本鋼板材熱連軋廠(chǎng)1700生產(chǎn)線(xiàn)細(xì)化管理降消耗

 　　為全面貫徹落實(shí)企業(yè)節(jié)能降耗控制成本的工作方針，板材熱連軋廠(chǎng)1700生產(chǎn)線(xiàn)立足一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)日常工作的管理，將指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化核定，理順各項(xiàng)管理工作，有效促進(jìn)了各項(xiàng)能耗指標(biāo)的降低。
　　1700生產(chǎn)線(xiàn)是本鋼集團(tuán)現(xiàn)有4條熱軋帶鋼生產(chǎn)線(xiàn)中，建成最早、投產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的一條生產(chǎn)線(xiàn)。為有效落實(shí)企業(yè)節(jié)能降耗控制成本的戰(zhàn)略部署，該生產(chǎn)線(xiàn)強(qiáng)化管理，克服客觀(guān)不利因素，提升了一線(xiàn)生產(chǎn)的能源管控水平，促進(jìn)了節(jié)能降耗工作的落實(shí)。他們?cè)趪?yán)格控制備件、材料消耗的同時(shí)，對(duì)能源管控實(shí)施嚴(yán)抓細(xì)管，對(duì)生活用水、照明用電也制訂出具體使用制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，避免點(diǎn)滴浪費(fèi)。
　　電能消耗是一線(xiàn)生產(chǎn)的主要能耗指標(biāo)，為此，1700生產(chǎn)線(xiàn)將電耗控制作為日常能源管控的重中之重。為使管理工作既能目標(biāo)明確，又貼近實(shí)際具有可操作性，他們做了大量深入細(xì)致的準(zhǔn)備工作，由電氣作業(yè)區(qū)進(jìn)行技術(shù)核定，計(jì)算出電量消耗的最低標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各個(gè)區(qū)域，為節(jié)電措施的制訂實(shí)施提供了可靠依據(jù)。各區(qū)域按照數(shù)據(jù)制訂出具體節(jié)電措施，廠(chǎng)房設(shè)備區(qū)域白天光照允許時(shí)段必須關(guān)燈，在夜間及陰雨天正常生產(chǎn)時(shí)只允許開(kāi)一路照明燈，點(diǎn)檢及檢修作業(yè)時(shí)間逐段開(kāi)燈；站、所、室等陽(yáng)光照不到的封閉區(qū)域白天只開(kāi)一路燈，點(diǎn)檢及檢修作業(yè)時(shí)間逐段開(kāi)燈；休息室、更衣室原則上在白天不開(kāi)燈，夜間要做到人走燈滅；辦公室在陽(yáng)面的，晴天不允許開(kāi)燈；辦公樓的樓梯、衛(wèi)生間安裝紅外線(xiàn)感應(yīng)燈具，只在夜間檢測(cè)到人員時(shí)才打開(kāi)。
　　1700生產(chǎn)線(xiàn)還強(qiáng)化了對(duì)生活用水的管理，既抓大也不放小，讓職工時(shí)刻不忘節(jié)約，增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)。電氣作業(yè)區(qū)自主開(kāi)發(fā)了“智能供水控制系統(tǒng)”，把供水泵的工作時(shí)間改為“電氣自動(dòng)控制”方式，確保準(zhǔn)時(shí)供水，防止跑冒滴漏。由預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行順序指令控制，能夠根據(jù)職工四班三運(yùn)轉(zhuǎn)作息時(shí)間自動(dòng)控制水泵的停、送電，確保準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤供水。另外，為便于設(shè)備搶修或年修時(shí)職工的不定期洗浴，他們?cè)陔姎饪刂葡渫獠窟€安裝了一個(gè)轉(zhuǎn)換手柄，平時(shí)放在自動(dòng)位置，應(yīng)急時(shí)轉(zhuǎn)換到手動(dòng)位置，靈活機(jī)動(dòng)，方便快捷。
　　通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)能源管控措施，1700生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)算出每小時(shí)、每天、每月理論上應(yīng)達(dá)到的節(jié)能效果，定期核準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，逐步改進(jìn)，促進(jìn)了節(jié)能工作水平的全面提升。 

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。