富士康和夏普PK3年有余 終于要在一起了

截止發(fā)稿前，夏普已基本決定接受臺灣鴻海精密工業(yè)公司（即富士康）提出的7000億日元（約合395億元人民幣，約合60.2億美元）收購方案，并展開最終協(xié)調(diào)。

夏普社長高橋興三就對媒體表示，由于富士康出價過高，他們也愿意完成這筆收購。對于這個價格，夏普方面似乎表示了一個滿意。富士康想要收購夏普的消息最早是在上個月21日傳出的，當時報道中透露的收購價格是6000億日元（折合53億美元），短短十幾天，喊價高了近10億美元，足見富士康對夏普勢在必得。

據(jù)媒體報道，此時親赴大阪的郭臺銘正在與夏普社長高橋興三的會談，可能今天下午三點（北京時間下午2點）左右在合同上簽字。#但北京時間下午4點仍沒有新信息發(fā)布#

其實雙方相愛相殺幾年了，但是仍舊值得合作

富士康一直是全球3C產(chǎn)品的代工廠，但作為代工廠卻沒有核心研發(fā)技術(shù)，僅靠“很強的零部件采購能力和生產(chǎn)能力”的話，公司未來發(fā)展瓶頸可見。因此郭臺銘也一直謀求突破，2012年3月時，富士康宣布投入8億美元，入股夏普9.88%，成為夏普第一大股東；同時，富士康董事長郭臺銘個人再出資8億美元，收購夏普在大阪府堺市開設(shè)的液晶面板工廠46.48％的股份。

富士康此舉在日本方面看來，是為了吸取夏普在滿足消費者需求、產(chǎn)品設(shè)計方面的能力經(jīng)驗。當時雙方談了液晶面板和電視業(yè)務(wù)，合作會涉及很多商品，包括手機、太陽能電池以及空調(diào)等白色家電等。

當時郭臺銘提到，富士康并不打算通過當時的合作達到產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)自主品牌的消費類產(chǎn)品，因為是這樣并不會提高收益。富士康會為了簡化供應(yīng)鏈而涉足家電銷售店業(yè)務(wù)，希望將來富士康成為包括網(wǎng)絡(luò)銷售在內(nèi)的全球最大規(guī)模的流通商之一。

一年之后，兩家的合作又因業(yè)務(wù)摩擦而鬧得十分不愉快，這也直接造成了此次談判一波多折。但具體情況外界并不知曉，猜測頗多。有一種說法是富士康要求參與夏普公司的管理，同時由于簽約后夏普股價大幅下跌，富士康方面感到后悔而希望下調(diào)注資額度。也有消息稱雙方的合作告吹是因為夏普方面的出爾反爾，即同意富士康集團入股的是時任夏普社長町田勝彥，但隨著其退位，接任的夏普新社長奧田隆司則全盤推翻了這一約定。

對此，郭臺銘此后在接受采訪時曾含混表示，“外界一直以為是鴻海‘坑了’夏普，其實鴻海才是受害者，是‘夏普坑了他’。”雖然各種原因外界并不知曉，但雙方的矛盾已經(jīng)顯而易見。

夏普去年10月將公司分成家電、太陽能發(fā)電、復(fù)印機、電子元器件、液晶五大業(yè)務(wù)部門。其中液晶業(yè)務(wù)和太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)給夏普造成了巨額虧損，盡管這兩項業(yè)務(wù)都是在全球最領(lǐng)先的業(yè)務(wù)，但由于夏普撤出歐洲電視機市場，對業(yè)績造成了負面影響，銷售額比上年同期減少7.1%。

夏普這匹瘦了的駱駝在技術(shù)方面仍然不俗，即使夏普與富士康合作不是很愉快，但依然擁有全球最先進的液晶面板制造技術(shù)，對于富士康的電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)非常重要，有助于富士康轉(zhuǎn)型。而且如果富士康拿下夏普的液晶面板、攝像頭零件等電子元器件業(yè)務(wù)，也將有助于拿下更多蘋果公司的訂單。

另一方面，夏普想要擺脫目前困境大概有兩條路，一是接受鴻海集團的巨額出價從而出讓公司控股權(quán)；另一個選擇則是接受來自一家日本政府背景的投資基金INCJ(日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu))資助，但后者的資助額尚不足鴻海集團的一半。

因此，盡管一路艱辛，但是富士康和夏普仍然是彼此最合適的伙伴，能夠做到互惠互利。

但對于雙方合作，日本政府略有擔憂，擔心夏普的尖端技術(shù)流向海外。對此夏普方面表示，與鴻海方面自2012年起共同運營位于大阪府堺市的液晶工廠，“已建立起了信賴關(guān)系，完全沒有發(fā)生技術(shù)外泄”，認為無需擔憂。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。