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“十三五”大同煤礦擬關閉退出12座礦井

發(fā)布時間:2016-03-14 09:29 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網
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日前,大同煤礦集團董事長張有喜表示,十三五期間,大同煤礦集團擬關閉退出12座礦井,化解產能1255萬噸,減少虧損12.4億元。其中,2016年將集中攻堅,先期關閉5座礦井,化解產能660萬噸。據(jù)同煤集團消息顯示,該公司

日前,大同煤礦集團董事長張有喜表示,“十三五”期間,大同煤礦集團擬關閉退出12座礦井,化解產能1255萬噸,減少虧損12.4億元。其中,2016年將集中攻堅,先期關閉5座礦井,化解產能660萬噸。

據(jù)同煤集團消息顯示,該公司煤炭產能達到2億噸,2015年完成煤炭產量1.8億噸,煤炭銷量2億噸。已有7座千萬噸礦井達產或進入試生產,千萬噸礦井的產量占到了全年總產量的44%。

作為一個擁有20萬員工、70萬家屬的老國企,大同煤礦集團去產能的巨大壓力不容小覷。其中,人員安置任務最為艱巨。同煤集團企業(yè)辦社會、辦后勤負擔很重,從事辦社會職能人員就有2.95萬人。企業(yè)辦社會職能沒有分離的國有煤炭企業(yè)往往是“因煤而城”。

針對去產能的資金安排,張有喜呼吁盡快出臺煤炭行業(yè)去產能實施細則和配套辦法,建議具體辦法應參照2000年煤炭企業(yè)關閉破產政策,但在安置資金上需要與時俱進。目前,大同煤礦提出了人員安置“三個一批”的方法,即通過關閉礦井提前內退分流安置一批,通過建新礦、產能置換分流安置一批,通過轉產轉型分流安置一批。

2015年,大同煤礦集團應對了有史以來最為嚴峻的寒冬考驗,卻沒有回到1998年的困難時期,其平穩(wěn)運行的核心支撐就是煤電一體化戰(zhàn)略的有效運作和“實體+金融”的深度融合,維系了資金鏈不斷裂。




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