影響到上游的家電供應(yīng)商,以及下游的家電經(jīng)銷商,牽涉面高達數(shù)以百計的合作商們。所以,在這一點問題上,要特別警惕和注意。

縱觀最近兩三年的中國及全球經(jīng)濟,可以清楚地看到,由金融危機引發(fā)的全球性經(jīng)濟性下滑,其發(fā)展的規(guī)律非常簡單,不是漲就是跌,中間完全沒有緩沖期,也沒有回旋和調(diào)整的余地。

由此這也基本奠定了中國家電產(chǎn)業(yè)最近兩年來的市場走勢:只有兩季,不是旺季(漲),就是淡季(跌)。這對于所有家電廠商來說,就意味著"不進則退"、"慢進也是退".由此,這進一步加大了整個家電商業(yè)零售體系的難度。

在這種背景下,家電廠商的市場操作復(fù)雜性增加。外部環(huán)境,經(jīng)濟下跌所引發(fā)的消費購買力減弱;內(nèi)部環(huán)境,蛋糕停止增長甚至變小所引發(fā)的廠商市場搶奪激烈程度增加。雖然在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,不少家電廠商手中的現(xiàn)金流動性很強,甚至部分企業(yè)手握數(shù)百億現(xiàn)金流卻不知道干什么。

這反而凸顯了傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的困境,以及債務(wù)危機的高發(fā)率。即一方面,一些家電企業(yè)很有錢,但卻不知道應(yīng)該干些什么;另一方面則是,眾多家電廠商身陷市場下滑、利潤下跌困境之中,找不到新的出路。要么是迷失不知道路在哪里,要么就是迷茫之中亂找路。這才是真正令人擔心的地方。

當然,最后需要提醒所有家電廠商的是,警惕家電市場的債務(wù)危機,并不意味著就不收縮開支和投入,就要在市場開發(fā)和拓展過程中畏手畏腳、不敢投入和開發(fā)。而是說,要有的放矢,直擊目標和需求。避免盲目、無序的投入。




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