彩電市場逆勢上揚(yáng) 價(jià)格戰(zhàn)非長久之計(jì)

2015年已經(jīng)過去，這一年對(duì)于彩電行業(yè)注定是不平靜的一年。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，彩電行業(yè)也受到影響。業(yè)內(nèi)專家對(duì)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，彩電行業(yè)的2015年是融合和分化的一年，傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌的相互融合、線上和線下渠道的融合、產(chǎn)品和內(nèi)容的相互融合，而商業(yè)模式卻向多元性分化、渠道向多平臺(tái)分化、產(chǎn)品向差異性分化。

2015中國彩電零售市場逆勢上揚(yáng)

奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，受主要新興國家和地區(qū)貨幣貶值以及經(jīng)濟(jì)成長的影響，2015年全球彩電出貨2.3億臺(tái)，同比下降2.5%。中國已成為全球彩電生產(chǎn)和銷售主要地區(qū)，2015年中國彩電零售市場表現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，市場零售量規(guī)模為4674萬臺(tái)，同比增長4.8%，零售額規(guī)模1572億元，同比增長7.5%。

對(duì)此，奧維云網(wǎng)(AVC)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏認(rèn)為，彩電行業(yè)零售量增長的主要原因在于供給端，2015年彩電行業(yè)共進(jìn)行12次大規(guī)模促銷，較去年增長2個(gè)，平均每次促銷拉動(dòng)規(guī)摸增長26萬臺(tái)左右供給端的促銷拉力拉動(dòng)更新?lián)Q代需求持續(xù)釋放，使電視產(chǎn)品的更新?lián)Q代年限縮短了1.5年。

出口量同比下降3%仍屬高位水平

奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)傳統(tǒng)品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個(gè)百分點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個(gè)百分點(diǎn);韓系品牌市場零售份額為6%，較去年下降0.5個(gè)百分點(diǎn);日系品牌零售份額為7%，較去年下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。2015年互聯(lián)網(wǎng)品牌市場份額快速提升，韓系產(chǎn)品保持外資電視品牌中的優(yōu)勢地位，而日系品牌份額逐年下滑。

國內(nèi)彩電出口量方面，根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)推算，2015年彩電出口約為7200萬臺(tái)，同比下降3%。雖然出口量小幅下降，但在過去5年內(nèi)也仍然屬于高位水平。

對(duì)此，中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長分析認(rèn)為，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟，產(chǎn)能不斷加大，海外日系品牌日漸式微，一帶一路市場釋放需求巨大等背景下，中國彩電品牌走全球化路線是必然選擇。在品牌國際化的浪潮下，除了把代工出口轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放瞥隹谝酝猓髽I(yè)紛紛選擇跨國并購加速國際化進(jìn)程。國內(nèi)品牌通過并購海外工廠，一方面越過關(guān)稅壁壘，另一方面直接利用成熟品牌和渠道打開市場，為自主品牌走出去鋪路，應(yīng)該是一舉兩得的戰(zhàn)略。當(dāng)然，并購后是否能夠有效整合吸收也是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

價(jià)格戰(zhàn)非長久之計(jì)應(yīng)留下利潤空間

對(duì)于2015年彩電行業(yè)銷售狀況逆勢上揚(yáng)，董敏也表示，除了大規(guī)模的促銷拉動(dòng)了彩電銷售量的增長，另一方面，低價(jià)也是吸引消費(fèi)者的利器，消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格買一個(gè)更高水平的彩電。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長白為民對(duì)于行業(yè)的低價(jià)競爭顯得憂心忡忡，她表示：品牌企業(yè)應(yīng)為自己留下利潤空間，價(jià)格戰(zhàn)并不是長久之計(jì)。沒有利潤空間，行業(yè)就沒有發(fā)展的后勁。傳統(tǒng)彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)都應(yīng)為自己的產(chǎn)品價(jià)值形成合理的定位，保持合理的利潤空間，為彩電行業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng)造條件。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。