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以行動履行銀行責任 以創(chuàng)新支持上海發(fā)展

發(fā)布時間:2016-04-11 08:28 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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“十二五”期間,建設銀行上海市分行認真履行國有大行支持國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展責任,以更加有力的舉措和更富創(chuàng)新的意識,全面融入上海的改革開放和轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮了金融支持經(jīng)濟建設主力軍的作用,取得了令人

“十二五”期間,建設銀行上海市分行認真履行國有大行支持國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展責任,以更加有力的舉措和更富創(chuàng)新的意識,全面融入上海的改革開放和轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮了金融支持經(jīng)濟建設主力軍的作用,取得了令人矚目的成績。

五年來,在建總行黨委領導下,在上海市委、市政府和各相關部門以及監(jiān)管機構的關心指導下,建設銀行上海市分行全口徑存款從6650億元增長到11602億元,各項貸款從3015億元增長到5256億元,五年累計稅前利潤710億元,呈現(xiàn)出高速發(fā)展的良好態(tài)勢。同時,向地方上繳稅收合計超過百億元,為本市發(fā)展做出了積極的貢獻。值得自豪的是,面對經(jīng)濟下行的巨大壓力和復雜嚴峻的外部形勢,特別是面對2015年以來的各種困難和挑戰(zhàn),建設銀行上海市分行迎難而上,各項業(yè)務增長在全國建設銀行系統(tǒng)名列前茅。

“十二五”我們見證了上海輝煌的發(fā)展歷程,也同樣見證了建設銀行上海市分行銳意進取、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的成功實踐。2015年,面對經(jīng)濟新常態(tài),建設銀行在業(yè)內(nèi)率先提出了“綜合性、多功能、集約化、創(chuàng)新銀行、智慧銀行”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。作為地處我國經(jīng)濟最發(fā)達、改革最前沿、創(chuàng)新最活躍城市的上海市分行,深入貫徹落實總行部署,加快適應上海經(jīng)濟社會發(fā)展新需求,加大綜合化和創(chuàng)新化金融支持力度,和上海同奮進、共發(fā)展,我們責任重大、責無旁貸。

創(chuàng)新支持自貿(mào)區(qū)改革

自貿(mào)試驗區(qū)是上海新一輪改革的重頭戲,對建設銀行上海市分行而言,更多的是感受到了一份沉甸甸的責任和一家具備專業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新活力的商業(yè)銀行對上海發(fā)展應有的擔當。

早在自貿(mào)區(qū)掛牌之時,分行就成立了業(yè)務領導小組,2015年擴區(qū)后,分行行長與分管副行長直接掛帥,全面梳理整合政策和措施,以全行共同參與、上下聯(lián)動推進模式,積極服務自貿(mào)區(qū)客戶,創(chuàng)新自貿(mào)區(qū)產(chǎn)品,努力打造行業(yè)標桿。一年來,實踐效果顯著,各項業(yè)績市場領先。

分行在所有自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務中,始終保持第一陣營,多項業(yè)務實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)首批和首單。特別是在分賬核算體系(FT)、企業(yè)創(chuàng)新融資、跨境資金集中運營、對外投資服務、金融要素市場、企業(yè)“走出去”等領域,充分利用自貿(mào)區(qū)改革紅利,設計推出了一批有效對接企業(yè)需求的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,有些產(chǎn)品已經(jīng)在全市復制推廣,得到監(jiān)管部門和廣大客戶的高度肯定。

截至上年末,分行共為本市近6000家企業(yè)開設了FT賬戶,提供FT貸款900億多元,余額位居大型銀行之首;為光明、錦江、電氣等集團企業(yè)共11個“走出去”項目提供資金支持13.25億美元;跨境雙向人民幣資金池客戶數(shù)近百家,市場占比超過30%,辦理相應的跨境結(jié)算417億元;為多家企業(yè)提供FTE并購貸款、FTN離岸融資等創(chuàng)新組合產(chǎn)品,形成了良好的復制效應;發(fā)揮建設銀行綜合化經(jīng)營優(yōu)勢,聯(lián)動海內(nèi)外分行,用好境內(nèi)外兩種資源,全年交易金融資產(chǎn)聯(lián)動余額達到了197億元;大力支持直接投資外匯管理改革,完成外匯登記近900筆;為區(qū)內(nèi)7家已開業(yè)大宗商品交易平臺提供賬戶和全流程平臺服務;分行自貿(mào)區(qū)金融服務方案榮獲上海銀行業(yè)2015年度創(chuàng)新獎和上海金融創(chuàng)新獎。

上海自貿(mào)區(qū)建設是國家戰(zhàn)略,自始至終都得到了建設銀行總行的高度重視。在2015年陸家嘴論壇上,總行王祖繼行長正式宣布建設銀行將重點建設自貿(mào)區(qū)五大平臺。今年,自貿(mào)區(qū)業(yè)務更是被提升為總行級創(chuàng)新平臺,將以更高的立意、更寬的視野、更強的力度在全行加快推進,積極吸引全國客戶通過上海自貿(mào)區(qū)平臺辦理業(yè)務,實現(xiàn)建設銀行自身業(yè)務和上海自貿(mào)試驗區(qū)改革創(chuàng)新聯(lián)動推進。

全面對接科技創(chuàng)新中心建設

科創(chuàng)中心建設是上海實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重大舉措,同樣是國家戰(zhàn)略。在監(jiān)管部門的指導下,建設銀行上海市分行認真貫徹落實市政府關于金融服務創(chuàng)新支持科創(chuàng)中心建設實施意見的要求,在第一時間提出了精準對接科創(chuàng)中心建設的五大板塊和金融服務創(chuàng)新的六項機制,全力打造新型科技金融“建行模式”。

在研究如何支持科創(chuàng)中心建設時,我們一下就想到了“星羅科創(chuàng)”這個詞。科創(chuàng)中心建設是多領域、多層次的系統(tǒng)工程,金融支持也應該全面嵌入、精準對接,以星火燎原之勢,為星羅棋布的科技型企業(yè)提供一攬子金融支持。上海分行“星羅科創(chuàng)”整體金融服務方案由“星羅科技園”、“星羅示范區(qū)”、“星羅創(chuàng)投貸”、“星羅EQ板”、“星羅智慧通”五大板塊組成,每一板塊均對應一條科技金融主線,從而覆蓋所有經(jīng)濟領域的科技型企業(yè)。我們不僅有思路,還有務實的行動。分行已經(jīng)選取了10家科技園區(qū),與浦東新區(qū)達成了創(chuàng)新基地合作意向,創(chuàng)投貸已經(jīng)正式啟動,與上海稅務局、股權托管交易中心的合作協(xié)議已經(jīng)簽署。星星之火已經(jīng)點燃。

我們也清醒地看到,傳統(tǒng)銀行信貸經(jīng)營機制,已經(jīng)很難適應科技創(chuàng)新的需求,特別是在解決科技企業(yè)融資難、融資貴方面,亟待改進。面對新的藍海,是被動地等,還是大膽地闖,在上海分行已經(jīng)不是一道選擇題。有破才能有立,市場需求永遠是銀行經(jīng)營的指南。為此,分行及時推出了六項科技金融創(chuàng)新機制:在經(jīng)營機制上,專門成立了科技信貸部,對接相關市委辦局和科技園區(qū),設立6家科技支行,專門服務科技型企業(yè);在運營機制上,首次在各支行統(tǒng)一配置分管副行長、部門主管、業(yè)務骨干“科技信貸三人團隊”,同時加強科技金融業(yè)務培訓力度;在風控機制上,首次提出以企業(yè)行為、交易、經(jīng)營、履約四類大數(shù)據(jù)為監(jiān)測指標,創(chuàng)建貸后機控新模型,首次根據(jù)企業(yè)生命周期建立可變利率定價模式;在產(chǎn)品機制上,首次開展與第三方信息平臺和合作,開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)技術的科技金融新產(chǎn)品;在考核機制上,首次提出對科技信貸業(yè)務實施差異化風險容忍政策,加大科技金融業(yè)務激勵力度;在審批機制上,首次借鑒創(chuàng)投機構項目篩選方法,統(tǒng)一審批偏好,建立與科技金融相適應的快速響應和便捷作業(yè)模式。

這樣大步伐的創(chuàng)新,在分行歷史上是不多見的。當然,隨之而來的成果也是十分喜人的,各項科技金融業(yè)務發(fā)展都取得了歷年來最好的成績。截至上年末,分行已審批通過創(chuàng)投貸產(chǎn)品6500萬元,發(fā)放銀稅通產(chǎn)品6200萬元,為27家科創(chuàng)板掛牌企業(yè)定制個性化金融服務方案,與市科委合作的科技履約貸產(chǎn)品審批通過率達到了100%,在市場中表現(xiàn)最佳。2015年,榮獲了上海銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務突出貢獻獎,是唯一獲此獎項的國有大行,同時還被評為上海中小企業(yè)融資服務最佳合作伙伴,摘得第九屆上海中小企業(yè)金融洽談會突出貢獻獎,創(chuàng)新貸后機控系統(tǒng)獲上海市創(chuàng)新案例優(yōu)秀獎。

持續(xù)加大實體經(jīng)濟支持力度

支持實體經(jīng)濟發(fā)展是建設銀行矢志不渝的追求,是建設銀行立行之本、興行之基。正如王洪章董事長所說:“哪里有建設,哪里就有建行人,只有胸懷大局,服務民生,建設銀行才能發(fā)展壯大。”五年來,建設銀行累計向本市投放貸款合計8700億元,有力的支持了上海的發(fā)展。

特別是在2015年,分行順應信貸業(yè)務投行化、交易化、國際化、表外化、供應鏈化趨勢,立足資金組織者角色,通過債券、租賃、理財?shù)雀黝愅ǖ溃瑵M足企業(yè)綜合融資需求,圍繞重大戰(zhàn)略、重大項目和重大工程加快信貸投放。當年貸款余額增長890億元,位居市場第一,創(chuàng)造了歷史新高。

在2015年本市83個重大項目中,建設銀行支持了50個,總承貸金額330億元,占融資總額的22%。當年,以債券承銷方式為本市企業(yè)融資超過300億元,位居上海市場首位。發(fā)揮建設銀行集團優(yōu)勢,聯(lián)手子公司,以信托、租賃等方式為本市企業(yè)融資合計30億元。同時,通過新型投融資產(chǎn)品為企業(yè)提供資金640億元,增長翻番。2015年,分行積極利用產(chǎn)業(yè)基金投資形式規(guī)范化、融資模式多樣化、金融服務綜合化的特點,滿足政府及大型企業(yè)客戶項目資金需求,牽手上海本地龍頭企業(yè)和集團內(nèi)專業(yè)公司,推出了國內(nèi)首家總規(guī)模達1000億元的中國城市軌道交通PPP產(chǎn)業(yè)基金,為推動上海乃至中國城市軌道交通建設發(fā)展樹立起了又一個標桿。

2015年9月,上海市政府與總行在北京簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,城鎮(zhèn)化建設是其中重要的內(nèi)容。分行狠抓落實,成功推出城鎮(zhèn)化理財融資、城鎮(zhèn)化基金融資、城市更新貸款等多項創(chuàng)新產(chǎn)品,通過股權和債權的結(jié)合,有力地支持了上海城鎮(zhèn)化建設。2015年發(fā)放舊城改造項目(含城中村改造)貸款400多億元,投行類產(chǎn)品100多億元,儲備項目30個,計劃再投放信貸資金700多億元。

為了配合商事制度改革,送產(chǎn)品上門服務,為各類“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”企業(yè)提供精心設計的優(yōu)惠產(chǎn)品組合和結(jié)算POS機、結(jié)算卡,受到了市場的歡迎和好評。

為了助力上海城鄉(xiāng)一體化建設,分行啟動了物理渠道轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,優(yōu)化網(wǎng)點布局。積極關注新型城鎮(zhèn)化進程中教育、文化、衛(wèi)生等領域需求變化,主動對接金融服務。

支持小微企業(yè)發(fā)展是建設銀行轉(zhuǎn)型的重要舉措。我們不僅為大企業(yè)“錦上添花”,更為小微企業(yè)“雪中送炭”,為此拉開了自身結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新篇章。2015年,分行全面完成了“三個不低于”的監(jiān)管目標,其中小微企業(yè)貸款增速超過了25%。分行還與政府聯(lián)動,重點推進銀政合作平臺模式,打造助保貸拳頭產(chǎn)品。同時,主動擴大小微企業(yè)收費減免范圍,不斷降低融資成本,為企業(yè)發(fā)展提供更實惠的支持。

為了支持本市平臺化建設戰(zhàn)略,不斷深化與大宗商品交易平臺的戰(zhàn)略合作。創(chuàng)新設計包含賬戶管理、資金結(jié)算、托管、理財、融資等在內(nèi)的一體化綜合管家服務方案。

“凡益之道,與時偕行?!痹凇笆濉遍_局之年,同時也是建設銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略深入推進關鍵之年。我們深刻地認識到,墨守成規(guī)、因循守舊沒有出路,唯有努力適應變化,變中求新、變中圖強才能發(fā)展?!笆濉币?guī)劃為我們打開了一條嶄新的發(fā)展之路,雖然存在著許多困難,但我們信心滿滿,創(chuàng)新開拓必須先行一步,唯有如此,才能做到總理要求的,闖過困難的關口,躍上希望的高原。

服務上海經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展是我們的責任。作為支持經(jīng)濟建設的金融主力軍,我們將把支持實體經(jīng)濟發(fā)展作為己任,主動適應新形勢、新變化,在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)自身發(fā)展。當前,我們正在積極和市區(qū)兩級政府部門進行“十三五”規(guī)劃對接,一個項目一個項目的制訂金融服務方案,為上海的“十三五”發(fā)展添磚加瓦。我們相信,有總行強有力的支持,有市委、市政府以及各相關部門和社會各界的關心指導,建設銀行上海市分行的明天一定會:“風光無限好”、“更上一層樓”。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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