家博會(huì)折射行業(yè)變遷 日系家電告別中國(guó)倒計(jì)時(shí)

有中國(guó)家電行業(yè)風(fēng)向標(biāo)之稱的2016AWE（中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)，又稱家博會(huì)）日前正式開幕，展會(huì)吸引了來(lái)自全球各地家電企業(yè)。值得注意的是，北京商報(bào)記者在AWE展上發(fā)現(xiàn)，日系家電整體表現(xiàn)尤為低調(diào)，僅松下、日立等少數(shù)企業(yè)參展，與中國(guó)、韓國(guó)企業(yè)攜大量產(chǎn)品展出形成鮮明對(duì)比。

業(yè)內(nèi)專家分析指出，中日韓家電廠商對(duì)待AWE的態(tài)度，折射出中國(guó)家電市場(chǎng)格局的變遷。近年來(lái)，中國(guó)家電加速崛起，日系家電節(jié)節(jié)敗退，韓系家電維持高水準(zhǔn)。隨著中國(guó)家電向上游產(chǎn)業(yè)延展，借助智能化提升優(yōu)勢(shì)，日系家電退出中國(guó)市場(chǎng)步入倒計(jì)時(shí)階段。

日系家電集體失聲

隨著中國(guó)家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果初步顯現(xiàn)，智能技術(shù)應(yīng)用及生態(tài)建設(shè)速度領(lǐng)先全球，中國(guó)，已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)成為世界上家電領(lǐng)域最前沿的市場(chǎng)陣地。今年AWE的主題也是“互聯(lián)網(wǎng)+你的家”，意在充分展現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在家電業(yè)中的優(yōu)化和集成作用，展會(huì)最大特色也在智能化。

不過(guò)，家電智能化過(guò)程中，不同國(guó)家廠商卻有著截然不同的表現(xiàn)。北京商報(bào)記者走訪整個(gè)展廳發(fā)現(xiàn)，在家電展區(qū)，僅看到松下和日立兩家日系家電企業(yè)，且產(chǎn)品十分“陌生”和“普通”。如松下將展會(huì)分為“BetterLivingTomorrow”（未來(lái)生活空間）、“Kitchen”（美食空間）、“SPA”（美容體驗(yàn)空間）等領(lǐng)域，雖然在布置上花費(fèi)不少心思，但卻過(guò)于體現(xiàn)家居裝潢，忽視了家電產(chǎn)品本身的功能展現(xiàn)。而日立則是簡(jiǎn)單地展示了其冰箱與空調(diào)產(chǎn)品，且在功能上并無(wú)令人耳目一新的功能。

與日本廠商形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)廠商紛紛展示大量智能化新品、智能家居新理念。展會(huì)上，海爾便發(fā)布全球首個(gè)全開放、全透明生態(tài)體系——即在海爾智慧生活平臺(tái)上，依托優(yōu)家App2.0、互聯(lián)工廠COSMO系統(tǒng)為用戶與攸關(guān)方提供互聯(lián)互通的新體驗(yàn)，還向外界展示了這一生態(tài)體系下的七大智慧生態(tài)圈的全新顛覆性網(wǎng)器，涵蓋空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等等。

而美的也在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推出智能家居概念新品——美的智能冰箱2.0。美的智能冰箱BCD-620WKGDZV自帶的高光譜營(yíng)養(yǎng)實(shí)時(shí)檢測(cè)技術(shù)，可以解決家庭營(yíng)養(yǎng)管理問(wèn)題，另外還搭載智能美顏影像技術(shù)，冰箱的大屏可以照鏡子，并且可以一秒內(nèi)將人面容美顏化妝，還可以下載切換不同妝容風(fēng)格，最后生成照片上傳到社交網(wǎng)絡(luò)。

總之，家電產(chǎn)品不再是用戶記憶中那冷冰冰的工具產(chǎn)品，而是變得越來(lái)越智能，越來(lái)越時(shí)尚與個(gè)性。

家電智能化掉隊(duì)

數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)家電業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到14084億元，“十二五”家電年均增長(zhǎng)率為9.6%；2015年家電行業(yè)利稅總額達(dá)到1467億元，“十二五”年均增長(zhǎng)率為17.6%。

然而，在中國(guó)家電市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的過(guò)程中，日系家電卻悄然掉隊(duì)，除了受國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)沖擊外，智能化、互聯(lián)網(wǎng)遲緩也被業(yè)內(nèi)看做是一大主要原因。

海爾集團(tuán)董事局副主席、輪值總裁梁海山日前便直言，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式、制造模式、消費(fèi)模式都已發(fā)生轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)模式。

家電行業(yè)分析師梁振鵬指出，大部分日系企業(yè)存在著架構(gòu)臃腫、決策鏈條過(guò)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效率較低以及對(duì)民用終端消費(fèi)反應(yīng)速度慢的問(wèn)題，而且他們對(duì)家電業(yè)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、IT化趨勢(shì)把握不準(zhǔn)，日系企業(yè)的家電業(yè)務(wù)已經(jīng)跟不上總體市場(chǎng)的節(jié)拍。

從日系家電企業(yè)近年來(lái)的表現(xiàn)，也不難看出其頹勢(shì)。自2009年以來(lái)，日立、松下、東芝、索尼、夏普等日本家電巨頭，便紛紛陷入虧損泥潭。數(shù)據(jù)顯示，日立2008財(cái)年虧損7873.4億日元；索尼2011財(cái)年虧損4567億日元；松下2011財(cái)年凈虧損7721.7億日元；夏普2012財(cái)年凈虧損額為5453億日元；東芝日前將2015財(cái)年虧損預(yù)期上調(diào)至7100億日元。

業(yè)務(wù)出售成最后出路

對(duì)于日系家電廠商來(lái)說(shuō)，剝離出售家電業(yè)務(wù)或許是其最后出路。事實(shí)上，日立此前便是通過(guò)對(duì)電視等消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的剝離計(jì)劃，向索尼、松下等企業(yè)展示了這一策略的正確性。

據(jù)了解，日立是日本最早生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)之一，1956年生產(chǎn)出第一臺(tái)電視機(jī)，然而當(dāng)企業(yè)遭遇虧損之后，日立在2012年便開始從彩電制造領(lǐng)域撤離，在同年8月便結(jié)束彩電制造業(yè)務(wù)，此外還甩掉液晶面板。2012財(cái)年，當(dāng)日本其他家電巨頭紛紛陷入巨虧時(shí)，日立卻實(shí)現(xiàn)了122億日元的凈利潤(rùn)。

近年來(lái)，日系家電廠商也的確在陸續(xù)撤離中國(guó)乃至全球市場(chǎng)。2015年9月，創(chuàng)維便接管了東芝在中國(guó)的市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品開發(fā)；2015年12月，創(chuàng)維又接管了東芝位于印度尼西亞的電視機(jī)和洗衣機(jī)工廠。

而在此之前，長(zhǎng)虹已經(jīng)拿下三洋電視在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)，海爾收購(gòu)了三洋白電業(yè)務(wù)和高端AQUA品牌，蘇寧則拿下了三菱重工空調(diào)在中國(guó)地區(qū)的品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)，TCL收購(gòu)的是三洋電視墨西哥工廠及品牌運(yùn)營(yíng)公司90%股權(quán)，海信去年收購(gòu)了夏普位于美洲電視機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)。

對(duì)于家電行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)既帶來(lái)了沖擊和顛覆，更裹挾著創(chuàng)新和機(jī)遇。而中國(guó)家電在智能化領(lǐng)域已經(jīng)走在行業(yè)前列。隨著中國(guó)家電廠商的進(jìn)一步提升，或許在不遠(yuǎn)的將來(lái)，日本家電品牌將徹底在中國(guó)市場(chǎng)消失。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。