馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展5年足跡

黨的十八大以來，在市場的洗禮和不斷錘打下，在企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新、精細(xì)管理和奮力攻堅下，馬鋼歷經(jīng)千錘百煉，實現(xiàn)了浴火重生。5年來，馬鋼深化改革，轉(zhuǎn)型升級取得新突破；大力提升產(chǎn)品競爭力和綜合競爭力，多項產(chǎn)品具備行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢；淘汰落后，優(yōu)化工藝，綠色發(fā)展成績獲得廣泛認(rèn)可；創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)，高端產(chǎn)品搶占國內(nèi)外高端市場，留下了敢于變革、勇于創(chuàng)新的發(fā)展足跡。

深化改革，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破

面對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大和世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢的實際情況，馬鋼堅持問題導(dǎo)向，聚焦難點，全面深化改革，著力推進(jìn)體制機制創(chuàng)新。自2013年以來，馬鋼先后推行全員崗位績效考核、人力資源優(yōu)化整合、勞務(wù)精簡、全員競聘上崗等改革措施，激發(fā)企業(yè)活力。為確保各項改革順利推進(jìn)，馬鋼深入開展“兩學(xué)一做”到基層、“百人宣講到基層，千堂黨課進(jìn)支部”“中層以上領(lǐng)導(dǎo)跟班蹲點”等活動，引導(dǎo)職工自覺增強“四個意識”，堅定做強做優(yōu)做大馬鋼的信念。

隨著改革的深入推進(jìn)，馬鋼取得了生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品升級、多元增效等方面的新突破。今年上半年，馬鋼實現(xiàn)利潤16.43億元，同比增長262.98%。近3年來，馬鋼獲冶金科學(xué)技術(shù)獎和安徽省科學(xué)技術(shù)獎20余項，獲國家授權(quán)專利690項，冷軋帶鋼及鋼帶被評為“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”，海上石油平臺用H型鋼獲冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量認(rèn)定“特優(yōu)質(zhì)量獎”，高寒地區(qū)結(jié)構(gòu)用熱軋H型鋼獲2017年中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國金屬協(xié)會設(shè)立的冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎。同時，馬鋼還獲得“清潔生產(chǎn)友好型企業(yè)”“全國實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”等稱號。

補齊“短板”，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展

高爐爐況失常是馬鋼最典型的“短板”之一。曾幾何時，市場上流傳著一種“邪說”，即“只要市場行情好，馬鋼高爐就要倒”。當(dāng)時，馬鋼每年因高爐爐況失常所造成的損失最少達(dá)上億元。

為破解這一長期困擾馬鋼的難題，2014年5月份，馬鋼首創(chuàng)了高爐體檢制度，在9座高爐全部采用順行評價法。同時，馬鋼通過舉辦“點將論道”論壇，讓高爐工長結(jié)合實際操作的經(jīng)驗和體會，向煉鐵崗位傳遞“真經(jīng)”。在技術(shù)先行、管理跟進(jìn)、文化引領(lǐng)、責(zé)任落地的共同作用下，馬鋼高爐持續(xù)穩(wěn)定順行，目前已穩(wěn)定順行1000天以上。

非鋼產(chǎn)業(yè)體量小、經(jīng)營能力脆弱是馬鋼發(fā)展過程中的一個軟肋。為扭轉(zhuǎn)多元產(chǎn)業(yè)長期裹足不前的被動局面，2013年，馬鋼構(gòu)建了“1+7”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以鋼鐵主業(yè)為核心，以金融、礦業(yè)、物流、房地產(chǎn)、工程技術(shù)、節(jié)能、貿(mào)易板塊為重心，支撐企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做活；建立了相應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)和市場化運營機制，破解企業(yè)體制機制不活、市場競爭意識不強、管理能力低下等難題。

2016年，馬鋼貿(mào)易物流板塊實現(xiàn)營業(yè)收入38億元、利潤3800萬元；物流板塊完成股權(quán)整合，實現(xiàn)港口、倉儲、運輸、配送一體化運作，實現(xiàn)營業(yè)收入13億元、利潤4100萬元；煤化工板塊實現(xiàn)營業(yè)收入4.98億元；新材料板塊實現(xiàn)營業(yè)收入11.7億元、利潤2600萬元；節(jié)能板塊實現(xiàn)營業(yè)收入5.4億元、利潤4200萬元；信息板塊實現(xiàn)營業(yè)收入2.8億元、利潤2400萬元。2016年，馬鋼實現(xiàn)利潤12.29億元，其中，多元板塊營業(yè)收入、利潤分別占到集團總額的28%、31%，有力地支撐了馬鋼鋼鐵主業(yè)發(fā)展。

“淘汰+優(yōu)化”，建設(shè)“花園式工廠”

為還城市藍(lán)天白云，2016年，馬鋼痛下決心，對馬鋼合肥公司煉鐵、煉焦、燒結(jié)、煉鋼等落后裝備和機組實施永久性關(guān)停。

為進(jìn)一步改善空氣質(zhì)量，全面凈化周邊環(huán)境，馬鋼以建立清潔綠色“花園式工廠”為目標(biāo)，不斷加強設(shè)備在線安全檢測和環(huán)境綜合整治。“十二五”期間，在整個鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金極其有限的情況下，馬鋼優(yōu)先擠出環(huán)保建設(shè)所需資金，累計投資17.5億元，有序、有力、有效安排好環(huán)境治理項目建設(shè)，完成了煙氣脫硫脫硝、燒結(jié)脫硫、廢水治理、鍋爐電除塵等項目，形成了每年減排二氧化硫3萬噸、脫硫8500噸、脫硝5600噸和處理煙氣能力達(dá)7702立方米/小時、處理廢水能力達(dá)285萬噸/日的能力，并實現(xiàn)了“不向長江排放一滴污水”的目標(biāo)。

今年6月份，馬鋼環(huán)保工作順利通過了中央環(huán)保督查組的驗收。

創(chuàng)新技術(shù)、服務(wù)，“搶灘”國內(nèi)外高端市場

產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低和高新產(chǎn)品比例低，嚴(yán)重制約了馬鋼的發(fā)展。

近年來，為快速提高高新產(chǎn)品開發(fā)比重，馬鋼選擇比較成熟的產(chǎn)品工藝技術(shù)，進(jìn)行了耐候H型鋼、低噪音車輪、重載車輪、彈性車輪、高品質(zhì)整體機車輪、時速250公里/小時和時速350公里/小時及用于軌道交通等領(lǐng)域的輪軸系列產(chǎn)品開發(fā)，取得了高端產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)上的關(guān)鍵突破。目前，馬鋼H型鋼以60%的比例占領(lǐng)了國內(nèi)海上石油鉆井平臺市場；時速350公里的高速車輪于2016年獲得國內(nèi)首張CRCC（中鐵檢驗認(rèn)證中心）認(rèn)證書，實現(xiàn)為中國標(biāo)準(zhǔn)動車組批量供貨；家電板、電工鋼憑借優(yōu)越的性能，成為國內(nèi)龍頭家電企業(yè)和壓縮機制造企業(yè)核心供應(yīng)商；低噪音車輪以絕對優(yōu)勢“搶灘”國內(nèi)大中城市地鐵市場；高品質(zhì)整體機車輪性能達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平，并榮獲2016年度“中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)市場開拓獎”。

與此同時，在研發(fā)和制造過程中，為幫助客戶進(jìn)一步降低使用成本、提高生產(chǎn)效率，馬鋼成立了10個APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）項目組和17個EVI（供應(yīng)商先期介入）技術(shù)服務(wù)組，深入現(xiàn)場與客戶進(jìn)行面對面交流，并利用手機、微信、微博、QQ、郵件等方式，隨時解答客戶疑問、聽取客戶意見和建議，贏得了客戶的一致好評。2016年，馬鋼汽車板行銷全國26個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）、87家重點客戶，年產(chǎn)銷量突破200萬噸，其中汽車面板產(chǎn)銷量達(dá)到7.3萬噸，分別比2013年增長89%、106%。

在滿足和服務(wù)國內(nèi)高端領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，馬鋼還著力推進(jìn)國際化經(jīng)營。近年來，馬鋼在海外設(shè)立了4家公司和1個事務(wù)所，遍布亞洲、歐洲、美洲等地區(qū)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)除了包括銷售各類鋼鐵產(chǎn)品外，還涉及各類機械設(shè)備、備品備件貿(mào)易，以及船舶租賃、金融等多個方面。馬鋼香港公司積極發(fā)展多邊貿(mào)易，在發(fā)揮海外布局“橋頭堡”作用的同時，積極做好金融風(fēng)險防范工作，數(shù)次為馬鋼緩解了鋼材出口融資還貸難的問題；馬鋼德國公司積極拓展各項業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍從成立初期的機器、工業(yè)成套設(shè)備、國內(nèi)外鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)營，拓寬到技術(shù)服務(wù)、代理等，經(jīng)營效益逐年增長；馬鋼韓國公司充分發(fā)揮馬鋼H型鋼、無取向電工鋼的品牌優(yōu)勢，強化市場營銷，進(jìn)一步穩(wěn)固了馬鋼產(chǎn)品在韓國市場的地位。

此外，馬鋼海外布局還十分注重“引進(jìn)來”。近年來，通過合資、分銷、互派專業(yè)技術(shù)人員和收購等方式，馬鋼與法國瓦頓公司、埃斯科公司、德國巴登公司、韓國奧瑟亞公司、美國通用電氣公司、全球四大鐵礦石巨頭（淡水河谷、力拓、必和必拓、FMG）開展了文化交流、技術(shù)對接、項目引進(jìn)和高速動車組車輪技術(shù)消化等活動，為馬鋼打造高端商務(wù)車零部件制造基地、擴大高速車輪國產(chǎn)化生產(chǎn)比例、進(jìn)軍海外能源化工領(lǐng)域、增強大功率機車輪海外市場競爭力創(chuàng)造了有利條件。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。