新疆烏魯木齊鐵通強化課題攻關(guān)活動

2015年，烏魯木齊鐵通圍繞“市場經(jīng)營做‘精’，網(wǎng)絡(luò)維護做‘優(yōu)’，工程建設(shè)做‘好’”的工作要求，以課題攻關(guān)為抓手，將課題攻關(guān)貫穿經(jīng)營生產(chǎn)中，使課題攻關(guān)實踐活動的總體目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。

分公司召開課題攻關(guān)專題研討會，將課題攻關(guān)活動做為分公司黨委今年“第一”工作要務(wù)，成立了課題攻關(guān)實踐活動工作小組，黨委書記為組長，班子成員為組員，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)全面組織工作。

分公司在去年課題攻關(guān)碩果累累創(chuàng)效顯著的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗，挖掘經(jīng)營亮點，對2015年課題攻關(guān)實踐活動提出更高要求

一是提高課題針對性。各系統(tǒng)、各部門結(jié)合全年工作重點，制定課題攻關(guān)點、具體措施、實現(xiàn)目標(biāo)、攻關(guān)項目負(fù)責(zé)人，以課題攻關(guān)的形式制定出業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，各系統(tǒng)工作按照攻關(guān)課題推進計劃形式開展，突出經(jīng)營重點、解決經(jīng)營難點、破解轉(zhuǎn)型發(fā)展難題；

二是加強數(shù)據(jù)分析。各系統(tǒng)依據(jù)上報課題，按照新疆公司和分公司經(jīng)營分析會上通報的經(jīng)營數(shù)據(jù)為依據(jù)，以月度為單位，召開攻關(guān)課題分析會，落實課題推進和實施情況。

三是分析課題不足。圍繞實踐課題在實際經(jīng)營中的難題，查原因，找問題，通過同比數(shù)據(jù)，分析不足，制定有效措施。

四是系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進。攻關(guān)課題要與經(jīng)營結(jié)果相契合，每月度根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，填寫課題完成情況和實施進度概況，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，制定下一步推進計劃，調(diào)整推進方案，由綜合部負(fù)責(zé)對課題開展情況進行評價。

五是增強課題突破?；顒又?，各系統(tǒng)要充分發(fā)揮課題攻關(guān)實踐活動的主動性與積極性，將著眼點集中在重點業(yè)務(wù)推廣上，將著力點放在增強課題實踐成效上，將實踐課題轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

六是加強課題檢驗。以課題攻關(guān)為工作導(dǎo)向，作為部門重點提升項目，納為部門績效考核，用實際數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，用實踐結(jié)果檢驗，用效益驗證評價，激發(fā)廣大員工在經(jīng)營增效中的創(chuàng)造性，全面推進分公司創(chuàng)新增效和效益發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。