本鋼板材公司聯(lián)檢嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”

19日，本鋼板材公司今年第二階段設(shè)備聯(lián)合檢修全面打響，各部門、單位以“質(zhì)”為主，進(jìn)一步加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制，強(qiáng)化過程監(jiān)督和管理，確保檢修后設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
在檢修前，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在專題會議上多次強(qiáng)調(diào)，各部門、單位嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵部件進(jìn)行確認(rèn)，對每一個(gè)部件檢修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，做好質(zhì)量跟蹤記錄，以保證檢修過程中每個(gè)環(huán)節(jié)都滿足質(zhì)量要求。
本鋼集團(tuán)要求各部門要立足本職，細(xì)化各項(xiàng)控制措施。設(shè)備部會同相關(guān)單位要對所有上機(jī)備品備件按照竣工圖核定尺寸，要到現(xiàn)場實(shí)際測繪，要在質(zhì)量上制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲方案，并將追責(zé)。制造部科學(xué)制訂鐵鋼平衡方案，根據(jù)每天、每臺設(shè)備檢修、關(guān)啟、投產(chǎn)等各工序環(huán)節(jié)，排布生產(chǎn)計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。能源部會同相關(guān)單位制訂了詳細(xì)的能源平衡方案和應(yīng)急預(yù)案，抓住煤氣平衡的難點(diǎn)，充分發(fā)揮能源調(diào)度指揮作用，保障各生產(chǎn)廠的能源需求。
本鋼集團(tuán)要求各單位結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)質(zhì)量全過程管控。成立以主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的質(zhì)量小組，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和控制，確保檢修質(zhì)量。如板材煉鐵廠要求各施工單位、各區(qū)域聯(lián)檢工程質(zhì)量檢查員，對每一個(gè)部件檢修質(zhì)量都要認(rèn)真跟蹤，每個(gè)質(zhì)量檢查員要有質(zhì)量跟蹤記錄，該廠聯(lián)檢指揮部將不定期抽查質(zhì)量跟蹤記錄。加強(qiáng)各車間點(diǎn)檢員值班值宿工作，每個(gè)檢修項(xiàng)目的質(zhì)量均由相應(yīng)的崗位操作、點(diǎn)檢員與車間負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)，加之施工單位四方共同簽署檢修項(xiàng)目質(zhì)量確認(rèn)單，抓好施工過程質(zhì)量控制。板材煉鋼廠執(zhí)行“檢修工程質(zhì)量驗(yàn)收單”，做到施工質(zhì)量不合格不驗(yàn)收，不進(jìn)行下道工序施工，對不及時(shí)填寫的施工單位在施工預(yù)算中給予考核。板材冷軋廠在聯(lián)檢主要環(huán)節(jié)結(jié)束后，將進(jìn)行階段驗(yàn)收，把住每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

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