印度時(shí)間2017年12月30日下午5點(diǎn),柳工印度公司首次完成了整機(jī)1000臺(tái)的銷(xiāo)售任務(wù)。這一喜訊通過(guò)社交軟件,迅速傳遞到印度工廠(chǎng)、19個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)以及總部國(guó)際事業(yè)部的相關(guān)部門(mén),整個(gè)印度柳工體系集體沸騰了。突破產(chǎn)銷(xiāo)千臺(tái)的重大事件,這是柳工印度公司歷經(jīng)近十年的奮斗與堅(jiān)守取得的輝煌成就,在柳工海外拓展的里程碑上更具有重要的意義。大家歡聚在2017年最后一個(gè)工作日,共同慶祝這具有歷史意義的時(shí)刻。
2017年,印度公司管理的南亞市場(chǎng)既充滿(mǎn)機(jī)遇,又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
整個(gè)南亞市場(chǎng),各國(guó)均在大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工程機(jī)械市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升:如挖掘機(jī)市場(chǎng)需求超2萬(wàn)臺(tái),平地機(jī)需求持續(xù)增長(zhǎng),裝載機(jī)市場(chǎng)需求穩(wěn)定。而在這里,柳工與全球所有知名工程機(jī)械,諸如CAT(卡特)、JCB(杰西博)、KOMATSU(小松)、VOLVO(沃爾沃)、KOBELCO(神鋼)、三一、臨工等國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌都在此同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,印度公司還經(jīng)常受到一些突如其來(lái)、讓人措手不及的政府政策的影響。比如今年4月份,在沒(méi)有任何信息的情況下,印度法院突然間頒布新條例:從4月1日起,排放由III階段切換到IV階段,并且沒(méi)有說(shuō)明不包括輪式工程機(jī)械產(chǎn)品。此舉造成4月份印度市場(chǎng),除履帶式挖掘機(jī)外的其它輪式工程機(jī)械的III階段產(chǎn)品均無(wú)法開(kāi)票。直到5月份,印度高院才做出了澄清,以裝載機(jī)和平地機(jī)為主要銷(xiāo)售產(chǎn)品的印度公司在4至5月份的銷(xiāo)售,受到極其嚴(yán)重的影響;再比如7月1日,印度全國(guó)實(shí)施的統(tǒng)一GST稅改,甚至沒(méi)有頒布具體的實(shí)施細(xì)則,造成七月份整個(gè)行業(yè)一片混亂,開(kāi)票無(wú)法進(jìn)行等等。挑戰(zhàn)是實(shí)實(shí)在在的。
印度公司在這些年的運(yùn)行管理中,成功地將柳工總部的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)氐膯T工管理經(jīng)驗(yàn)相融合,多次應(yīng)對(duì)印度政府的各種突發(fā)性政策,這兩次對(duì)政策危機(jī)的處理,成功地把公司損失降到最低。
不管是對(duì)待外界還是對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,印度公司始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為導(dǎo)向,客戶(hù)滿(mǎn)意才是生產(chǎn),銷(xiāo)售政策的改進(jìn)原動(dòng)力”這一宗旨。印度公司總經(jīng)理吳松在各種場(chǎng)合,帶頭不斷宣貫股份公司“客戶(hù)導(dǎo)向品質(zhì)成就未來(lái)以人為本品質(zhì)成就未來(lái)”的核心價(jià)值觀(guān),他還應(yīng)柳工合作伙伴-印度康明斯公司的邀請(qǐng),到印度康明斯生產(chǎn)工廠(chǎng)進(jìn)行柳工對(duì)于“用戶(hù)滿(mǎn)意”的專(zhuān)題演講。在印度當(dāng)?shù)毓S(chǎng)成功復(fù)制了公司總部的企業(yè)文化。
在印度公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的積極帶領(lǐng)下,柳工印度公司全體將士齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,充分抓住行業(yè)需求上升的市場(chǎng)機(jī)會(huì),積極部署生產(chǎn)和銷(xiāo)售的策略,全力以赴達(dá)成年度目標(biāo)。
在2017年10月份,印度公司已完成了全年的預(yù)期目標(biāo),但距離年度挑戰(zhàn)1000臺(tái)整機(jī)的目標(biāo),仍有200多臺(tái)的差距。但整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有輕言放棄,積極爭(zhēng)取任何一個(gè)能達(dá)成銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。特別12月中旬在印度當(dāng)?shù)卮笳箷?huì)上,一舉斬獲超過(guò)100臺(tái)的訂單,并于12月下旬高效地協(xié)調(diào)融資、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)等多個(gè)環(huán)節(jié),在整個(gè)團(tuán)隊(duì)不分晝夜地努力下,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1000臺(tái)的目標(biāo)。
據(jù)銷(xiāo)售快報(bào),2017年,柳工印度公司全年銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)50%,利潤(rùn)比上一年翻番,為實(shí)現(xiàn)柳工印度公司的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
名稱(chēng) | 最新價(jià) | 漲跌 |
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高線(xiàn) | 3460 | -50 |
熱軋開(kāi)平板 | 3310 | -50 |
低合金厚板 | 3890 | -10 |
螺旋管 | 4060 | -20 |
角鋼 | 3600 | -40 |
鍍鋅板卷 | 3600 | -40 |
冷軋卷板 | 9340 | - |
冷軋無(wú)取向硅鋼 | 4190 | - |
圓鋼 | 3580 | -40 |
硅鐵 | 6200 | 0 |
低合金方坯 | 2980 | -50 |
鐵精粉 | 1130 | - |
準(zhǔn)一級(jí)焦 | 1510 | - |
鉑金 | 11480 | -130 |
重廢 | 1800 | 0 |
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